Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Service Public de Wallonie
Secrétariat général
Département de la Coordination
des Fonds structurels (DCFS)
Place Joséphine-Charlotte, 2
5100 Jambes (Namur)
Tél : 081/32.13.56
Mél : xxxx@xxx.xxxxxxxx.xx
www.europe.wallonie.be
PROGRAMMATION 2014-2020 DES FONDS STRUCTURELS
DOSSIER SOUMIS AU FINANCEMENT DU FEDER
Mons 2020, ville créative, culturelle et intelligente
Approuvé par le Gouvernement wallon le
19/10/2017
Modifié par le Gouvernement wallon le 20/07/2017
Modifié par le Gouvernement wallon le 20/12/2018
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1. IDENTIFICATION
Intitulé du portefeuille de projets: Mons 2020, ville créative, culturelle et intelligente
Chef de file : Ville de Mons
Axe(s), Section(s), Mesure(s) et identification des intervenants
Projet : Maternité commerciale
Axe prioritaire 1 : ECONOMIE 2020
Section 1.1 : Accroissement du nombre et du taux de survie des PME
Mesure 1.1.3 : Economie 2020 - Renforcement de la compétitivité du territoire par la création et la
requalification d'infrastructures propices à l'accueil des entreprises contribuant à la transition vers
une économie bas carbone
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la Rénovation urbaine
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de
l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement opérationnel (Rénovation urbaine)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT3a : Améliorer la compétitivité des PME en favorisant l'esprit
d'entreprise, en particulier en facilitant l'exploitation économique d'idées nouvelles et en stimulant la
création de nouvelles entreprises, y compris par le biais de pépinières d'entreprises
Code budgétaire : ETR111300003312
Projet : La Galerie du Centre
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. : Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les visiteurs et
les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la Rénovation urbaine
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de
l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement opérationnel (Rénovation urbaine)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131100003313
Projet : La Place Nervienne
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. : Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les visiteurs et
les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la Rénovation urbaine
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de
l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement opérationnel (Rénovation urbaine)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131100003322
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Projet : Les voiries
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. : Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les visiteurs et
les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la Rénovation urbaine
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de
l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement opérationnel (Rénovation urbaine)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131100003320
Projet : Maison Jean Lescarts
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. : Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les visiteurs et
les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge du Patrimoine
Ministre de tutelle : Monsieur René COLLIN
Administration fonctionnelle : DGO4 - Agence wallonne du Patrimoine
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131100003323
Projet : Quartier Gare-Congrès
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. : Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les visiteurs et
les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge des Pouvoirs locaux (Voiries)
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO1 - Département des Infrastructures subsidiées - Direction des
Voiries subsidiées
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131100003316
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Axe prioritaire 3 : INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 : Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.2 : Territoire - Dépollution visant la reconversion des friches industrielles urbaines
Bénéficiaire : GEPART
Compétence visée : Ministre wallon en charge de l'Environnement
Ministre de tutelle : Monsieur Carlo DI ANTONIO
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Administration fonctionnelle : DGO3 - Département des Politiques européennes et des Accords
internationaux - Direction des Programmes européens. (Environnement)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR131200003317
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Axe prioritaire 4 : TRANSITION VERS UNE WALLONIE BAS-CARBONE
Section 4.3 : Des bâtiments plus économes en énergie
Mesure 4.3.1 : Bas-carbone/bâtiments - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la politique de l'Energie
Ministre de tutelle : Monsieur Jean-Luc CRUCKE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Energie et du Bâtiment durable - Direction
de la Promotion de l'énergie durable
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT4c : Soutenir l'efficacité énergétique, la gestion intelligente de
l'énergie et l'utilisation des énergies renouvelables dans les infrastructures publiques, y compris dans
les bâtiments publics, et dans le secteur du logement
Code budgétaire : ETR143100003318
Projet : Plan Lumière
Axe prioritaire 4 : TRANSITION VERS UNE WALLONIE BAS-CARBONE
Section 4.3 : Des bâtiments plus économes en énergie
Mesure 4.3.1 : Bas-carbone/bâtiments - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la politique de l'Energie
Ministre de tutelle : Monsieur Jean-Luc CRUCKE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Energie et du Bâtiment durable - Direction
de la Promotion de l'énergie durable
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT4c : Soutenir l'efficacité énergétique, la gestion intelligente de
l'énergie et l'utilisation des énergies renouvelables dans les infrastructures publiques, y compris dans
les bâtiments publics, et dans le secteur du logement
Code budgétaire : ETR143100003319
Projet : Centre logistique urbain
Axe prioritaire 5 : DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.1 : Stratégie de développement à faible émission de carbone en zone urbaine
Mesure 5.1.1 : Urbain/bas-carbone - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge des Zonings
Ministre de tutelle : Monsieur Carlo DI ANTONIO
Administration fonctionnelle : DGO6 - Département de l'Investissement - Direction de
l'Equipement des parcs d'activités
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT4e : Favoriser des stratégies de développement à faible émission de
carbone pour tous les types de territoires, en particulier les zones urbaines, y compris la promotion
d'une mobilité urbaine multimodale durable et de mesures d'adaptation au changement climatique
destinées à l'atténuer
Code budgétaire : ETR151100003314
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Axe prioritaire 5 : DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 : Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 : Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge du Tourisme
Ministre de tutelle : Monsieur René COLLIN
Administration fonctionnelle : Commissariat général au Tourisme
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR152100003315
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Axe prioritaire 5 : DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 : Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 : Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge du Patrimoine
Ministre de tutelle : Monsieur René COLLIN
Administration fonctionnelle : DGO4 - Agence wallonne du Patrimoine
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR152100003324
Projet : Square Saint-Germain
Axe prioritaire 5 : DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 : Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 : Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Bénéficiaire : Ville de Mons
Compétence visée : Ministre wallon en charge de la Rénovation urbaine
Ministre de tutelle : Madame Valérie DE BUE
Administration fonctionnelle : DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de
l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement opérationnel (Rénovation urbaine)
Zone couverte : Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Priorité d’investissement : OT6e : Actions visant à l'amélioration de l'environnement urbain, à la
revitalisation des villes, à la réhabilitation de friches industrielles et à la réduction de la pollution
atmosphérique
Code budgétaire : ETR152100003321
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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2. SITUATION INITIALE ET BESOINS
1. Mons, un centre-ville en repositionnement sur le plan commercial
Le centre-ville de Mons est un espace aux multiples dynamiques qui s'est toujours appuyé sur une activité
commerciale riche, importante et diversifiée. Cependant, ces derniers temps, nous assistons à une augmentation
inquiétante du nombre de fermetures de commerces (avec comme corollaire un accroissement significatif du taux
de cellules vides) et à une diminution générale du flux piéton, ce qui devient problématique en termes
d'attractivité commerciale (d'autant plus que nombre d'entre elles présentent une image relativement dégradée).
Si ces tendances sont générales et concernent divers centres-villes wallons, l'évolution récente de la situation
montoise est très préoccupante.
Certains facteurs explicatifs sont à chercher dans les mutations structurelles qui touchent le secteur commercial
aujourd'hui (montée de l'e-commerce….). D'autres, en revanche, sont spécifiques à la configuration du pôle
commercial de Mons-Borinage.
Dans ce paysage commercial en mutation, le Shopping Center des Grands Prés dispose d'une accessibilité
optimale et d'un mix commercial complet qui en fait aujourd'hui la première destination de l'agglomération (devant
le centre-ville) pour les achats semi-courants légers. L'implantation récente de l'enseigne Ikea au sein du site, de
même que l'extension significative du complexe commercial (le site dépasse aujourd'hui les 100.000 m²)
augmenteront encore davantage son rayonnement. Par ailleurs, l'agglomération montoise s'appuie sur plusieurs
nodules de soutien (Jemappes, Ghlin, Maisières...) dont la multiplication a tendance à renforcer la concurrence
interne et à déstructurer le système commercial montois.
Face à cette situation, l'enjeu pour le centre-ville de Mons est de maintenir son activité commerciale. Pour ce
faire, il devra adopter un positionnement spécifique qui le différenciera durablement des autres pôles
commerciaux de l'agglomération, notamment à travers le développement de niches commerciales de qualité en
phase avec la mutation structurelle majeure que connaît le secteur aujourd'hui. Le lancement d'une étude de
positionnement a été décidé dans cette perspective.
Afin de relancer l'activité commerciale du centre-ville, la maîtrise foncière et une politique de loyers progressifs
sont indispensables. En effet, un des gros handicaps de Mons concerne les niveaux de loyers parfois prohibitifs
demandés par les propriétaires de surfaces commercialisables, qui freinent souvent les candidats potentiels qui
préfèrent développer leur activité dans des zones moins coûteuses. En outre, les exigences du commerce
d'aujourd'hui, notamment en termes d'aménagement et de surfaces disponibles, ne sont pas toujours en
adéquation avec les bâtiments proposés en centre-ville, ce qui nécessite donc des requalifications profondes du
parc immobilier existant. C'est la raison pour laquelle nous proposons de créer une maternité commerciale à des
endroits stratégiques du centre-ville.
Parallèlement à cet outil, nous envisageons une requalification profonde de la galerie du Centre reliant le
piétonnier à l'axe gare-Capucins, qui comprendra également un certain nombre de cellules dédiées au renouveau
du commerce montois (espaces de mutualisation...).
Un accompagnement spécifique des nouveaux commerces doit en outre être prévu afin d'optimiser leurs chances
de réussite et de pérennité (activités de sensibilisation au e-commerce...) Le QG de "Creative Valley" qui prendra
place au centre-ville accueillera d'ailleurs des salles et des équipements technologiques de haut niveau qui
permettront la mise en place de ce type d'activités et de workshops (crf Portefeuille Digistorm porté par
l'Université de Mons)
Il convient également d'intégrer de nouvelles technologies différenciatrices dans des commerces-pilotes grâce au
déploiement d'applicatifs dédiés (tels que des cabines d'essayage virtuelles, réalité augmentée,...) et d'outils qui
permettront aux commerçants du centre-ville d'offrir des services et des expériences de consommation
spécifiques et de qualité.
La problématique de la mobilité intramuros est également au centre de nos préoccupations en matière de
redynamisation commerciale. A cet égard, les principaux objectifs sont de désengorger la ville des véhicules
lourds via la création d'un centre de logistique urbain situé en-dehors du centre-ville et d'augmenter les places de
stationnement via la restructuration et l'agrandissement (création d'emplacements sous-terrains) du parking de la
Place Nervienne.
2. Mons, vers un pôle urbain 'Smart'
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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La dernière décennie s'est caractérisée par une montée en puissance des préoccupations environnementales et
liées au développement durable. Nombre de pays ont pris un certain nombre d'engagements en la matière qui
impliquent des évolutions de grande ampleur, nécessitent une mobilisation de l'ensemble des acteurs, ainsi que
des changements significatifs de nos modes de production et de consommation. A cet égard, le rôle des villes est
primordial, en particulier dans les questions climatiques et énergétiques. Elles peuvent entre autres intégrer
diverses améliorations techniques et impulser des changements de comportements afin de diminuer les
consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre.
Le pôle urbain montois s'intègre bien évidemment dans cette mouvance générale, même si des progrès
significatifs restent à accomplir pour faire de Mons une 'Smart City'. Un premier pas a été réalisé en matière de
développement durable, notamment dans le domaine de l'habitat; il convient à présent de prendre des mesures
structurantes en matière d'efficacité énergétique des bâtiments publics dont certains s'avèrent particulièrement
énergivores (notamment l'Hôtel de Ville). Un plan lumière ciblé sur le centre-ville sera également mis en oeuvre
afin d'aller dans ce sens.
3. Mons, un pôle urbain en cours de requalification
La réhabilitation du pôle urbain montois est en marche depuis une vingtaine d'années, notamment grâce aux
grandes opérations de chirurgie urbaine développées avec le concours des fonds européens et wallons, qui ont
permis d'accélérer le rythme et l'ampleur du processus de rénovation urbaine.
Les projets proposés aujourd'hui se focalisent sur diverses facettes de l'attractivité urbaine du pôle montois :
résidentielle - culturelle - touristique - économique. Plus spécifiquement, les axes de développement privilégiés
dans le cadre de la programmation Wallonie2020 sont :
* la requalification patrimoniale à vocation de tourisme culturel (Maison Jean Lescart - y compris le parc - et la
Maison espagnole au sein du site du Beffroi)
* la réfection de voiries (notamment la Rampe Sainte-Waudru, la Rue de la Réunion, la Rue de la Terre du
Prince, la Rue des Soeurs Grises)
* la requalification de squares urbains tels que le square St Germain
4. Mons, un quartier de gare en complète mutation
La nouvelle gare-passerelle dessinée par S. Calatrava sera bientôt un acteur essentiel de la vie urbaine à Mons
tant sur le plan de la mobilité que d'un point de vue urbanistique. Dans ce contexte, les deux places constituant
les têtes de la passerelle, l'une côté vieille ville (Place Léopold) et l'autre côté Grands Près (Place des Congrès)
revêtent un caractère stratégique en termes de mobilité et de cadre de vie, tant pour la ville de Mons que pour
l'ensemble du territoire 'Coeur du Hainaut'. Elles seront, en effet, des éléments essentiels du nouveau cadre de
vie qui se dessine progressivement dans le nouveau quartier de la gare et contribueront à dynamiser les quartiers
environnants, dont un axe essentiel reliant ce quartier au centre-ville. Les enjeux sont donc multidimensionnels et
concernent la mobilité, bien sûr, mais aussi l'aménagement du territoire, le cadre de vie, le développement
économique, l'image et l'attractivité du territoire.
Vu ces enjeux majeurs, une étude a été réalisée dans le cadre du schéma directeur 'Haine bleue Voies vertes'
afin d'analyser spécifiquement le tronçon situé aux abords de la Haine entre Nimy et le site des Bas-Près. Cette
étude a abouti à la réalisation d'une esquisse d'aménagement des berges de la Haine visant à couturer et à
interconnecter la ville historique et la 'nouvelle ville'.
Ce projet « Les rivages de Mons » est primordial dans le cadre de la finalisation des opérations en cours dans le
quartier Gare-Congrès (côté 'nouvelle ville') dans la mesure où il contribuera à développer la 'trame verte' (via la
création d'espaces verts, d'aménagements cyclo-piétons….) et à liaisonner les différents projets entre eux,
apportant dès lors une réelle plus-value à l'ensemble de la zone. Dans ce contexte, l'eau deviendra un élément
moteur d'attractivité, d'autant plus que la Haine permet de développer une infrastructure 'modes doux' qui fait
réellement défaut sur notre territoire.
Outre la création d'un parc urbain "Jardin des expositions" projetée à proximité du nouveau Centre des congrès
et certains réaménagements de voiries (en particulier le Chemin de l'Inquiétude et l'Avenue des Bassins qui sont
réellement problématiques), diverses interconnections doivent être développées entre les différents espaces
urbanisés et la rivière (passerelles cyclo-piétonnes, développement de voies lentes…). Une dépollution de
terrains est nécessaire préalablement à la réalisation de ce projet.
5. Mons, un pôle urbain toujours plus culturel et créatif
Le développement de l'économie culturelle et créative à Mons (et plus généralement au sein du territoire "Coeur
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de Hainaut") est un enjeu socio-économique fondamental dans la mesure où ce secteur à forte valeur ajoutée
permettra non seulement de stimuler le développement de l'économie de la connaissance que l'Europe et la
Wallonie appellent de leurs voeux, mais aussi d'offrir de nombreuses potentialités de créations d'emplois et
d'entreprises dans des niches spécifiques.
Dans ce contexte, la qualité et la forte présence à Mons des secteurs de la formation et de la recherche sont
fondamentales, de même que celle du binôme moteur "culture-tourisme" en pleine expansion. C'est dans le
cadre du développement de cette économie culturelle et créative - véritable moteur économique et touristique
pour la Cité du Doudou - que s'intègre le projet "Expositions nouvelle génération - Mapping". Sans oublier,
évidemment, son rôle significatif en termes d'amélioration de l'image et de l'attractivité du pôle urbain montois
(attractivité économique et visibilité touristique)
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3. DESCRIPTION DU PORTEFEUILLE
3.1 Stratégie
Malgré l'évolution favorable enregistrée par la Wallonie durant ces dernières années sur le plan
socio-économique, les performances de la Région restent insuffisantes par rapport aux niveaux belge et
européen, reflet d'une base économique encore fragile et insuffisamment développée. En outre, des disparités
significatives subsistent entre les Provinces ; c'est notamment le cas du bassin hennuyer et de ses principaux
pôles urbains en quête de reconversion. La redynamisation de ces derniers et la restauration de leur attractivité
sont des enjeux fondamentaux.
C'est dans cette optique que s'inscrivent les stratégies européennes et wallonnes et que le programme
opérationnel Wallonie2020 a été réfléchi, avec une triple focalisation sur l'économie, l'innovation et l'intelligence
territoriale. Dans ce cadre, les villes ont un rôle moteur à jouer dans la structuration du territoire et le
développement économique de leur hinterland.
Le pôle urbain montois entend bien jouer ce rôle de catalyseur et d'impulseur de développement au sein du
territoire 'Coeur du Hainaut'. Pour atteindre cet objectif, Mons doit développer une stratégie spécifique en phase
avec les problématiques et enjeux rencontrés au sein de son territoire. A cet égard, six défis majeurs ont été
identifiés comme prioritaires et servent de fil conducteur dans le cadre de la programmation Wallonie2020. Il
s'agit (i) de la redynamisation commerciale du centre-ville, (ii) du développement économique durable et à haute
valeur ajoutée, porteur de créations d'emplois et d'entreprises, (iii) de l'amélioration du cadre de vie, (iv) de
l'amélioration de la mobilité pour en faire une mobilité durable et intelligente, (v) du développement touristique et
culturel et (vi) de la transformation progressive de Mons en 'Smart capitale culturelle wallonne'.
Les défis sont donc multidimensionnels et concernent à la fois le développement et la diversification de la base
productive du territoire dans une optique de différenciation qualitative et de spécialisation intelligente et durable,
ainsi que la restauration de son attractivité pour les entreprises, les citoyens, les visiteurs et les touristes. Sans
oublier la transformation progressive du pôle urbain en 'Smart Mons'. C'est à ces enjeux majeurs que le
portefeuille de projets 'MONS2020' souhaite répondre à l'échelle de notre territoire afin de transformer Mons en
un pôle urbain intelligent, durable et inclusif. Le volet « économie créative et culturelle » est intégré, pour sa part,
au sein du portefeuille Digistorm dont l'Umons est chef de file.
I. Mons2020// Redynamisation commerciale
Si l'ambition de Mons est de développer son attractivité dans toutes ses composantes afin d'en faire un pôle
dynamisant le territoire 'Coeur du Hainaut' et un levier majeur du développement économique de celui-ci, la
redynamisation commerciale du centre-ville est une nécessité absolue, que ce soit sur le plan de l'attractivité
touristique, de l'attractivité résidentielle ou de l'attractivité des entreprises, ces trois dimensions étant inter-reliées.
Comment, en effet, entrevoir des possibilités de développement touristique significatives dans un chancre
commercial? Comment attirer des entreprises à haute valeur ajoutée sans offrir à la main-d'oeuvre qui y est liée
la possibilité de faire du shopping dans un centre-ville proposant un mix commercial de qualité? Comment offrir
un cadre de vie attractif aux citoyens montois si son centre-ville se meurt et laisse place à des cellules vides qui,
en se dégradant, nuisent à l'image et à l'attractivité de l'environnement urbain?
Par le biais de ce volet "Mons2020//Redynamisation commerciale", le pôle urbain montois souhaite soutenir et
encourager le développement quantitatif et qualitatif de l'activité commerciale dans l'hyper-centre. Ces projets
concernent plus spécifiquement :
- la création d'une maternité commerciale
- la requalification de la Galerie du Centre
- la création d'un centre de logistique urbain
- la restructuration et l'agrandissement (emplacements sous-terrains) du parking situé Place Nervienne
II. Mons2020// Cadre de vie
Lors des trois périodes de programmation FEDER auxquelles la Province de Hainaut a émargé (Objectif 1,
Phasing out Objectif 1, Convergence), la ville de Mons a mis en oeuvre de grandes opérations de requalification
urbaine, combinées à un ambitieux programme patrimonio-culturel visant à renforcer le développement
touristique de la Cité du Doudou.
Ces investissements urbains structurants consentis au sein d'un périmètre d'intervention spécifique servent
aujourd'hui de cadre et de support pour induire le développement d'activités porteuses, notamment dans les
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secteurs de la culture et du tourisme qui ont connu à Mons une croissance significative depuis le début des
années 2000. Cette cure de jouvence urbaine a également été bénéfique à l'image de Mons et du territoire
'Coeur du Hainaut', de plus en plus considéré par les investisseurs potentiels comme un territoire dynamique et
résolument tourné vers l'avenir.
Cependant, il reste encore du chemin à parcourir et divers types de facteurs de dégradation du milieu urbain
méritent un traitement spécifique en vue de restaurer l'attractivité du pôle montois. Face à ce constat, les axes de
développement privilégiés pour la programmation Wallonie2020 sont la requalification patrimoniale à vocation de
tourisme culturel (réhabilitation de la Maison Jean Lescart, rénovation de la Maison Espagnole), la réfection de
certaines voiries (Rue des Soeurs Grises, Rue de la Réunion, Rue de la Terre du Prince, Rampe
Sainte-Waudru…) et la réhabilitation d'espaces publics (dont le Square St Germain).
III. Mons2020// Mobilité durable
Le territoire 'Coeur du Hainaut' est traversé par deux épines dorsales historiques qui constituent des axes
structurants majeurs sur le plan de la mobilité, de l'aménagement du territoire et du cadre de vie: la nationale
RN51 et la rivière Haine. Ces deux axes font respectivement l'objet d'un schéma directeur commandité par l'IDEA
dans le cadre du plan de redéploiement socio-économique du bassin à l'horizon 2025.
Les enjeux sont multidimensionnels; ils concernent la mobilité, l'aménagement du territoire et le cadre de vie
autour de ces fils conducteurs, mais plus globalement l'image et l'attractivité de l'ensemble du tronçon traversé
par la rivière et la nationale. C'est dans ce cadre qu'interviennent le projet "quartier gare-Congrès" qui comprend,
de part et d'autre de la nouvelle gare-passerelle de Mons l'aménagement de la Place Léopold (côté ville
historique) et la création de la Place des Congrès (côté nouvelle ville), ainsi que le projet des "Rivages de Mons"
(dont la dépollution Spaque, le Jardin des Expositions, la requalification de la passerelle et de l'avenue des
Bassins, le réaménagement du Chemin de l'Inquiétude).
IV. Mons2020// Smart Energy
Au niveau européen, la maîtrise des enjeux environnementaux, l'amélioration de l'efficacité énergétique et la
transition vers une économie bas carbone figurent parmi les enjeux majeurs auxquels les zones urbaines doivent
répondre (cf. cadre stratégique Europe 2020). Elles méritent, à ce titre, d'être soutenues dans le cadre de la
politique régionale européenne.
Le pôle urbain montois s'intègre bien évidemment dans cette mouvance générale, même si des progrès
significatifs restent à accomplir pour faire de Mons une 'Smart City'. C'est dans cette optique que nous proposons
ce volet du portefeuille 'Mons2020//Smart Energy" centré sur les problématiques de l'efficacité énergétique et du
développement durable en milieu urbain.
Deux projets sont visés:
- Hôtel de ville - vers une meilleure efficacité énergétique
- Plan Lumière
V. Mons 2020// Economie culturelle et créative
La ville de Mons souhaite consolider son développement économique et touristique qu travers d'activités
événementielles majeures (et donc de l'économie culturelle). C'est dans cette optique que nous souhaitons
organiser deux nouvelles expositions "nouvelle génération" (en 2017 et 2019) et un spectacle de vidéo-mapping
(2018), capables de focaliser, une nouvelle fois, l'attention des médias et des professionnels du tourisme sur la
capitale culturelle wallonne. Mais également de contribuer à la redynamisation urbaine, économique et
commerciale de la Cité du Doudou.
Cette stratégie de développement liée à l'événementiel urbain est celle de villes touristiques de première
importance, soucieuses de développer une image positive et attractive de leur région. Parce que les enjeux se
situent également à ce niveau : l'économie culturelle est un levier significatif d'amélioration de l'image et de
l'attractivtié des territoires (notamment étude KEA (2014) et l'étude Unesco (2008)
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3.2 Liens avec les objectifs du programme
Afin d'amplifier et de compléter les politiques menées au niveau wallon, sept enjeux fondamentaux ont été
identifiés par la Région dans le cadre de la programmation Wallonie2020. Ils concernent (1) l'augmentation de la
productivité, (2) la stimulation d'activités créatrices de valeur ajoutée, (3) la transition vers une économie de la
connaissance, (4) la valorisation de la recherche et l'innovation au sein du tissu économique, (5) l'amélioration de
la qualité de la main-d'oeuvre et son adéquation avec les besoins des entreprises, (6) la redynamisation des
pôles urbains et (7) la restauration de l'attractivité de la Région.
Plus globalement, le programme opérationnel FEDER fixe deux priorités essentielles, à savoir l'accélération de la
transition de la Région wallonne vers une économie de la connaissance et la réduction des émissions de gaz à
effet de serre (améliorer l'efficience énergétique de l'économie wallonne) entraînant par conséquent un ciblage
des projets et portefeuilles sur 4 des 11 thématiques européennes : T1 « R&D - Innovation », T3 « Compétitivité
PME », T4 « Transition vers une économie à faibles émissions CO² » et T6 « Protection de l'environnement et
utilisation rationnelle des ressources ».
Les projets développés dans le cadre de l'axe 'Economie 2020' visent, entre autres, à soutenir des actions de
stimulation économique, l'innovation, la création de réseaux d'entreprises, ou encore l'amélioration de
l'environnement économique et social dans lequel évoluent des entreprises. La mise en place d'une maternité
commerciale en centre-ville de Mons vise précisément à renforcer la compétitivité du territoire par la
requalification d'espaces propices à l'accueil des entreprises (en l'occurrence des commerces). L'objectif est ici
clairement de soutenir le développement de l'activité économique en ville via un aménagement et des
équipements spécifiques.
L'axe 3 du programme opérationnel FEDER privilégie la dimension urbaine du développement territorial. Par le
biais de stratégies urbaines intégrées, la Région souhaite ainsi renforcer l'attractivité des pôles urbains pour les
citoyens, les visiteurs, les entreprises. L'objectif est clairement redonner aux pôles urbains leur rôle de moteur du
développement économique durable au sein de l'espace wallon en les rendant plus attractifs et susceptibles de
diffuser la croissance au travers des économies d'agglomération qu'ils suscitent.
Notre portefeuille de projets ‘Mons2020' aura des impacts significatifs en termes d'attractivité en jouant de façon
systémique sur les facteurs suivants: rénovation/revitalisation urbaine, valorisation du patrimoine naturel et
culturel, valorisation de l'environnement urbain via une réhabilitation durable et l'innovation, développement de
modes de transport durables, bâtiments publics moins énergivores, réimplantation d'activités économiques dans
le tissu urbanisé …
Un des enjeux majeurs pour la Wallonie est d'assurer sa transition vers une économie fondée sur une utilisation
rationnelle des ressources et à faible émission de carbone. Le développement de la recherche et des pôles
urbains, au travers de l'innovation et de la réduction du bilan carbone, sont dès lors des changements attendus
grâce à la contribution du FEDER. Le volet "Smart Energy" du portefeuille Mons 2020 s'inscrit pleinement dans
cet axe 4 avec une attention particulière à la promotion de l'efficacité énergétique.
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3.3 Liens avec la stratégie Europe 2020
Pour faire face à la crise et relever les grands défis de l'Europe, la Commission s'est dotée en 2010 d'une
nouvelle stratégie "Europe 2020" pour l'emploi et la croissance, faisant suite à la stratégie de Lisbonne. Elle
entend ainsi placer l'innovation, l'inclusion sociale et la croissance verte au coeur du modèle de compétitivité de
l'Union.
Ces grandes orientations de politique économique sont la ligne directrice majeure qui doit guider les choix
politiques jusqu'en 2020. Dans ce contexte, le développement urbain constitue un enjeu-clé. Il convient dès lors
de soutenir des politiques urbaines intégrés destinées à promouvoir un développement durable en milieu urbain
et à renforcer le rôle des villes dans le cadre d'une croissance qui soit intelligente, durable et inclusive.
Le pôle urbain montois entend bien jouer ce rôle de catalyseur et d'impulseur de développement au sein du
bassin 'Coeur du Hainaut' grâce à une stratégie spécifique en phase avec les problématiques et enjeux
prioritaires du territoire.
Sur cette base, six enjeux de développement ont été identifiés qui constituent le fil conducteur de notre stratégie
urbaine intégrée 'MONS2020, Ville Créative, Culturelle et intelligente' proposée dans le cadre de la
programmation 2014-2020 des Fonds structurels européens. Les défis sont multidimensionnels et concernent:
- la stimulation d'activités créatrices de valeur ajoutée dans l'optique d'une transition vers l'économie de la
connaissance (dynamique de créativité et d'innovation)
- le développement d'activités commerciales de qualité et polarisantes en centre-ville (différenciation qualitative)
- le renforcement de l'activité culturelle et touristique en lien direct avec les richesses multiples et variées qu'offre
la ville
- la poursuite de la restauration du patrimoine montois
- l'effort de valorisation du cadre de vie
- le développement de la mobilité et de l'énergie durables et intelligentes (permettant au pôle montois d'entrer
progressivement dans une dynamique de Smart City)
Cette approche systémique (articulant les dimensions physique, économique, sociale et environnementale du
développement urbain montois) s'intègre évidemment dans les priorités de développement définies aux
différentes échelles territoriales de référence ; et ce, en parfait accord avec le cadre stratégique préconisé par
Europe2020 qui repose, rappelons-le, sur 5 objectifs prioritaires dans les domaines de l'emploi, la recherche,
l'éducation, la réduction de la pauvreté, ainsi que l'énergie et le climat.
Les différents projets composant notre portefeuille ‘Mons2020' touchent aux différents aspects du développement
urbain et répondent aux grands défis et enjeux de développement de la zone, avec une triple focalisation sur la
redynamisation économique du pôle urbain, la restauration de son image et le renforcement de son attractivité
pour les entreprises, les citoyens, les visiteurs et les touristes. Notre souhait est aussi de proposer un projet
collaboratif fondé sur des partenariats structurants pour la réussite de la stratégie "Mons2020; ville créative,
culturelle, intelligente".
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3.4 Résultats attendus
Dans le cadrage général fixé par l'Europe et des axes prioritaires décidés par la Région wallonne, les projets
introduits par le pôle urbain montois lors de l'appel à projets FEDER 2014-2020 visent à répondre à 6 enjeux
majeurs de développement inter-reliés pour faire de Mons une ville "Créative, culturelle et intelligente".
Globalement, les effets attendus se situent en termes de compétitivité de la base productive locale, d'attractivité
du territoire (résidentielle - économique - touristique) et de rayonnement (amélioration de l'image du territoire),
ces trois éléments étant inter-reliés et cumulatifs en termes de retombées socio-économiques (emplois, revenus,
bien-être, qualité de vie).
Si l'on considère les différents volets de notre portefeuille de projets, les résultats attendus sont les suivants :
Mons2020//Redynamisation commerciale
- un électrochoc vertueux et un saut qualitatif en matière de commerce (développement des commerces dans
une dynamique de créativité et d'innovation - New Technology shopping)
- une différenciation commerciale (montée en gamme, expériences de consommation à haute valeur ajoutée)
- la réhabilitation de micro-zones à vocation commerciale ayant pour objet de générer un effet de levier sur
l'initiative privée
- le renforcement de l'attractivité du centre-ville
- l'augmentation de la capacité de stationnement en centre-ville (parking Place Nervienne)
- le développement d'une mobilité plus durable à Mons (CLU)
Mons2020//Smart Energy
- le développement d'un projet exemplatif à exporter vers d'autres bâtiments (hôtel de ville - bâtiment patrimonial
+ enjeu culturel et touristique)
- le développement d'outils de gouvernance intelligents et innovants de consommation énergétique des bâtiments
publics (chauffage, climatisation, électricité : choix de bâtiments pilotes)
- impulser une transition progressive vers Smart Mons
- un diminution de la consommation d'énergie primaire des bâtiments publics
Mons2020//Cadre de vie
Sont visés ici :
- l'amélioration des facteurs d'attractivité susceptibles d'enclencher un processus de polarisation de la
croissance, renforcement de l'attractivité économique, touristique et culturelle du pôle urbain montois
- l'amélioration de l'image de la ville de Mons à la fois comme destination touristique et comme pôle de
croissance économique orienté vers les nouvelles technologies, la créativité et l'innovation
- l'amélioration de la qualité de l'offre urbaine (valorisation de l'espace urbain…)
- l'amélioration du cadre de vie (stimulant pour l'investissement privé, effets d'entraînement directs et indirects)
- le renforcement du développement touristique de Mons (programme d'expositions à caractère international,
valorisation patrimoniale…) et l'accroissement de son rayonnement culturel¿ ancrer durablement le pôle urbain
montois dans le paysage touristique européen
- un effet d'image en vue de renforcer l'attractivité (résidentielle - touristique - économique)
- développer un environnement de qualité favorable à l'implantation d'entreprises économiques centrées sur la
créativité (il existe, en effet, une corrélation étroite entre le développement économique, la qualité de vie et la
culture)
Mons2020//Mobilité durable
Les résultats attendus en termes de mobilité durable sont :
- couturer et interconnecter la ville historique et la 'nouvelle ville'
- renforcer l'intermodalité autour du noeud central 'Gare multimodale de Mons'
- renforcer la qualité de vie des citoyens
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Mons 2020//Economie créative et culturelle
Sont visés ici :
- Retombées économiques directes, indirectes et induites,
- développement d'une image positive de la région et du Hainaut,
- création d'un environnement de qualité favorable à l'implantation d'entreprises économiques centrées sur la
créativité,
- ancrage du pôle urbain montois dans le paysage touristique européen,
- développement et professionnalisation du savoir-faire des équipes en place.
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3.5 Partenariats et synergies
Le portefeuille Mons 2020 est composé des partenaires suivants:
- la Ville de Mons
- l'IDEA
- la DGO6 - Département de la Compétitivité et de l'Innovation - Direction de la Politique économique
- le Commissariat général au Tourisme
- la DGO4 - Département de l'Aménagement du territoire et de l'Urbanisme - Direction de l'Aménagement
opérationnel (Rénovation urbaine)
- la DGO4 - Département du Patrimoine - Direction de la Restauration du patrimoine
- la DGO6 - Département de l'Investissement - Direction de l'Equipement des parcs d'activités
- la DGO4 - Département de l'Energie et du Bâtiment durable - Direction de la Promotion de l'énergie durable
- la DGO1 - Département des Infrastructures subsidiées - Direction des Voiries subsidiées
- la DGO3 - Département des Politiques européennes et des Accords internationaux - Direction des
Programmes européens. (Environnement)
- la SPAQUE
Le portefeuille Mons 2020 a été réalisé en synergie avec :
- le PSL du territoire "Coeur du Hainaut"
- l'office du tourisme de Mons
- Eurogare
En outre, ce portefeuille est complémentaire avec les portefeuilles suivants:
- portefeuille "Digistorm" - Chef de file : UMons
- portefeuilles FEDER et/ou FSE (Progress - Technocité - Passeurs de Culture)
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3.6 Pérennité
Par le biais des différents projets qu'il comporte, le portefeuille "Mons 2020" entend apporter une réponse
structurelle aux six défis majeurs ayant été identifiés comme prioritaires dans le cadre de la programmation
2014-2020, à savoir : (1) la redynamisation commerciale du centre-ville, (2) le développement économique
durable et à haute valeur ajoutée, porteur de créations d'emplois et d'entreprises, (3) l'amélioration du cadre de
vie, (4) l'amélioration de la mobilité pour en faire une mobilité durable et intelligente, (5) le développement
touristique et culturel et (6) la transformation progressive de Mons en 'Smart capitale culturelle wallonne'.
Les projets proposés par le pôle urbain montois dans le cadre de 'Wallonie2020' présentent tous les
caractéristiques d'une stratégie ancrée sur le long terme et sur une pérennité la plus optimale possible. Les
démarches qui seront entreprises s'inscrivent dans la durée et tendront à contribuer à un renouveau
socio-économique pérenne et affirmé dans le temps.
Les effets les plus significatifs se résument comme suit :
- par un travail profond en matière d'infrastructures et de revitalisation commerciale, les projets proposés dans le
cadre du volet 'Redynamisation' du portefeuille 'Mons 2020' constitueront les premières bases d'une activité
commerciale forte, diversifiée et ancrée territorialement (réhabilitation de micro-zones à vocation commerciale,
réhabilitation de la Galerie du Centre)
- positionnement en matière de mobilité durable (création d'un centre de logistique urbain, soutien à
l'intermodalité…)
- par la restauration, la rénovation et la qualification urbanistique, nous assurons la protection et la pérennité de
l'intégrité patrimoniale de la Ville (hôtel de ville, square St Germain, Maison Jean Lescart, Maison espagnole…).
Ces actions envisagées, en continuité avec les opérations menées lors de la programmation Convergence
2007-2013, auront pour conséquence une amélioration à long terme du cadre de vie et un regain de vitalité pour
la totalité de l'espace considéré, qui bénéficiera d'un nouvel attrait économique
- lutter contre le gaspillage énergétique au sein des bâtiments publics; une première brique d'actions affectant
positivement et durablement l'empreinte énergétique de la ville
- permettre un changement d'image de marque notamment recréant des espaces verts pour les citoyens (via les
interventions paysagères, l'installation d'un parc public, la requalification du square St Germain…)
- créer des aménagements permettant les déplacements doux qui auront un impact positif sur la santé des
habitants (épinglée comme particulièrement inquiétante en Coeur du Hainaut).
3.7 Effet multiplicateur
Le portefeuille de projets "Mons 2020" s'intègre le cadre de la reconversion socio-économique du territoire 'Coeur
du Hainaut' ; il est le fruit d'une large réflexion partenariale avec l'ensemble des acteurs du territoire (IDEA, PSL
'Coeur du Hainaut', commerçants et entreprises, monde universitaire et de la recherche…).
Ce portefeuille intervient dans la continuité des programmations européennes antérieures et des nombreux
investissements publics régionaux et locaux consentis au sein d'un périmètre urbain clairement identifié afin d'en
maximiser les retombées.
Dans ce contexte, un premier grand coup d'accélérateur a été donné grâce aux fonds structurels européens qui
ont permis la création d'équipements structurants (culturels, touristiques…) et une profonde requalification
urbaine (façades, réfection de voiries…). Ces investissements réalisés dans le cadre des différentes périodes de
programmation ont démontré que le développement d'une stratégie urbaine multidimensionnelle accompagnée
d'investissements publics importants et concentrés territorialement génère des effets de levier significatifs sur la
zone, qu'ils soient publics ou privés.
Un deuxième grand coup d'accélérateur a été donné par l'UE en labellisant Mons "Capitale Européenne de la
Culture en 2015" autour du thème 'When Technology meets Culture', permettant de positionner le pôle urbain sur
l'échiquier culturel européen. Ce projet de territoire de long terme, mobilisateur et porteur d'une identité forte, a
constitué un fil conducteur stratégique du développement montois autour des technologies et de la culture. Dès
lors, Mons 2015 a marqué l'ouverture d'une nouvelle page du développement de la ville et sa bifurcation vers un
nouveau modèle de développement créateur d'emplois et de richesses.
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Cette dynamique publique volontariste et ambitieuse a stimulé en retour le secteur privé qui a investi
massivement dans le logement, le commerce, l'économie (Google, MIC…), ou encore la rénovation du patrimoine
immobilier montois. On voit là clairement les effets multiplicateurs générés grâce aux investissements publics
européens et wallons.
Dans cette optique, les projets de notre portefeuille 'Mons 2020' visent à renforcer cette dynamique de
requalification urbaine et à amplifier le mouvement de redéploiement socio-économique amorcé sur le territoire
montois depuis une vingtaine d'années. C'est dans cette perspective que l'action combinée des différents volets
de notre portefeuille de projets 'Mons 2020' a été réfléchie afin que ces projets génèrent des effets multiplicateurs
systémiques significatifs et pérennes, qu'ils soient publics ou privés.
3.8 Caractère innovant
- Adoption d'une stratégie intégrée de redynamisation commerciale fondée sur des facteurs de succès
auto-renforçants (l'accompagnement des commerçants est couplé à une amélioration du parc immobilier
commercial, associé à une offre de formations, en lien avec une intervention sur la mobilité durable,
augmentation de la capacité de stationnement, souhait de développer des dispositifs technologiques innovants
visant l'amélioration qualitative du commerce en centre-ville, ...)
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4. ENVIRONNEMENT ET EGALITE DES CHANCES
Effets sur l'environnement
Principalement centré sur l’environnement
Positif en matière d’environnement
✔
Neutre en matière d’environnement
Potentiellement négatif en matière d’environnement
Dans tous les cas, expliquez votre choix. Si l’impact est potentiellement négatif, expliquez les
mesures correctrices envisagées.
Peu d'impact sur l'environnement (neutre en matière d'environnement) excepté pour le volet 'Smart
Energy' du portefeuille 'Mons 2020'.
Effets sur l'égalité des chances hommes/femmes
Principalement centré sur l’égalité hommes/femmes
Positif en matière d’égalité hommes/femmes
✔
Neutre en matière d’égalité hommes/femmes
Potentiellement négatif en matière d’égalité hommes/femmes
Dans tous les cas, expliquez votre choix. Si l’impact est potentiellement négatif, expliquez les
mesures correctrices envisagées.
Aucun impact en matière d'égalité hommes/femmes.
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5. CALENDRIER DU PORTEFEUILLE
Début
Fin
Description
01/06/2014
31/03/2018
Maternité commerciale
01/09/2014
31/10/2017
La Galerie du Centre
15/02/2016
15/01/2019
La Place Nervienne
01/01/2016
01/09/2019
Les voiries
19/01/2015
19/10/2018
Maison Jean Lescarts
15/05/2014
01/06/2019
Quartier Gare-Congrès
01/01/2015
01/12/2017
Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
01/09/2015
30/06/2018
Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
01/09/2015
15/02/2021
Plan Lumière
01/06/2014
15/12/2019
Centre logistique urbain
01/01/2017
31/12/2019
Expositions "nouvelle génération" et mapping
01/11/2014
15/12/2023
Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
01/09/2015
01/10/2017
Square Saint-Germain
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6. AUTRES ELEMENTS D’APPRECIATION
Projet dans la continuité d’un ou plusieurs projet(s) mené(s) précédemment avec le concours
des Fonds structurels :
Programme(s) concerné(s) : Fonds structurels européens, programmation Convergence
2007-2013
Nom du(des) projet(s) : 1) MONS//Pôle de croissance//Objectif 2015//Portefeuille 1: Espace
Grand'Place et patrimoine UNESCO
2) MONS//Pôle de croissance//Objectif 2015//Portefeuille 2: Le quartier de la gare et le centre
d'Arts religieux
3) MONS//Pôle de croissance//Objectif 2015//Portefeuille 3 : Le quartier des Arts et de
l'artisanat de création
Description :
1) MONS Portefeuille 1: Espace Grand'Place et patrimoine UNESCO
Ce portefeuille de projets à dimension patrimoniale, touristique et culturelle avait pour finalité
d'accroitre la visibilité et l'attractivité de la Ville. Il visait principalement :
- à compléter la requalification urbaine du site pour augmenter la fréquentation touristique et la
création d'emplois
- à renforcer et intégrer la dynamique touristique, culturelle et économique
- à concrétiser les efforts de rénovation, restauration et implantation culturelle
- à offrir aux visiteurs des services intégrés dans le domaine de la culture, le tourisme et les
loisirs.
Le tout dans une logique de concentration spatiale des efforts de revitalisation urbaine sur les
éléments-clés de l'espace Grand-Place (principalement l'yper-centre de la ville, avec un effet
sur l'attractivité) et de concentration thématique dans le domaine de la
culture/tourisme/patrimoine (continuité et renforcement de la réhabilitation des parties
centrales de la ville identifiées comme des supports de l'amélioration de l'attractivité de la ville
pour les habitants, les touristes et les investisseurs).
Ce portefeuille regroupait 7 projets focalisés sur les volets culture/tourisme/patrimoine et
qualité de l'espace public, dont les expositions de « prestige », le réaménagement des voiries,
le traitement et coloris de façades, la création d'un office d'information touristique et culturelle,
la mise en valeur des minières de Spiennes, la réhabilitation du Mont de Piété en centre
d'interprétation avec des nouvelles technologies du mythe de Saint-Georges, la restauration et
préservation de L'église Saint-Nicolas.
2) MONS Portefeuille 2: Le quartier de la gare et le centre d'Arts religieux
Les projets visaient, d'une part, à rénover le quartier stratégique de la gare et d'autre part, à
préserver le patrimoine, de redynamiser le territoire en créant un environnement propice au
tourisme culturel et d'affaires, au commerce, à l'artisanat et au secteur de la culture, de l'autre
côté.
On intervient dès lors dans une logique de concentration sectorielle, essentiellement en ce qui
concerne la culture/patrimoine/tourisme à travers l'amélioration de l'environnement urbain. Ce
portefeuille articulait trois projets, à savoir le quartier de la gare, le centre de Congrès, la
Chapelle de l'ancien couvent des Ursulines.
3) MONS Portefeuille 3 : Le quartier des Arts et de l'artisanat de création
Trois projets : « Centre d'entreprises Design », « Jardin de la grande Pêcherie » et «
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Réaménagement global des voiries et redynamisation urbaine - Rénovation sélective des
façades » qui visaient à renforcer l'attractivité du centre de la Ville de Mons en assurant
l'accessibilité et la visibilité extérieure des créations du design, en promouvant la collaboration
entre créateurs, investisseurs et novices tout en renforçant le réseau des créateurs
locaux/régionaux, tout en stimulant le développement des activités et du commerce en
particulier. Trois dimensions stratégiques : l'intégration à un parcours touristique, le
développement d'un nouveau pôle économique grâce au pôle design et le développement
d'un nouveau pôle commercial (investissements privés...)
Montant concerné (en euros) : 90.875.535,00
Bilan : 1. Saut qualitatif permettant de faire réellement de Mons une ville vivante, touristique et
culturelle de haute qualité
- Attractivité touristique, culturelle et économique (expositions de prestige...)
2. Grandes opérations de chirurgie urbaine : requalification et valorisation urbaine (mesures
relatives aux façades, éclairage, mobilier urbain.....)
- Travaux de restauration de bâtiments patrimoniaux (Eglise St Nicolas...)
- Réaménagement de squares, parcs urbains, voiries et espaces publics (Jardin de la Grande
Pêcherie, axe gare-Capucins, rue de Nimy, rue de Clercs; Place du Marché aux herbes...)
- Traitement des façades, coloris (façades Place Léopold, Marché aux Herbes...)
3. Amélioration quantitative et qualitative (parcours d'interprétation d'expositions...) de l'offre
touristique, patrimoniale et culturelle
- Valorisation du Mont de Piété (Musée du Doudou), de l'ancienne chapelle du Couvent des
Ursulines (Artothèque)
- Création de l'OITC
- Mise en valeur de l'offre culturelle par différentes techniques scénographiques (lumières,
bornes d'interprétation, audio-visuel, auto-guides...)
- amélioration, la sensibilisation et la protection à long terme du cadre patrimonial UNESCO
(Minières de Spiennes)
4. Développement des potentialités en matière de tourisme d'affaires (création du Centre de
Congrès Libeskind)
5. Développement de potentialités économiques liées au Design (création du centre
d'entreprises Design....)
Impacts :
- Nombre de touristes : la fréquentation touristique de la Ville de Mons connait une forte
croissance depuis ces dernières années (bond de la fréquentation touristique)
- Effet positif sur l'offre urbaine, la qualité de vie....
- Effet majeur sur l'environnement urbain
- Effet positif sur le tourisme : augmentation de la capacité d'hébergement....
- Amélioration de l'attractivité du territoire et de l'image de marque de la ville
- Amélioration de l'attractivité économique (développement de la DIV et de grandes
entreprises internationales....)
- Valorisation du patrimoine immobilier
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- Soutien au développement de l'activité commerciale locale
Prise en compte des résultats : La revalorisation du patrimoine immobilier effectuée sous la
programmation Convergence devrait entrainer un développement touristique, culturel et
économique de la zone, et en particulier soutenir et encourager le développement de l'activité
commerciale locale. Les actions développées dans ce portefeuille entendent s'inscrire dans et
alimenter cette dynamique en capitalisant sur le renforcement de la réhabilitation des parties
centrales de la ville (effectuée en 2007-2013) identifiées comme des supports de l'amélioration
de l'attractivité de la ville pour les habitants, les touristes et les investisseurs.
En outre, la rénovation du quartier de la gare a permis de redynamiser le territoire en créant
un environnement propice au tourisme culturel et d'affaires, au commerce, à l'artisanat et au
secteur de la culture.
Autres projets liés à cette demande et financés par ailleurs (Fonds social européen, Plan
Marshall 2.vert, Coopération territoriale européenne, ...) :
Programme(s) concerné(s) : Fonds structurels européens, programmation 2014-2020
Fond(s) concerné(s) : Fonds social européen
Mesure(s) concernée(s) : Axe 3 : Société inclusive et emploi.
Nom du(des) projet(s) : Passeurs de Culture
Liens : Axes de travail en lien avec les activités développées dans ce portefeuille de projets :
- Pour les professionnels de l'éducation : l'accueil d'enseignants et de futurs enseignants avec
leur classe en immersion dans les musées avec l'aide du Dynamusée (visites avec ateliers
actifs et créatifs) ;
- Pour les futurs guides touristiques en musée
- l'apprentissage des métiers des musées via le Mac's
- la découverte des nouveaux métiers des musées en lien avec les ICC et Créatif Valley (Hub
créatif montois).
-
Montant concerné (en euros) : 940.000,00
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7. PROJETS
Axe prioritaire 1 ECONOMIE 2020
Section 1.1 Accroissement du nombre et du taux de survie des PME
Mesure 1.1.3 Economie 2020 - Renforcement de la compétitivité du territoire par la création
et la requalification d'infrastructures propices à l'accueil des entreprises contribuant à la
transition vers une économie bas carbone
Projet : Maternité commerciale
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Description du projet
Projet : Maternité commerciale
De nos jours, le commerce connaît de profondes mutations entrainant une large recomposition de l'activité
commerciale elle-même. Entre le développement continu et accéléré des centres commerciaux souvent installés
en périphérie des villes et la part croissante qu'occupe aujourd'hui le e-commerce, la place du commerce local
devient de plus en plus fragile et instable. Il n'est dès lors pas très étonnant de constater, par le biais des
statistiques récentes en la matière, que l'activité commerciale au sein des centres urbains subit ces dernières
années (et même mois) une érosion importante. Mons n'échappe pas à cette tendance générale en Wallonie. Le
centre-ville montois a ainsi vu son taux de cellules commerciales vides atteindre des sommets ces dernières
années. Si l'on se base sur l'analyse de la dynamique commerciale des centres-villes wallons en 2013 menée par
l'Association du Management de Centre-Ville (AMCV), il peut être « catégorisé » comme étant « en difficulté ».
Néanmoins, toujours selon cette analyse, Mons possède les ressources et le « terreau » nécessaires afin de
retrouver un centre-ville dynamique.
C'est notamment dans cette optique que la Ville entend mener plusieurs projets visant à contribuer à sa
redynamisation commerciale. A l'aide des fonds structurels européens, Mons souhaite ainsi développer comme
premier projet une maternité commerciale. Un des enjeux inhérents à ce projet a trait à l'amélioration du cadre de
vie en renforçant l'attractivité et l'image des artères commerciales de Mons. La création de cette maternité
commerciale a pour premier objectif de permettre et surtout de soutenir l'éclosion de nouveaux commerces au
sein de la ville. Force est en effet de constater que le centre-ville montois a toujours fait preuve d'une dynamique
commerciale relativement importante. Avec cette maternité commerciale, la Ville entend favoriser la création et le
développement d'activités économiques en mettant à disposition des nouveaux commerçants qui souhaitent
s'installer sur son territoire des infrastructures de qualité en vue de les soutenir et de faciliter le lancement de leur
activité commerciale.
De manière plus concrète, ce projet de maternité commerciale permettra à ces nouveaux commerçants de
s'implanter au sein d'une cellule commerciale dont la Ville est propriétaire. Cette cellule sera octroyée à un prix
inférieur à celui du marché, le temps pour le commerçant de développer son activité. Ce dernier aura ensuite
l'occasion de poursuivre son activité au sein d'une autre cellule du tissu commercial montois.
La maternité permettra ainsi l'éclosion de nouveaux commerces, ainsi qu'une meilleure diversification et
complémentarité de l'offre commerciale présente dans les principales artères commerçantes de la Ville. Ce projet
s'inscrit par ailleurs dans les objectifs et axes stratégiques identifiés par le Gouvernement wallon et la
Commission européenne (création d'entreprise notamment).
Afin de définir l'implantation physique des cellules qui composeront la maternité commerciale, la Ville a souhaité
axer cette redynamisation commerciale sur plusieurs artères jugées prioritaires en matière d'activité commerciale.
A cet égard, les rues suivantes du centre-ville de Mons accueilleront des cellules de la maternité commerciale : la
rue de la Chaussée, la Grand Rue, la rue des Capucins, la rue des Fripiers et la rue de la Clef. La volonté de la
Ville est ici de renforcer le poids et l'impact commercial d'une zone comme le piétonnier. De même, le souhait est
de contribuer à l'affirmation progressive de la rue des Capucins en tant que véritable rue commerçante majeure
de la ville permettant d'effectuer un lien essentiel entre le coeur de ville et le nouveau quartier de la gare en
pleine mutation.
Le but de ce projet est de permettre le développement d'une offre commerciale de qualité et complémentaire tout
en pérennisant le tissu commercial actuel. C'est pourquoi, diverses conditions d'accès seront fixées en vue de la
sélection des commerçants désireux de bénéficier de cette infrastructure. Il est ainsi prévu que les commerçants
existants dans l'entité ne pourront pas délocaliser leurs activités au sein des cellules de la maternité. Par ailleurs,
le candidat commerçant devra développer une activité qui sera complémentaire à l'offre existante dans le centre
urbain tout en laissant évidemment la possibilité d'élargir le mix commercial. Il convient aussi de préciser que le
porteur de projet devra être accompagné par une structure de soutien afin non seulement de s'assurer dès le
départ de la faisabilité de son projet, mais également pour limiter le risque d'interruption d'activité.
Nous l'avons déjà évoqué ci-dessus, l'objectif de cette maternité commerciale est de soutenir le lancement de
l'activité commerciale pendant ses premières années souvent considérées comme les plus délicates lors de
l'ouverture d'un commerce. La politique tarifaire adoptée s'inscrit donc pleinement dans ce souhait de faisabilité
et d'éclosion des projets commerciaux. Les tarifs appliqués aux loyers que paieront les commerçants seront donc
inférieurs à ceux du marché et augmenteront chaque année progressivement (et ce, pendant une durée de 5
ans).
Une fois la cinquième année d'occupation achevée, le commerçant quittera la maternité en vue de s'implanter au
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sein du tissu commercial montois.
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Indicateurs du projet
Projet : Maternité commerciale
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Micro-zones créées (nombre)
Nb
0,167
2,000
Hectares bruts équipés au sein de la nouvelle ZAE
Ha
0,000
0,000
Infrastructures d'accueil bâties créées dans les ZAE
Nb
0,000
0,000
ZAE concernées par des projets de requalification
Nb
0,000
0,000
Infrastructures d'accueil bâties créées en tissu
Nb
8,000
8,000
urbanisé
Micro-zones créées (hectares)
Ha
0,012
0,126
Longueur de voies d'accès aux zones d'activité
M
0,000
0,000
construites et/ou aménagées
Entreprises hébergées dans les infrastructures
Nb
1,000
12,000
d'accueil bâties créées en tissu urbanisé
Entreprises hébergées dans les infrastructures
Nb
0,000
0,000
d'accueil bâties créées dans les ZAE
Emplois maintenus
ETP
0,000
0,000
Entreprises hébergées dans les infrastructures
Nb
0,000
0,000
d'accueil bâties HQE créées dans les ZAE
Emplois créés
ETP
0,000
0,000
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Estimation des coûts du projet
Projet : Maternité commerciale
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Achat de bâtiments
Frais d'acquisition
4.207.921,00
Achat de bâtiments
Frais liés à l'acquisition
42.079,00
Sous-total Achat de bâtiments
4.250.000,00
Aménagement de bâtiments
Aménagements intérieurs
1.460.000,00
Aménagement de bâtiments
Audits techniques
50.000,00
Aménagement de bâtiments
Auteur de projet
265.000,00
Aménagement de bâtiments
Equipements
310.000,00
Aménagement de bâtiments
Frais d'étude
30.000,00
Aménagement de bâtiments
Gros oeuvre
2.953.799,07
Aménagement de bâtiments
Levés topographiques
24.000,00
Aménagement de bâtiments
Réseau eau, électricité, gaz
170.000,00
Aménagement de bâtiments
Sécurité chantier
0,00
Aménagement de bâtiments
Travaux préparatoires
130.000,00
Sous-total Aménagement de bâtiments
5.392.799,07
Frais d'équipement
Equipements informatiques et logiciels non
standards
8.400,00
Sous-total Frais d'équipement
8.400,00
TOTAL
9.651.199,07
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Maternité commerciale
Achat de bâtiments - Frais d'acquisition :
Description
Acquisition d'immeubles en vue d'accueillir les différentes cellules commerciales de la future
maternité.
Lesdits immeubles seront achetés dans le périmètre suivant : rue de la Chaussée, Grand Rue,
rue des Capucins, rue des Fripiers et rue de la Clef.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Bâtiments abritant la maternité commerciale
4.207.921,00
TOTAL
4.207.921,00
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Projet : Maternité commerciale
Achat de bâtiments - Frais liés à l'acquisition :
Description
Frais de notaire qui comprennent la transcription hypothécaire, les honoraires, les frais de
dossier, les frais d'expertise des biens à acquérir, …..
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Notaire et frais d'expertise
42.079,00
TOTAL
42.079,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
Aménagements intérieurs des différentes cellules de la maternité commerciale.
Il s'agit de l'ensemble des frais liés à l'aménagement intérieur des immeubles achetés, à
savoir :
- les travaux d'architecture et de stabilité (adaptation des surfaces, zones de stockage et baies
diverses avec éventuelles démolitions, stabilisation, cloisonnements, menuiseries intérieures,
revêtements des murs, des sols et des plafonds,…)
- les interventions en techniques spéciales (électricité, éclairage, sonorisation, détection
anti-intrusion, mise en conformité incendie, HVAC, sanitaire,…)
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Travaux de stabilité
100.000,00
Travaux de techniques spéciales en électricité, en sonorisation et en mises en conformité
400.000,00
Travaux de techniques spéciales en sanitaires
100.000,00
Travaux d'architecture
460.000,00
Travaux de techniques spéciales en HVAC
400.000,00
TOTAL
1.460.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Audits techniques :
Description
Investigations préalables et autres expertises suivant l'état sanitaire des bâtiments, en ce
compris l'étude de désamiantage.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Investigations, autres expertises suivant état sanitaire et étude de désamiantage
50.000,00
Bureau de contrôle
0,00
TOTAL
50.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Auteur de projet :
Description
Il s'agit des études complètes relatives aux volets architecture, stabilité, techniques spéciales,
mobilier, signalétique et autres équipements.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Etude de la signalétique intérieure et extérieure
2.226,00
Etude en techniques spéciales
33.125,00
Etude en architecture et en stabilité
226.124,50
Etude du mobilier, matériel et équipements
3.524,50
TOTAL
265.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Equipements :
Description
Il s'agit de l'acquisition et du placement de tout mobilier, matériel, équipement, signalétique
intérieure et extérieure nécessaire au fonctionnement ou à l'identification de la cellule
commerciale, ainsi qu'à un positionnement "Smart Shopping".
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Fourniture et placement de la signalétique intérieure et extérieure
30.000,00
Mobilier, matériel et équipements
280.000,00
TOTAL
310.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Frais d'étude :
Description
Mission d'étude de positionnement en vue de différencier durablement l'offre commerciale du
centre-ville montois, de déterminer le niveau de services de mutualisation à offrir, le niveau
d'équipement des cellules commerciales, de déterminer les actions à entreprendre en vue
d'une transition du commerçant vers une autre cellule du centre-ville montois ….
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Missions d'études préparatoires
30.000,00
TOTAL
30.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Gros oeuvre :
Description
Ce poste concerne le traitement extérieur des immeubles achetés, notamment :
- les travaux sur façades (enduits, peintures, menuiseries, maçonnerie, pierres, éclairage,….)
- les travaux sur toitures (charpente, couverture, zinguerie,...)
Ce poste reprend, en outre, les frais d'installation de chantier liés aux aménagements requis.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Frais d'installation de chantier
263.799,07
Travaux sur façades
1.750.000,00
Travaux sur toitures
940.000,00
TOTAL
2.953.799,07
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Levés topographiques :
Description
Relevés géomètre.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Relevés géomètre
24.000,00
TOTAL
24.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Ce poste concerne le renforcement eau et électricité, les raccordements eau, gaz et électricité,
ainsi que la rénovation et mise aux normes des réseaus existants, y compris par les
impétrants.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Raccordement eau, gaz et électricité, rénovation et mise aux normes
120.000,00
Renforcement eau et électricité
50.000,00
TOTAL
170.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Sécurité chantier :
Description
Mission de Coordinateur de sécurité et de santé nécessaire au moment de l'étude du projet et
du suivi du chantier.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Coordination sécurité-santé
0,00
TOTAL
0,00
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Projet : Maternité commerciale
Aménagement de bâtiments - Travaux préparatoires :
Description
Travaux d'assainissement qui pourraient s'avérer nécessaires vu l'état sanitaire des biens en
cours d'acquisition (découvertes).
Travaux de désamiantage considérant que lors d'une rénovation, les travaux doivent
obligatoirement inclure la dépose des matériaux amiantés (toiture en fibrociment,…).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Travaux d'assainissement
30.000,00
Travaux de désamiantage
100.000,00
TOTAL
130.000,00
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Projet : Maternité commerciale
Frais d'équipement - Equipements informatiques et logiciels non standards :
Description
Equipements informatiques et logiciels non standards.
Il s'agit de logiciels et d'équipements qui permettent de développer le commerce virtuel dans
l'esprit "Smart Shopping" (logiciels qui, par exemple, à partir d'écrans dans les vestiaires
proposeraient des tailles et des couleurs supplémentaires,….) ou qui facilitent le e-shopping.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Equipements informatiques et logiciels non standards
8.400,00
TOTAL
8.400,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Maternité commerciale
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
228.684,27
2015
3.756.438,02
2016
2.494.794,71
2017
2.434.447,48
2018
575.752,57
2019
32.889,01
2020
31.768,00
2021
31.768,00
2022
32.889,01
2023
31.768,00
TOTAL
9.651.199,07
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
1.742.805,41
2018
697.608,58
2019
3.035.191,80
2020
1.827.130,56
2021
1.863.003,30
2022
485.459,42
2023
0,00
TOTAL
9.651.199,07
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Calendrier du projet
Projet : Maternité commerciale
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Acquisition des bâtiments de la maternité
01/06/2014
30/06/2015
02
Marché de services : Publication et désignations :
01/04/2015
31/12/2015
01/04/15-01/08/15, Etude avant projet :
02/08/15-02/10/15, Etude projet : 03/10/15-31/12/15
03
Marché de Travaux : adjudication : 01/12/15-01/05/16,
01/12/2015
31/03/2018
exécution : 02/05/16-31/03/18
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : Maternité commerciale
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
3.510.720,20
Wallonie/FWB
5.175.358,96
Opérateurs publics
90.721,30
Montant cofinancé
8.776.800,46
Coût total
9.651.199,07
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Projet : La Galerie du Centre
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : La Galerie du Centre
Ce projet vise le lifting complet de la Galerie du Centre tant sur le plan esthétique que commercial. La galerie
deviendra alors un trait d'union de qualité entre la principale artère commerçante piétonne et l'axe de la gare (qui
sera demain lui-même le trait d'union entre la gare de Calatrava et le centre-historique). L'objectif est d'y créer un
lieu particulier de fun et smart shopping, offrant un cadre et une atmosphère différents des zones de shopping de
la ville.
Le lifting sera esthétique et fonctionnel. Il comprendra notamment le renouvellement du revêtement de sol, de la
verrière, la réhabilitation des façades intérieures de la galerie (parement, châssis ...) et la requalification des
façades des entrées de la galerie.
Ce projet ne suppose pas l'acquisition de l'ensemble de la galerie mais d'établir des conventions-types «
servitude d'aspect architectural » avec les propriétaires des différents espaces de la galerie.
La dynamique d'attractivité commerciale sera également renforcée par la création d'espaces de mutualisation de
services à destination des commerçants montois et par la mise à disposition d'espaces locatifs. Pour ce faire, il
est envisagé d'acquérir 6 cellules au sein de la galerie.
Ce projet « La Galerie du Centre » est donc en totale adéquation avec le projet « La Maternité commerciale » et
lui est complémentaire.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Indicateurs du projet
Projet : La Galerie du Centre
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
0,000
1,000
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
1.150,000
1.150,000
rénovés dans les zones urbaines
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
1,000
1,000
(marchés publics, permis, etc.)
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
0,000
0,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
1,000
4,000
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
0,000
0,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Estimation des coûts du projet
Projet : La Galerie du Centre
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Achat de bâtiments
Frais d'acquisition
1.300.000,00
Achat de bâtiments
Frais liés à l'acquisition
80.000,00
Sous-total Achat de bâtiments
1.380.000,00
Aménagement de bâtiments
Aménagements extérieurs
1.500.000,00
Aménagement de bâtiments
Aménagements intérieurs
815.926,20
Aménagement de bâtiments
Audits techniques
98.500,00
Aménagement de bâtiments
Auteur de projet
877.500,00
Aménagement de bâtiments
Gros oeuvre
4.762.500,00
Aménagement de bâtiments
Levés topographiques
30.000,00
Aménagement de bâtiments
Maîtrise d'ouvrage déléguée
300.000,00
Aménagement de bâtiments
Réseau eau, électricité, gaz
25.000,00
Aménagement de bâtiments
Sécurité chantier
10.450,00
Aménagement de bâtiments
Travaux préparatoires
25.000,00
Sous-total Aménagement de bâtiments
8.444.876,20
TOTAL
9.824.876,20
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : La Galerie du Centre
Achat de bâtiments - Frais d'acquisition :
Description
Acquisition de cellules et d'espaces au sein de la Galerie.
Les acquisitions sont notamment destinées à accueillir de nouveaux commerces au sein de la
galerie et des espaces de mutualisation de services offerts aux commerçants du centre-ville
montois.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Frais d'acquisition
1.300.000,00
TOTAL
1.300.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 49/333
Projet : La Galerie du Centre
Achat de bâtiments - Frais liés à l'acquisition :
Description
Il s'agit des frais engendrés par l'acquisition des cellules et espaces: les honoraires du
notaire, les frais administratifs (frais de dossier, transcription hypothécaire…), les frais
d'expertise du bien…..
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Frais de notaire
45.000,00
Frais administratifs
5.000,00
Frais d'expertise
30.000,00
TOTAL
80.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Aménagements extérieurs :
Description
Les aménagements extérieurs concernent deux points essentiels :
* Rénovation de la verrière centrale (superficie estimée à 700m²) : le projet vise le démontage
et la mise en place d'une nouvelle verrière
* Requalification des deux façades d'entrée de la galerie
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Aménagements extérieurs : Façades
300.000,00
Aménagements extérieurs : Rénovation verrière
1.200.000,00
TOTAL
1.500.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 51/333
Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
La rubrique « Aménagements intérieurs » regroupe les travaux d'aménagements
scénographiques et les équipements associés visant à créer, dans ce lieu particulier, une
atmosphère différente propice à attirer et retenir le chaland.
Les investissements concernent notamment l'éclairage intelligent, festif et événementiel de la
galerie, les éléments de communication (écran, affichage digital…), le mobilier intégré, le
mobilier scénographique, le dispositif de sonorisation…
Est également visé par ce poste l'équipement des cellules dédiées aux services mutualisés.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Mobilier intégré
150.000,00
Sonorisation et multimédias
100.000,00
Equipement des cellules dédiées aux services mutualisés
50.000,00
Aménagements et mobilier scénographiques
335.926,20
Eclairage
180.000,00
TOTAL
815.926,20
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 52/333
Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Audits techniques :
Description
* Investigations à mener préalablement à la mission de conception de la rénovation de la
galerie afin d'estimer le plus justement possible l'ampleur des travaux à mener. Cette mission
d'investigations inclut la réalisation d'une étude de désamiantage.
* Bureau de contrôle.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Bureau de contrôle
20.000,00
Investigations, autres expertises suivant état sanitaire et étude de désamiantage
78.500,00
TOTAL
98.500,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Auteur de projet :
Description
La rubrique regroupe les interventions de bureaux d'étude en architecture, en stabilité, en
techniques spéciales, en scénographie du lieu….
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Auteurs de projet
877.500,00
TOTAL
877.500,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Gros oeuvre :
Description
La rubrique « Gros-oeuvre » englobe, pour la partie centrale de la galerie et les cellules de
redynamisation commerciale, les travaux d'architecture de gros-oeuvre et de techniques
spéciales...
Sont notamment regroupés sous cet intitulé les travaux de rénovation des façades intérieures
de la galerie, du revêtement de sol, la mise en place de dispositifs de sécurité, l'aménagement
intérieur des cellules acquises…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Aménagement intérieur des cellules acquises
800.000,00
Revêtement de sol
800.000,00
Dispositifs de sécurité
162.500,00
Rénovation des façades intérieures
3.000.000,00
TOTAL
4.762.500,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Levés topographiques :
Description
Réalisation des levés topographiques des lieux par un géomètre
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Levés topographiques
30.000,00
TOTAL
30.000,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Maîtrise d'ouvrage déléguée :
Description
L'assistant maîtrise d'ouvrage est essentiellement chargé des contacts avec les propriétaires,
du suivi des études et de l'exécution du marché.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Maîtrise d'ouvrage déléguée
300.000,00
TOTAL
300.000,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Rénovation et mise aux normes des réseaux existants.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Réseau eau, électricité, gaz
25.000,00
TOTAL
25.000,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Sécurité chantier :
Description
Ce poste comprend les honoraires du coordinateur de sécurité et de santé.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Coordination sécurité-santé
10.450,00
TOTAL
10.450,00
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Projet : La Galerie du Centre
Aménagement de bâtiments - Travaux préparatoires :
Description
Les travaux préparatoires concernent notamment :
o Travaux d'assainissement qui pourraient s'avérer nécessaires
o Travaux de désamiantage considérant que lors d'une rénovation, les travaux doivent
obligatoirement inclure la dépose des matériaux amiantés
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Assainissment, désamiantage, ...
25.000,00
TOTAL
25.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : La Galerie du Centre
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
2.420.550,40
2016
7.203.288,96
2017
157.151,36
2018
7.314,28
2019
7.314,24
2020
7.314,24
2021
7.314,24
2022
7.314,24
2023
7.314,24
TOTAL
9.824.876,20
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
43.474,09
2019
1.380.000,00
2020
2.100.350,53
2021
4.200.701,05
2022
2.100.350,53
2023
0,00
TOTAL
9.824.876,20
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Calendrier du projet
Projet : La Galerie du Centre
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Acquisition de cellules au sein de la Galerie
01/09/2014
31/12/2015
02
Marché de services : Mission d'auteur de projets,
15/02/2015
29/02/2016
Publication, Désignation : 15/02/15-15/05/15,
Avant-Projet : 16.05/15-15/09/15, Projet;
16/09/15-29/02/16
03
Autres marchés de services : AMO, Investigations,
15/02/2015
29/02/2016
Sécurité de chantier...Publication, Désignation :
15/02/15-15/05/15, Exécution : 16/05/15-29/02/16
04
Marché de Travaux : Publication, Désignation :
01/08/2016
31/10/2017
01/08/16-31/10/17, Travaux : 01/08/16-31/10/17
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : La Galerie du Centre
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
3.858.818,38
Wallonie/FWB
4.983.570,21
Opérateurs publics
804.657,34
Montant cofinancé
9.647.045,93
Coût total
9.824.876,20
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Projet : La Place Nervienne
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : La Place Nervienne
Dans sa volonté de redynamisation urbaine, la Ville souhaite faciliter l'accès au centre-ville où de nombreux
visiteurs sont amenés à se rendre, que ce soit pour un ou plusieurs jours (touristes) ou de manière plus
quotidienne (travailleurs).
La question de la mobilité et du partage de l'espace public entre tous les usagers demeure une priorité
essentielle dans un coeur de ville comme celui de Mons. C'est dans cette optique que la Ville entend capitaliser
sur l'espace important que représente la place Nervienne. Cette dernière, située en bordure du boulevard
périphérique ceinturant la ville, accueille actuellement un parking en plein-air qui se retrouve assez rapidement
saturé dès le matin.
Afin d'absorber cet important flux de voitures, il est donc envisagé de procéder à la création d'un parking
souterrain sous la place Nervienne. Ce parking permettra d'augmenter la capacité d'accueil de +/- 220 places
offertes aux personnes désireuses de se rendre non loin de là (un site administratif de la Ville se trouve à
proximité, de même que le CPAS). Par ailleurs, il constituera une opportunité intéressante pour tout visiteur
souhaitant se rendre dans le centre-ville (maximum 15 minutes à pied de la Grand-Place).
Afin de déterminer le mode de gestion optimal du parking et sa logique opérationnelle, un bureau d'études sera
chargé de l'analyse et de la comparaison de différents scénarios de gestion. Une gestion par les services
communaux est toutefois privilégiée a priori.
L'étude visera également à préciser les possibilités de réhabilitation de l'esplanade compte tenu, notamment, des
exigences résultant du nouvel aménagement souterrain, mais aussi des besoins liés aux manifestations qui se
déroulent plus ou moins régulièrement sur ce site ou à proximité (le marché hebdomadaire, les fêtes de la
Ducasse de Messines, les Feux de la Saint Jean, …). Des interventions sur les voiries en bordure de l'esplanade,
jusqu'au droit des façades, pourraient également être réalisées en fonction des besoins de l'aménagement
décidé.
La programmation fonctionnelle et technique des lieux fixera les performances minimales à atteindre par la
nouvelle infrastructure afin que les usagers bénéficient d'une offre de stationnement répondant à leurs besoins,
notamment en termes d'aisance d'accès, de circulation intérieure, de sécurité des véhicules et des personnes.
Ce projet «La Place Nervienne » contribuera donc largement à renforcer l'attractivité de la Ville de Mons de par
sa fonction première, mais également en agissant sur l'attractivité commerciale de l'agglomération montoise ; et
ce, en lien avec les autres projets du portefeuille Mons2020.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Indicateurs du projet
Projet : La Place Nervienne
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
1,000
1,000
(marchés publics, permis, etc.)
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
0,000
0,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
0,000
1,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
4.200,000
rénovés dans les zones urbaines
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
0,000
0,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Estimation des coûts du projet
Projet : La Place Nervienne
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Auteur de projet
486.166,36
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Eclairage urbain
70.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Egouttage
300.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Equipements urbains - mobilier
75.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Frais d'étude
104.506,14
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Gros oeuvre
2.827.684,47
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Investigations des sols
114.647,50
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Levés topographiques
9.075,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Réseau eau, électricité, gaz
150.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Revêtement voirie
640.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sécurité chantier
20.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Signalisation
65.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sous-fondation - fondation
500.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Terrassements
1.200.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Travaux préparatoires
250.000,00
Sous-total Voiries et accès (hors terrain acquis)
6.812.079,47
TOTAL
6.812.079,47
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Auteur de projet :
Description
La mission regroupe l'ensemble des prestations requises pour l'étude et le suivi d'exécution
des volets architecture, stabilité et techniques spéciales.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires Auteurs de projet
486.166,36
TOTAL
486.166,36
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Eclairage urbain :
Description
Eclairage du parking.
Adaptation et renforcement de l'éclairage fonctionnel existant
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Adaptation et renforcement éclairage fonctionnel existant
70.000,00
TOTAL
70.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 69/333
Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Egouttage :
Description
Adaptation de l'égouttage existant.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Raccordements
50.000,00
Avaloirs
50.000,00
Curage égout existant
50.000,00
Adaptation égouttage existant de voirie
100.000,00
Rabattement de nappe
50.000,00
TOTAL
300.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Equipements urbains - mobilier :
Description
Mobilier urbain du parking.
Ce poste comprend l'équipement urbain requis sur l'esplanade de la Place Nervienne dont,
notamment la fourniture et pose de potelets, bancs, poubelles, ….
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Vasques à fleurs
6.000,00
Poubelles
7.000,00
Mâts pour drapeaux
5.000,00
Protection d'arbres
10.000,00
Potelets
7.000,00
Bancs et banquettes
15.000,00
Marquage au sol (clous PMR)
10.000,00
Barrières de guidage
10.000,00
Attache-vélos
5.000,00
TOTAL
75.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Frais d'étude :
Description
Frais d'honoraires des études préalables.
- Etude d'optimisation du fonctionnement et du mode de gestion du parking
- Etude de programmation visant à déterminer les flux entrants et sortants, la répartition des
espaces,….
Mission de contrôle : l'objectif de la mission est de prévenir, par une série de contrôles, les
aléas d'ordre technique et de veiller au respect de l'application des règles de l'art de la
construction et donc au maintien des propriétés et performances du construit dans le temps.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Etude de programmation
35.000,00
Etude d'optimisation du fonctionnement
57.000,00
Mission de contrôle
12.506,14
TOTAL
104.506,14
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Gros oeuvre :
Description
Travaux de gros oeuvre pour le parking enterré (+/- 220 places)
Ce poste comprend les travaux liés à la construction du parking tels le drainage, l'égouttage
du bâtiment (CV, canalisations, caniveaux, …) + station de relevage, la structure en béton
préfabriqué (colonnes, poutres, dalles, voiles, escaliers, panneaux contre terre, …), les
ouvrages divers en béton armé, la dalle de béton lissé, le cuvelate et l'étanchéité des parois,
les maçonneries de cloisonnement, les rampes d'accès, la structure, les menuiseries, les
revêtements de façade et de toiture pour les pavillons d'accès vers le parking enterré, les
portes d'accès et de sortie type speed-gade ou équivalent, les ferronneries ou menuiseries
intérieures pour locaux techniques, de service, sanitaires, …, les installations sanitaires
(réseau d'alimentation, appareils sanitaires, …,), l'éclairage fonctionnel intérieur (câblages,
luminaires, …), l'installation électrique (chemins de câbles, câbles, petit appareillage BT,
tableaux, …), détection incendie (centrale, blocs de secours, hydrants, boutons
d'alerte-alarme, réseau hydraulique, câblages, …), détection anti-intrusion (câblages, centrale,
…), système de vidéosurveillance (câblage, caméras, moniteur de contrôle, …), système de
sonorisation, système de caisses de paiement automatique et contrôle d'accès; système de
détection du CO et système de ventilation des gaz d'échappement (groupe, réseau
aéraulique, grilles, …), marquage routier intérieur, peintures, signalétique intérieure,
ascenseurs
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Système de gestion
240.000,00
Travaux préparatoires à la réalisation du Gros oeuvre
100.000,00
Gros oeuvre
450.000,00
Ascenseurs
117.000,00
Rampe d'accès
140.000,00
Finitions intérieures
85.684,47
Installations sanitaires
15.000,00
Electricité et éclairage
100.000,00
Construction des pavillons
130.000,00
Système de sécurité et de sécurisation
450.000,00
Structure en béton préfabriqué
1.000.000,00
TOTAL
2.827.684,47
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Investigations des sols :
Description
Réalisation d'une campagne d'investigations (présence d'impétrants, problèmes de stabilité,
détection d'eau, inventaire du patrimoine arboré ..) et de sa faisabilité sur 1 ou plusieurs
niveaux.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Investigation des sols
114.647,50
TOTAL
114.647,50
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Levés topographiques :
Description
Frais inhérents aux levés topographiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Levés topographiques
9.075,00
TOTAL
9.075,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Outre les raccordements à l'électricité et à l'eau, l'installation d'une cabine haute tension est
prévue.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Raccordement électricité
20.000,00
Cabine haute tension
120.000,00
Raccordement eau
10.000,00
TOTAL
150.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Revêtement voirie :
Description
Travaux visant le revêtement de l'esplanade située Place Nervienne, dont notamment les
travaux d'étanchéité, de superstructure, de pose, de revêtement et la réalisation des
plantations.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Travaux de sous-revêtement
240.000,00
Plantations
40.000,00
Revêtement
360.000,00
TOTAL
640.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sécurité chantier :
Description
Ce poste concerne la sécurité du chantier et plus précisément les honoraires du coordinateur
de sécurité et de santé.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires CSS
20.000,00
TOTAL
20.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Signalisation :
Description
Ce poste comprend :
- l'adaptation de la signalisation routière
- le marquage au sol (PMR, …)
- la signalisation dynamique du parking
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Adaptation signalisation routière
5.000,00
Marquage au sol (PMR,...)
10.000,00
Signalisation dynamique du parking
50.000,00
TOTAL
65.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sous-fondation - fondation :
Description
Fondations du parking.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Sous-fondations - fondations
500.000,00
TOTAL
500.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Terrassements :
Description
Ce poste reprend notamment les déblais, démolitions de massifs rocheux ou maçonneries
enterrées, la pose d'un géotextile,..
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Géotextile
25.000,00
Autres terrasements - remblais
5.000,00
Déblais
1.000.000,00
Démolitions massifs rocheux ou maçonneries enterrées
170.000,00
TOTAL
1.200.000,00
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Projet : La Place Nervienne
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Travaux préparatoires :
Description
Ce poste comprend :
- les démolitions des revêtements existants
- les protections des ouvrages à maintenir
- le transfert des impétrants existants : celui-ci vise le déplacement des installations existantes
dont les emplacements et tracés ne pourraient être conservés pour permettre la réalisation
des travaux - tous impétrants confondus)
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Transferts des impétrants existants
100.000,00
Protections des ouvrages à maintenir
25.000,00
Démolition des revêtements existants
125.000,00
TOTAL
250.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : La Place Nervienne
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
302.800,00
2017
3.149.250,00
2018
3.161.189,30
2019
198.840,17
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
6.812.079,47
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
111.093,32
2018
20.817,30
2019
1.665.270,66
2020
3.707.493,71
2021
1.271.617,86
2022
0,00
2023
35.786,62
TOTAL
6.812.079,47
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Calendrier du projet
Projet : La Place Nervienne
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marché de services : Etudes préalables (optimisation,
15/02/2016
15/09/2016
investigations, levés : Csch, lancement offres,
désignation, réalisation des missions
02
Marché de conception - réalisation : Etablissement du
15/07/2016
15/01/2019
CSC : 15/07/16-15/12/16, Attribution :
15/12/16-15/04/17, Réalisation conception -réalisation
: 15/04/17-15/01/19
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : La Place Nervienne
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
2.548.262,68
Wallonie/FWB
3.582.608,84
Opérateurs publics
239.785,20
Montant cofinancé
6.370.656,72
Coût total
6.812.079,47
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Projet : Les voiries
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Les voiries
Dans un souci d'harmonie urbanistique et d'une revitalisation urbaine forte, une mise à niveau esthétique et
technique de certaines voiries est indispensable. Par ce projet, la Ville souhaite s'inscrire dans la continuité des
aménagements entamés lors de la programmation précédente des fonds structurels européens (2007-2013).
Ainsi, lors de cette programmation 2007-2013, le quartier de la Gare a fait l'objet d'une attention particulière.
Nous souhaitons dès lors poursuivre et finaliser le développement de ce quartier en lien avec l'implantation de la
nouvelle gare Calatrava. A cet égard, l'aménagement de la place Léopold prévu dans ce portefeuille de projets
constitue un point de départ à la touche finale de la transformation profonde de ce quartier.
Complémentairement à ces aménagements, la volonté de la Ville est de développer et de valoriser cet axe
d'entrée majeur vers le centre urbain que constitue le quartier de la Gare. Dans cette optique, les voiries
suivantes sont notamment envisagées :
- Rampe Sainte-Waudru
- Rue de la Réunion
- Rue de la Terre du Prince
- Rue des Soeurs Grises
La réfection de ces voiries permettra de contribuer à la mise en valeur des abords des points touristiques
environnants et renforcera, par ailleurs, l'attrait de la Ville pour les touristes arrivant par la gare de même
qu'envers de nouveaux investisseurs. La Rampe Saint-Waudru constitue, à ce titre, un bel exemple du potentiel
attractif qui réside dans des actions de rénovation urbaine telles que le réaménagement des voiries. Elle illustre
parfaitement le lien entre l'entrée de ville, le coeur de ville et la présence de points touristico-culturels hautement
valorisables et fréquentés.
Le choix de procéder à la réfection des rues de la Réunion, de la Terre du Prince et des Soeurs Grises trouve,
quant à lui, sa légitimité dans un souhait de maillage intégré et approfondi des grands axes traversant la ville.
Ainsi, ces voiries représentent le lien entre l'axe de la gare d'une part (s'étirant de la rue Léopold II jusqu'à la rue
des Capucins) et, d'autre part, l'entrée du piétonnier et du coeur commerçant de la ville. Ce projet vient d'ailleurs
compléter les actions prévues pour ces différents axes qu'elles soient de nature urbanistique ou plutôt centrées
sur la redynamisation urbaine (stimulation du commerce local dans le piétonnier notamment via la création d'une
maternité commerciale.
De manière plus concrète, ce projet de réfection de voiries entend reprendre la démarche de travail et les étapes
structurées mises en place lors de la programmation précédente. Pour ces quatre voiries, les travaux et
aménagements prévus seront donc les suivants :
- la réfection des voies de circulation et des trottoirs ;
- l'égouttage ;
- la mise en lumière sélective ;
- l'équipement.
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Indicateurs du projet
Projet : Les voiries
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
3,000
3,000
(marchés publics, permis, etc.)
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
0,000
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
2,000
3,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
0,000
0,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
0,000
0,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
96.000,000
99.000,000
stratégies de développement urbain intégrées
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Estimation des coûts du projet
Projet : Les voiries
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Audits techniques
7.027,21
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Eclairage urbain
203.500,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Egouttage
702.721,17
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Equipements urbains - mobilier
35.500,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Gros oeuvre
537.009,34
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Réseau eau, électricité, gaz
20.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Revêtement voirie
669.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sécurité chantier
5.290,51
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sous-fondation - fondation
403.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Trottoirs
101.000,00
Sous-total Voiries et accès (hors terrain acquis)
2.684.048,23
TOTAL
2.684.048,23
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Audits techniques :
Description
Dépenses relatives aux honoraires du Contrôle technique sur la partie égouttage.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Contrôle technique rue de Terre du Prince
1.710,00
Contrôle technique rues de la Réunion et des Soeurs Grises
3.310,00
Contrôle technique Rampe Sainte Waudru
2.007,21
TOTAL
7.027,21
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Eclairage urbain :
Description
Couts liés à l'éclairage des voiries.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Eclairage rues de la Réunion et des Soeurs Grises
71.500,00
Eclairage Rampe Sainte Waudru
57.000,00
Eclairage rue de Terre du Prince
75.000,00
TOTAL
203.500,00
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Egouttage :
Description
Dépenses liées à l'égouttage des rues (tuyaux, raccordements, chambres de visite…).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Egouttage rue de Terre du Prince
171.000,00
Egouttage Rampe Sainte Waudru
200.721,17
Egouttage rues de la Réunion et des Soeurs Grises
331.000,00
TOTAL
702.721,17
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Equipements urbains - mobilier :
Description
Dépenses liées à l'équipement des voiries (poubelles, bancs, potelets …).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Poubelles
8.000,00
Bancs
12.500,00
Potelets
15.000,00
TOTAL
35.500,00
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Gros oeuvre :
Description
Coûts liés aux démolitions, aux avaloirs et aux éléments linéaires placés.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Démolitions sélectives et déblais
404.576,80
Eléments linéaires
112.000,00
Avaloirs
20.432,54
TOTAL
537.009,34
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Dépenses relatives à l'intervention des impétrants sur les voiries concernées.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Impétrants rue de Terre du Prince
5.000,00
Impétrants rues de la Réunion et des Soeurs Grises
10.000,00
Impétrants Rampe Sainte Waudru
5.000,00
TOTAL
20.000,00
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Revêtement voirie :
Description
Coûts liés au revêtement type "pavés pierres".
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Revêtement Rampe Sainte Waudru
327.000,00
Revêtement rues de la Réunion et des Soeurs Grises
207.000,00
Revêtement rue de Terre du Prince
135.000,00
TOTAL
669.000,00
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sécurité chantier :
Description
Il s'agit des dépenses relatives à la présence d'un coordinateur sécurité santé durant les
phases d'étude et d'exécution des voiries.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires Coordinateur sécurité santé Rampe Sainte Waudru
1.911,15
Honoraires Coordinateur sécurité santé rue de Terre du Prince
1.245,50
Honoraires Coordinateur sécurité santé rues de la Réunion et des Soeurs Grises
2.133,86
TOTAL
5.290,51
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sous-fondation - fondation :
Description
Coûts liés aux travaux des sous-fondations et fondations.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Sous-fondations et fondations Rampe Sainte Waudru
119.000,00
Sous-fondations et fondations rues de la Réunion et des Soeurs Grises
172.000,00
Sous-fondations et fondations rue de Terre du Prince
112.000,00
TOTAL
403.000,00
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Projet : Les voiries
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Trottoirs :
Description
Coûts liés à la réfection des trottoirs.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Trottoirs Rampe Sainte Waudru
41.000,00
Trottoirs rues de la Réunion et des Soeurs Grises
60.000,00
TOTAL
101.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Les voiries
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
450.122,85
2017
628.099,79
2018
628.099,79
2019
977.725,80
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
2.684.048,23
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
681,78
2019
868.575,06
2020
1.177.823,22
2021
636.968,17
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
2.684.048,23
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Calendrier du projet
Projet : Les voiries
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marché de services : désignation ; avant-projet ; projet
01/01/2016
01/03/2017
02
Attribution des marchés de travaux
06/03/2017
31/12/2018
03
Réalisation des travaux
07/09/2017
01/09/2019
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : Les voiries
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
1.073.619,30
Wallonie/FWB
1.342.024,10
Opérateurs publics
268.404,83
Montant cofinancé
2.684.048,23
Coût total
2.684.048,23
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Projet : Maison Jean Lescarts
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
La Maison Jean Lescarts, datant du début XVIIème siècle, est située en plein coeur de la Ville sur le site du
musée des Beaux Arts de Mons (BAM). Le bâtiment est actuellement inoccupé. La ville de Mons a désigné une
équipe d'auteurs de projet pour en étudier la restauration extérieure et l'aménagement intérieur en un site
muséal.
La Ville de Mons souhaite disposer d'un outil moderne qui rende accessible au plus grand nombre, par le biais
d'un parcours d'exposition permanent, l'histoire de la ville de Mons dans un bâtiment emblématique du
centre-ville et idéalement situé, la Maison Jean Lescarts. Il existe, en effet, une forte attente pour ce type
d'infrastructure de la part du monde touristique, des acteurs locaux et de la population, comme l'atteste le nombre
de publications réalisées par des passionnés et l'engouement du public pour la visite des expositions temporaires
traitant de Mons et des montois qui ont été organisées ces dernières années.
La Maison Jean Lescarts s'attachera à retracer l'histoire de la Ville de Mons et de ses habitants. Elle se visitera
de manière autonome et pourra également être vue comme le préambule à la visite d'un ou des autre(s) site(s)
du Pôle Muséal montois (Beffroi, Silex's, Musée du Doudou, Mons Memorial Museum, BAM, Artothèque) qui
développent chacun une facette spécifique de cette histoire. La création du musée de la Maison Lescarts s'inscrit
donc dans une logique de synergie avec l'ensemble des sites muséaux existants et d'économies d'échelle avec
les infrastructures du BAM.
L'histoire de Mons et de sa région ne se résume pas à une succession de dates et de faits politiques. Elle est
aussi économique, sociale, religieuse, culturelle, artistique... Elle ne se conjugue pas qu'au passé mais veut
interroger l'homme et la société actuels pour engager des réflexions sur son avenir. Il s'agit donc de prendre en
considération les faits et ceux qui les ont vécus.
En tant que musée, la Maison aura le regard fixé sur l'objet scénographié et remis dans son contexte. Le choix
sera guidé par la dimension historique, esthétique, ludique, culturelle ou anecdotique qu'il porte en lui. Outre ces
pièces majeures du patrimoine, le parcours scénographique devra être enrichi d'images, vidéos, sons, archives,...
Par ailleurs, pour construire le scénario, il faudra faire appel à diverses disciplines complémentaires que sont
l'archéologie, l'ethnographie, l'anthropologie,...
Toutes les périodes n'ont évidemment pas la même importance pour Mons et toutes ne sont pas documentées
de façon identique ; elles ne seront dès lors pas évoquées de la même manière et ne bénéficieront pas d'une
même surface de présentation. C'est donc sur base des objets et documents qui seront retenus par les
responsables scientifiques du projet et les conservateurs que les différentes séquences - et leur importance -
seront définies.
Parmi les thématiques qui pourraient être abordées, on peut citer :
* Mons, ville de pouvoir
* Mons, ville bourgeoise
* Mons, ville religieuse
* Mons, ville de commerce
* Mons, ville d'éducation
Le musée Lescarts aura à coeur de présenter des artefacts de manière permanente pour dresser le portrait de la
Ville et de ses habitants au fil du temps.
Des synergies devront bien sûr être créées avec le milieu scolaire à la fois pour intégrer le programme des
compétences en histoire et étude du milieu, mais aussi pour entamer avec le jeune public et les futurs
enseignants, une réflexion sur le patrimoine (à observer et à protéger) et sur la notion d'identité.
D'un point de vue scientifique, la Maison Lescarts devra jouer un rôle catalyseur en matière d'histoire de la ville et
de sa région à la fois pour dynamiser l'exposition permanente, pour favoriser les études et pour faire connaître
les initiatives dans ce domaine.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Le musée Lescarts tissera également des partenariats avec d'autres institutions similaires. Il pourrait, par
exemple, intégrer le réseau 'Homusée' soutenu par MSW qui regroupe les musées d'ethnologie qui interrogent
l'homme et sa société et tisser des liens privilégiés avec des musées d'histoire locale d'autres villes de même
importance que Mons, tant en Belgique que dans les pays limitrophes.
En menant à bien ce projet d'infrastructure, l'objectif est de compléter l'offre touristique de l'hyper-centre-ville :
Grand'Place, Hôtel de Ville, Jardin du Mayeur, Musée du Doudou (Mont de Piété),... tout en restaurant et rendant
à nouveau accessible la Maison Jean Lescarts, patrimoine classé auprès de la Région Wallonne.
Celle-ci accueillera des visiteurs toute l'année. L'entrée au musée se fera par l'accueil du BAM, ce qui permettra
au BAM de fonctionner en dehors des expositions temporaires qui y sont organisées. En quelques heures, le
touriste d'un jour pourra avoir un aperçu du patrimoine culturel montois. Le site pourra également être la première
étape de visite pour les groupes de touristes avant de partir découvrir la ville. Le BAM accueille 30.000 visiteurs
en moyenne avec deux expositions par an. Avec la Maison Lescarts, nous espérons attirer plus de touristes et
atteindre une fréquentation annuelle supplémentaire de 4.400 visiteurs.
La revalorisation globale prévue aura pour effet d'attiser l'attractivité touristique de la zone afin de permettre de
compléter et de renforcer les circuits touristiques et régionaux existants et mis en place grâce à la programmation
FEDER précédente.
Seules les fonctions d'exposition et de logistique propre au lieu (chauffage, maintenance, entretien,...) doivent
être rencontrées au musée Jean Lescarts, les autres fonctions (accueil, commodités, gestion quotidienne...),
communes au BAM et à la maison Lescarts, sont disponibles au sein du BAM. Cet aménagement permettra
également d'assurer une ouverture permanente du BAM durant les périodes de montage et démontage de
manifestations temporaires.
Ce projet porte essentiellement sur la restauration et la rénovation de la Maison Jean Lescarts visant à créer un
musée du patrimoine montois. Par ce projet, nous assurons également la protection, la pérennité et l'intégrité du
patrimoine architectural de la Ville. Par ailleurs, la réaffectation de lieux non occupés ou délaissés en permettra la
sauvegarde et suscitera un regain d'intérêt pour l'ensemble des lieux patrimoniaux montois.
Le projet vise également la réalisation d'aménagements extérieurs dans les jardins du musée des Beaux Arts
voisins, le BAM. Le principal concerne la création d'une liaison couverte entre le BAM et la Maison Jean Lescarts
afin de mutualiser les fonctions d'accueil des deux sites et, par conséquent, d'en rationnaliser les frais de
fonctionnement. Outre son intérêt économique, cette jonction participera également à la scénographie des lieux
et en constituera la première étape. Le second aménagement extérieur consiste à implanter dans les jardins ou
sur la terrasse du BAM une structure légère offrant des conditions d'accueil du public plus agréables lors de
l'organisation d'évènements d'envergure autour, notamment, des expositions de prestige.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Indicateurs du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
1,000
1,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
1,000
1,000
(marchés publics, permis, etc.)
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
1,000
1,000
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
1,000
1,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
1.000,000
4.400,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Estimation des coûts du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Aménagement de bâtiments
Aménagements extérieurs
300.000,00
Aménagement de bâtiments
Aménagements intérieurs
190.000,00
Aménagement de bâtiments
Auteur de projet
193.000,00
Autres aménagements de bâtiments
Aménagement de bâtiments
strictement nécessaires à la mise en oeuvre
1.479.570,70
du projet
Aménagement de bâtiments
Equipements
25.000,00
Aménagement de bâtiments
Gros oeuvre
120.000,00
Aménagement de bâtiments
Sécurité chantier
7.000,00
Sous-total Aménagement de bâtiments
2.314.570,70
Autres frais de prestations externes
Frais de mise en oeuvre
strictement nécessaires à la mise en oeuvre
33.000,00
du projet
Sous-total Frais de mise en oeuvre
33.000,00
TOTAL
2.347.570,70
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Page : 107/333
Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Aménagements extérieurs :
Description
Aménagements extérieurs:
Cette rubrique concerne l'ensemble des travaux extérieurs nécessaires à la réalisation du
projet, à savoir :
* Restauration des façades et stabilisation générale du bâtiment
* Création d'une liaison entre la Maison Jean Lescarts et le BAM afin de permettre la
mutualisation de divers services indispensables aux deux sites
* Implantation d'une structure d'accueil des visiteurs lors d'animations spécifiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Restauration façades et stabilisation
150.000,00
Liaison extérieure BAM - Lescarts
75.000,00
Structure d'accueil extérieure
75.000,00
TOTAL
300.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
L'aménagement intérieur de la Maison Jean Lescarts : menuiseries intérieures, revêtements
des murs, des sols et des plafonds…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Revêtements murs, sols et plafonds
90.000,00
Menuiseries intérieures
100.000,00
TOTAL
190.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Auteur de projet :
Description
Honoraires.
La rubrique englobe les prestations exécutées par l'équipe désignée pour la création d'un
musée au sein de la Maison Jean Lescarts renovée. Sa mission vise le reconditionnement
complet de l'intérieur du bâtiment et de ses abords en vue de créer un parcours qui en liaison
avec les salles du rez-de-chaussée du BAM, permette de découvrir l'histoire de la Ville de
Mons et la richesse de son patrimoine.
Les auteurs de projet seront en charge des études en architecture, en stabilité, en techniques
spéciales, en scénographie et travail connexe, ainsi que celle relative aux aménagements
paysagers. Ils assureront également le suivi de l'exécution.
Le coût estimatif de la mission s'élève à 11% du coût des travaux
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires d'auteur de projets
193.000,00
TOTAL
193.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Autres aménagements de bâtiments strictement nécessaires à
la mise en oeuvre du projet :
Description
Le poste englobe deux types de dépenses :
* Frais en techniques spéciales (électricité, ascenseurs, ...)
* Frais inhérents à l'aménagement de la scénographie
Ce dernier volet concerne les aménagements et fournitures scénographiques des espaces
allant du rez-de-chaussée du BAM aux niveaux -1 à +1 de la Maison Jean Lescarts. Les
dépenses concernent essentiellement des vitrines climatisées, éclairages scénographiques,
dispositifs multimédias…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Techniques spéciales
190.000,00
Scénographie : Dispositifs multimédias
222.392,70
Scénographie : fournitures scénographiques
1.067.178,00
TOTAL
1.479.570,70
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Equipements :
Description
Frais d'équipements divers.
La sous-rubrique concerne essentiellement l'acquisition de mobilier (intérieur et extérieur) et
d'équipement de sécurité des lieux et des oeuvres.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Dispositifs de sécurité
19.000,00
Mobilier
6.000,00
TOTAL
25.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Gros oeuvre :
Description
Les travaux de gros oeuvre concernent l'aménagement intérieur de la Maison Jean Lescarts
en termes de travaux d'architecture et de stabilité intérieure (adaptation des surfaces et baies
diverses avec éventuelles démolitions, stabilisation, cloisonnements, menuiseries intérieures,
revêtements des murs, des sols et des plafonds… ).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Cloisonnements
40.000,00
Stabilisation
40.000,00
Démolitions
40.000,00
TOTAL
120.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Aménagement de bâtiments - Sécurité chantier :
Description
Le coordinateur de sécurité et santé sera en charge des missions de coordination des phases
projet et réalisation.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Coordinateur de sécurité et santé
7.000,00
TOTAL
7.000,00
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Projet : Maison Jean Lescarts
Frais de mise en oeuvre - Autres frais de prestations externes strictement nécessaires à la
mise en oeuvre du projet :
Description
Frais d'expertise.
L'expertise d'un conseiller en histoire de l'art sera sollicitée pour notamment définir le fil
conducteur de la scénographie et sélectionner les pièces les plus représentatives des
collections montoises.
Le recours ponctuel à d'autres experts (archéologues, ethnologues…) sera également
envisagé en fonction des besoins scénographiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Frais d'expertise
33.000,00
TOTAL
33.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
7.570,70
2015
96.000,00
2016
278.400,00
2017
1.591.200,00
2018
374.400,00
2019
0,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
2.347.570,70
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
20.259,82
2019
80.457,78
2020
1.346.234,49
2021
851.168,61
2022
7.975,00
2023
41.475,00
TOTAL
2.347.570,70
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Calendrier du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Etudes
19/01/2015
18/12/2015
02
Marchés publics
11/01/2016
23/12/2016
03
Travaux
16/01/2017
19/10/2018
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Localisation du projet
Projet : Maison Jean Lescarts
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
881.278,04
Wallonie/FWB
1.231.535,59
Opérateurs publics
90.381,47
Montant cofinancé
2.203.195,10
Coût total
2.347.570,70
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.1. Territoire - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens, les
visiteurs et les entreprises
Projet : Quartier Gare-Congrès
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
La nouvelle gare-passerelle de Mons, dessinée par S. Calatrava, sera bientôt un acteur essentiel de la vie
urbaine montoise. Ses enjeux multidimensionnels sont liés non seulement à la mobilité, mais également au
cadre de vie et à l'attractivité urbaine.
Cette nouvelle gare multimodale (la gare de Mons est actuellement la 15ème gare belge et la 5ème gare
wallonne) permettra de combiner en un même lieu divers types de connexions: le train (gare ferroviaire), la
voiture (gare routière grâce à la double infrastructure de parking prévue de part et d'autre de la gare), les
transports en commun (gare de bus) et les modes doux (gare vélos). La gare-passerelle contribuera dès lors à
réaliser une accessibilité et une intermodalité optimales pour une mobilité durable; le passage d'un mode de
transport à l'autre se faisant on ne peut plus naturellement (on s'inscrit donc dans une démarche positive de
développement durable).
D'un point de vue urbanistique, cette gare-passerelle permettra d'établir un lien physique direct entre la ville
historique et la 'nouvelle ville' en développement du côté des Grands Près, renforçant dès lors l'accessibilité
respective de ces deux pôles complémentaires. Elle constituera à ce titre un véritable élément de liaison entre
deux quartiers que la voie ferrée empêche aujourd'hui de communiquer et de dialoguer.
Situées aux extrémités de cette future gare-passerelle, la Place Léopold (coté vieille ville) et la nouvelle Place
des Congrès (coté nouvelle ville) constitueront le prolongement naturel de la gare et contribueront à ancrer cette
dernière dans le tissu urbain rénové. Dès lors, elles doivent répondre d'une même vision technique, architecturale
et fonctionnelle avec toutes deux comme objectifs principaux la mobilité, l'amélioration du cadre de vie et de
l'attractivité urbaine.
C'est la raison pour laquelle les deux projets « Place Léopold » et « Jardin des Expositions-Congrès » déposés
initialement ont été regroupés en un seul projet dénommé « Quartier Gare - Congrès ». Le premier projet
comprenait la rénovation de la Place Léopold et ses tronçons adjacents. Le projet du Jardin des
Expositions-Congrès prévoyait quant à lui :
* L'aménagement de la Place des Congrès
* La création d'un parc urbain « Jardin des expositions » aménagé de part et d'autre de la Haine
* La rénovation de l'Avenue des Bassins et du Chemin de l'Inquiétude
* La réfection de la passerelle située à l'Avenue des Bassins.
Cette fusion facilitera une réflexion globale et cohérente sur l'ensemble du périmètre concerné, mais également
un traitement homogène (esthétique, technique, etc.) de ces espaces largement complémentaires sur le plan de
la mobilité, de l'aménagement du territoire, du cadre de vie, du développement économique, d'image et
d'attractivité urbaine.
La création d'un parc urbain "Jardin des expositions" et la rénovation de voiries et de passerelles (dont l'Avenue
des Bassins et le Chemin de l'Inquiétude) visent également à finaliser les aménagements réalisés dans le
quartier Gare-Congrès.
1. Les Places
Tout d'abord, la Place Léopold et la future Place des Congrès devront accueillir les voyageurs, piétons et
cyclistes qui sortent de la gare (ou qui y arrivent) dans des conditions optimales de sécurité et de confort ; ce qui
implique une réflexion d'ensemble sur le plan de la mobilité et un traitement homogène de part et d'autre de la
gare (facilitant la lisibilité…). L'enjeu est de couturer harmonieusement et d'interconnecter les deux sous-pôles
urbains montois.
Par ailleurs, ces deux places sont amenées à devenir des points de référence dans le tissu urbain et
contribueront à dynamiser les quartiers environnants. Les aménagements envisagés doivent dès lors répondre à
un enjeu de convivialité et d'attractivité avec comme objectif essentiel la revitalisation du commerce de proximité
au sein de ce quartier complètement requalifié.
Un autre enjeu à prendre en compte dans la réflexion sur l'aménagement des Places Léopold et des Congrès
concerne une échelle territoriale plus large, à savoir la requalification de la RN51 le long de l'axe
Quévrain/Chapelle-Lez-Herlaimont. En effet, dans son plan de redéploiement socio-économique à l'horizon 2025,
un Master Plan "RN51" a été commandité par l'Intercommunale IDEA en vue de développer à terme un BHNS
sur le territoire. Son objectif serait de désengorger cette nationale hautement problématique en terme de mobilité,
mais aussi d'enclencher une dynamique de mobilité durable à l'échelle du Bassin.
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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a) Rénovation de la Place Léopold et de ses tronçons adjacents
Réservée prioritairement aux piétons et aux cyclistes, la Place Léopold doit avant tout constituer un espace de
mobilité bien pensé (permettant de rejoindre la gare ou de quitter celle-ci pour rejoindre la ville historique),
sécurisé et confortable. Les aménagements envisagés doivent être clairement orientés dans cette optique.
Par ailleurs, elle doit devenir un espace de vie convivial et attractif permettant le développement d'activités
diverses aux alentours (horeca, commerces, hôtels, services...)..Il s'agit donc de rendre à la Place Léopold une
plus grande lisibilité dans un quartier en mutation caractérisé par la présence de commerces de proximité en
souffrance.
Cette place peut véritablement jouer, à terme, un véritable rôle de catalyseur de la mutation urbaine du pôle
montois. Diverses actions innervant les quartiers limitrophes ont d'ailleurs déjà été développées dans cette
direction, en particulier la vaste opération de requalification des voiries (Rue Léopold II, Place Louise, Rue
Rogier, Rue de la Petite Guirlande, des Capucins et Grand Rue), combinée au traitement de façades (Place
Léopold, Rue Léopold II, Place Louise, Rue Chisaire) grâce au concours des Fonds structurels (Convergence
2007-2013).
Le réaménagement de la Place Léopold doit en outre s'intégrer dans le projet de requalification globale de la
RN51 actuellement à l'étude par l'IDEA dans le cadre du Master Plan "RN51". Ce dernier ambitionne de mettre
en place un transport en commun à haut niveau de services (BHNS) qui circulera le long de la nationale
parcourant l'ensemble des communes du Bassin. Combinant à la fois le développement des transports en
commun et des modes de mobilité douce (développement de pistes cyclables...), le projet vise à la fois le
désengorgement de la RN51 et un partage plus équilibré de la voirie en faveur des transports en commun, des
vélos et des piétons.
Dans ce Master plan, un certain nombre de points d'accès au BHNS ont été identifiés comme étant prioritaires
dont la Place Léopold, comme "méga noeud d'accès" à la plus importante gare du territoire, à savoir la gare de
Mons.
Ainsi, la Place Léopold doit avoir une double vocation : en tant qu'espace de transit (accueil des navetteurs et
des visiteurs qui entrent et sortent de la nouvelle gare-passerelle, noeud d'accès au futur BHNS…) et en tant
qu'espace public de qualité doté d'aménagements urbains susceptibles d'améliorer le cadre de vie et l'attractivité
du pôle montois (espace de déambulation, de rencontre, plantations, mobilier urbain, éclairage...).
b) Aménagement de la Place des Congrès
A l'échelle du site des Grands Près, la nouvelle Place des Congrès prolongeant la gare-passerelle côté ‘nouvelle
ville' et située à proximité du Centre de Congrès, constituera non seulement un espace de transit d'accueil des
voyageurs et des touristes d'affaires, mais aussi un lieu-phare de ce nouveau quartier en devenir.
2. Jardin des Congrès
A hauteur de la nouvelle gare, nous envisageons en outre la création d'un parc urbain appelé "Jardin des
expositions". Outre l'accueil d'expositions diverses en plein air et d'espaces de repos, ce parc valorisera un
nouveau quartier à développer par la SNCB (propriétaire des terrains) destiné à la construction de bureaux,
logements et services, sorte de "Parc d'affaires et de résidences" tourné vers le jardin des expositions. Cette
implantation bâtie jouera un rôle de "zone tampon" vis-à-vis des voies ferrées.
3. Rénovation de voiries et passerelles
La rénovation complète de l'Avenue des Bassins et du Chemin de l'Inquiétude longeant le parc des expositions
(en zone 30) doit également être envisagée (fondations, égouttage, accotements, site modes doux, éclairage
public) afin que ces voiries jouent entièrement leur rôle de connexion et de maillage entre les différents projets de
logements en développement le long de la rivière Haine, de même que la passerelle située à l'Avenue des
Bassins.
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Indicateurs du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
3,000
4,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
25.000,000
31.000,000
urbaines
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
0,000
0,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
4,000
4,000
(marchés publics, permis, etc.)
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
0,000
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
0,000
0,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
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Estimation des coûts du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Frais de mise en oeuvre
Frais de conseil juridique, frais de notaire, frais
d'expertise technique et financière
33.150,00
Sous-total Frais de mise en oeuvre
33.150,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Audits techniques
12.268,14
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Auteur de projet
184.988,54
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Eclairage urbain
593.505,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Egouttage
582.100,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Equipements urbains - mobilier
951.570,20
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Gros oeuvre
1.413.265,60
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Investigations des sols
44.165,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Levés topographiques
30.250,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Réseau eau, électricité, gaz
10.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Revêtement voirie
6.379.465,76
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sécurité chantier
23.161,35
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Sous-fondation - fondation
1.405.988,06
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Terrassements
257.356,55
Sous-total Voiries et accès (hors terrain acquis)
11.888.084,20
TOTAL
11.921.234,20
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Quartier Gare-Congrès
Frais de mise en oeuvre - Frais de conseil juridique, frais de notaire, frais d'expertise
technique et financière :
Description
Situées aux extrémités de la future gare, les Places Léopold et des Congrès constituent le
prolongement naturel de la gare. Afin que ces ouvrages soient cohérents, une coopération
avec la SNCB est indispensable pour la mise en oeuvre de ce projet. Ce poste comprend les
dépenses relatives aux honoraires d'un avocat pour conseiller et accompagner la Ville de
Mons dans le montage juridique concrétisant cette coopération.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Conseil juridique Place des Congrès
18.150,00
Conseil juridique Place Léopold
15.000,00
TOTAL
33.150,00
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Audits techniques :
Description
Il s'agit des dépenses requises pour :
* Le contrôle technique sur l'égouttage de l'avenue des Bassins et du chemin de l'Inquiétude
* L'étude du patrimoine arboré des voiries et du Jardin des Expositions
* L'analyse de l'état structurel de la passerelle.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Contrôle technique voiries
4.282,14
Etude dendrologique voiries
605,00
Etude dendrologique Jardin des Expositions
1.210,00
Analyse de l'état structurel de la passerelle
6.171,00
TOTAL
12.268,14
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Auteur de projet :
Description
Ce poste comprend l'ensemble des prestations requises pour les études et le suivi d'exécution
de la partie « Passerelle », des voiries et du Jardin des Expositions.
Il n'y a donc pas d'honoraires d'auteur de projet à prévoir pour les places Léopold et des
Congrès.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Auteur de projets Passerelle
11.988,54
Auteur de projets voiries
76.000,00
Auteur de projets Jardin des Exposition
97.000,00
TOTAL
184.988,54
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Page : 126/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Eclairage urbain :
Description
Il s'agit des honoraires liés à l'étude de l'éclairage urbain et des coûts d'exécution de
l'éclairage des deux places et son équipement, ainsi que l'éclairage public des voiries, de la
Passerelle et du Jardin des Expositions.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Mise en lumière Place Léopold
181.500,00
Mise en lumière des Voiries
108.900,00
Etude éclairage urbain des deux Places
42.350,00
Mise en lumière de la Passerelle
24.200,00
Mise en lumière Jardin des Expositions
87.120,00
Mise en lumière Place des Congrès
149.435,00
TOTAL
593.505,00
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Egouttage :
Description
Dépenses liées à l'égouttage (tuyaux, raccordements, chambres de visite) pour la Place
Léopold, les voiries et la passerelle.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Egouttage Place Léopold
12.100,00
Egouttage Passerelle
13.000,00
Egouttage voiries
557.000,00
TOTAL
582.100,00
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Page : 128/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Equipements urbains - mobilier :
Description
Ce volet comprend les dépenses liées à l'équipement et au mobilier des deux Places, des
voiries, de la Passerelle et du Jardin des Expositions (poubelles, bancs, potelets, bornes,
signalétique …), ainsi que les plantations.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Equipement Jardin des Expositions
62.073,00
Equipements Passerelle
48.000,00
Plantations Jardin des Expositions
455.347,20
Plantations Place des Congrès
60.000,00
Equipements Voiries
54.000,00
Plantations Place Léopold
18.150,00
Plantations Voiries
12.000,00
Equipements Place des Congrès
121.000,00
Equipements Place Léopold
121.000,00
TOTAL
951.570,20
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Page : 129/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Gros oeuvre :
Description
Cette sous rubrique reprend les dépenses relatives aux avaloirs, aux démolitions et aux
éléments linéaires.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Avaloirs voiries
24.421,26
Démolitions et déblais Place Léopold
363.000,00
Démolitions et déblais voiries
206.772,80
Eléments linéaires voiries
210.000,00
Démolitions et déblais Passerelle
5.227,20
Avaloirs Place Léopold
5.578,74
Démolition et déblais Jardin des Expositions
598.265,60
TOTAL
1.413.265,60
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Investigations des sols :
Description
Ce poste concerne les frais d'étude des sols, préalables à la bonne conception des dossiers
de réalisation. Cela comprend :
- Carottages par forage pour la composition du sol
- Carottages par forage pour la pollution
- Détection des ouvrages enterrés
- Endoscopie et relevé du tracé du réseau d'égouttage
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Etudes sol Jardin des Expositions
19.965,00
Etudes sol voiries
24.200,00
TOTAL
44.165,00
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Page : 131/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Levés topographiques :
Description
Ce poste concerne les frais relatifs aux mesurages du Jardin des Expositions et des voiries
(avenue des Bassins et chemin de l'Inquiétude).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Mesurages voiries
12.100,00
Mesurages Jardin des Expositions
18.150,00
TOTAL
30.250,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 132/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Les plans impétrants de la Place Léopold, de l'avenue des Bassin et du chemin de l'Inquiétude
manquent de repères physiques (façades, filets d'eau, …). Le tracé du nouvel égouttage est
donc dessiné sans possibilité de localiser avec précision les câbles et les conduites des
impétrants. Ce poste reprend les dépenses relatives à l'intervention éventuelle des impétrants
pour le déplacement de câbles/canalisations qui seraient sur le tracé du nouvel égouttage.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Impétrants Place Léopold
5.000,00
Impétrants voiries
5.000,00
TOTAL
10.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Revêtement voirie :
Description
Dépenses liées au revêtement (type pavés, pierre...) de la Place Léopold et de ses abords, de
la Place des Congrès, des voiries et de la Passerelle ainsi que du revêtement pour les trottoirs
de la Place Léopold, de l'Avenue des Bassins et du Chemin de l'Inquiétude.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Revêtement trottoirs voiries
169.884,00
Revêtement Place Léopold
938.960,00
Revêtement Place des Congrès
3.811.500,00
Revêtement Passerelle
17.474,37
Revêtement trottoirs Place Léopold
440.440,00
Revêtements Jardin des Expositions
683.305,39
Revêtement voiries
317.902,00
TOTAL
6.379.465,76
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sécurité chantier :
Description
Il s'agit des dépenses relatives à la présence d'un coordinateur sécurité santé durant les
phases d'étude et d'exécution des travaux.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Coordinateur Sécurité Santé Place Léopold
8.288,50
Coordinateur Sécurité Santé Jardin des Expositions
4.825,98
Coordinateur Sécurité Santé Passerelle
235,95
Coordinateur Sécurité Santé Place Congrès
5.659,41
Coordinateur Sécurité Santé voiries
4.151,51
TOTAL
23.161,35
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Sous-fondation - fondation :
Description
Dépenses liées aux fondations et sous-fondations.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Fondations voiries
628.982,20
Sous-fondation voiries
205.252,30
Fondation pour trottoirs voiries
84.942,00
Fondation pour trottoirs Place Léopold
220.220,00
Fondation pour Jardin des Expositions
175.877,86
Sous-fondations Jardin des Expositions
90.713,70
TOTAL
1.405.988,06
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Quartier Gare-Congrès
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Terrassements :
Description
Cette sous-rubrique reprend les dépenses liées aux terrassements du Jardin des Expositions.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Terrassements
257.356,55
TOTAL
257.356,55
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
10.045,49
2015
188.012,89
2016
1.931.100,78
2017
5.965.479,40
2018
2.927.330,38
2019
899.265,26
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
11.921.234,20
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
3.213,76
2017
66.267,09
2018
44.300,00
2019
981.408,92
2020
5.855.394,23
2021
4.583.488,96
2022
387.161,24
2023
0,00
TOTAL
11.921.234,20
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Calendrier du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marchés de Services - Désignations
01/06/2014
15/05/2015
02
Etudes des travaux
15/05/2014
15/03/2016
03
Travaux : Attribution du marché
15/03/2015
01/05/2016
04
Travaux : exécution
01/05/2016
01/06/2019
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Localisation du projet
Projet : Quartier Gare-Congrès
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
4.768.493,68
Wallonie/FWB
5.960.617,09
Opérateurs publics
1.192.123,43
Montant cofinancé
11.921.234,20
Coût total
11.921.234,20
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Axe prioritaire 3 INTELLIGENCE TERRITORIALE 2020
Section 3.1 Revitalisation de l'espace public urbain
Mesure 3.1.2 Territoire - Dépollution visant la reconversion des friches industrielles urbaines
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Identification du bénéficiaire
Nom : GEPART
Forme juridique : Société anonyme
Code BCE : 0871.229.947
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Description du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Descriptif
La zone d'intervention est située dans le quartier de la gare de Mons au nord-ouest de cette dernière. Le site est
limité au nord et à l'ouest par la zone d'activité économique mixte et de grande distribution des « Grands prés »,
au sud et à l'est par le canal de dérivation de la Haine.
Historique
Le terrain sis entre l'avenue des Bassins et la Haine se trouvent à l'emplacement historique de prés marécageux
utilisés comme pâtures. À la fin du XVIIe siècle, de puissantes fortifications militaires (avec bastions et fossés) y
sont érigées; elles sont réaménagées au XVIIIe siècle et sous le régime hollandais, puis sont démolies dans les
années 1860.
Selon d'anciennes cartes, à la fin du XIXe siècle, le site est occupé par des voies ferrées (desservant
probablement une usine de céramique voisine, ainsi qu'une sucrerie présente au sein de la zone d'intervention);
l'utilisation de remblais de régalage pour y placer les voies est vraisemblable.
Au vu d'une ancienne carte topographique du Ministère des Travaux Publics (n°45/7/2, levé de 1957; révision de
1970), un bâtiment et des citernes se trouvaient au sud-ouest de la zone d'intervention; il pourrait s'agir d'un
ancien dépôt pétrolier. Des remblais inertes provenant de la construction des bâtiments de l'Université auraient
été déversés sur la portion est.
Caractéristiques environnementales
Vu le type d'activité développé sur le site et les infrastructures associées, différents types de polluants peuvent
être suspectés, à savoir : les métaux lourds, les hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP) et les
hydrocarbures pétroliers. Des hydrocarbures aromatiques monocycliques (BTEX) et des polychlorobiphényls
(PCB) pourraient aussi être rencontrés localement. La qualité des eaux souterraines est susceptible d'être
impactée par ces familles de polluants.
Projet
Le site est propriété publique de la Ville de Mons.
Le terrain se présente comme une vaste friche boisée et remblayée, inaccessible à la reconversion suite à la
pollution du sol due aux anciennes activités.
L'assainissement de la zone d'intervention permettra d'accueillir un parc public assurant la liaison entre la gare de
Mons et la zone d'activité économique des Grands prés.
Programme de réhabilitation
Le projet vise à la réhabilitation du site par la réalisation tout d'abord d'un chantier de déboisement afin de libérer
les surfaces boisées existantes, puis par la mise en oeuvre des investigations de sol et enfin par la réalisation
d'un chantier d'assainissement des sols, afin de dégager une surface de 1.61 ha, pour permettre le
développement du projet d'aménagement tel que décrit supra.
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Indicateurs du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
3,000
3,000
chantiers démarrés pour les sites à dépolluer
Superficie totale de sols réhabilités de manière non
Ha
0,000
0,000
mécanique
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
1,610
1,610
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
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Estimation des coûts du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Aménagement de terrains
Autres aménagements de terrains strictement
nécessaires à la mise en oeuvre du projet
1.000,00
Aménagement de terrains
Investigations des sols
100.000,00
Aménagement de terrains
Surveillance de chantier
20.000,00
Aménagement de terrains
Travaux d'assainissement
1.702.000,00
Sous-total Aménagement de terrains
1.823.000,00
TOTAL
1.823.000,00
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Aménagement de terrains - Autres aménagements de terrains strictement nécessaires à la
mise en oeuvre du projet :
Description
Ces aménagements comprennent notamment : drainage, égouttage, coffrage de voirie,
équipement, plantation, ensemencement, valorisation d'écosystème et support à la
biodiversité, ainsi que tous travaux utiles à l'attractivité et à l'intégration du site dans son
environnement.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Autres aménagements
1.000,00
TOTAL
1.000,00
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Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Aménagement de terrains - Investigations des sols :
Description
Ce poste reprend les dépenses relatives aux opérations d'investigations des sols, notamment
les forages, tranchées, analyses, essais de technique, modélisation, évaluation des risques,
réalisations cartographiques et toutes actions utiles à la bonne connaissance du terrain en vue
de la mise en oeuvre d'un marché public relatif aux travaux d'assainissement.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Investigation des sols
100.000,00
TOTAL
100.000,00
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Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Aménagement de terrains - Surveillance de chantier :
Description
Prestation du bureau de contrôle qui officie en tant que coordinateur de sécurité et de santé
lors de l'élaboration du projet et pendant la réalisation des chantiers - bureau de contrôle,
coordination projet et coordination réalisation (valable tant pour les investigations que pour les
travaux d'assainissement).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Surveillance de chantier
20.000,00
TOTAL
20.000,00
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Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Aménagement de terrains - Travaux d'assainissement :
Description
Tous les travaux utiles à l'assainissement du site, notamment : installation de chantier,
déboisement, topographie et état des lieux, condamnation de piézomètres, excavations avec
mesures de soutènement éventuels, sécurisation géotechnique, réalisation de forages,
pompage, traitement des eaux, transport et traitement sur site (on site /in situ) ou hors site des
terres ou produits, confinement sur site, mise en décharge, analyses, remblayage, pose de
clôtures, construction de dalles ou pose de revêtement induré, mesure conservatoires pour le
maintien de certains bâtiments,....
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Préparation de chantier
170.200,00
Gestion des remblais
340.400,00
Gestion des sols pollués
851.000,00
Aménagements post-assainissement
170.200,00
Gestion des eaux
170.200,00
TOTAL
1.702.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
0,00
2019
0,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
0,00
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
74.680,02
2019
100.000,00
2020
1.648.319,98
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
1.823.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Calendrier du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Déboisement
01/01/2015
01/04/2015
02
Investigations des sols
01/04/2015
01/10/2016
03
Travaux d'assainissement
01/10/2016
01/12/2017
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Localisation du projet
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
729.200,00
Wallonie/FWB
1.093.800,00
Opérateurs publics
0,00
Montant cofinancé
1.823.000,00
Coût total
1.823.000,00
Ce projet ne génère pas de recettes.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 4 TRANSITION VERS UNE WALLONIE BAS-CARBONE
Section 4.3 Des bâtiments plus économes en énergie
Mesure 4.3.1 Bas-carbone/bâtiments - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les
citoyens, les visiteurs et les entreprises
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
1° Vers la prise en compte du développement durable
La dernière décennie s'est caractérisée par une montée en puissance des préoccupations environnementales et
liées au développement durable. Ainsi, nombre de pays ont pris des engagements nationaux et internationaux en
la matière qui impliquent des évolutions de grande ampleur et des changements significatifs de nos modes de
production et de consommation. Ces engagements nécessitent une mobilisation de l'ensemble des acteurs. Au
niveau européen, la maîtrise des enjeux environnementaux, l'amélioration de l'efficacité énergétique et la
transition vers une économie bas carbone figurent d'ailleurs parmi les enjeux majeurs auxquels les zones
urbaines doivent répondre (cf. cadre stratégique Europe 2020).
Dans ce contexte, le rôle des villes est primordial (en particulier dans les questions climatiques et énergétiques)
dans la mesure où elles peuvent intégrer diverses améliorations techniques et impulser des changements de
comportements afin de diminuer les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre.
Le pôle urbain montois s'intègre bien évidemment dans cette mouvance générale, même si des progrès
significatifs restent à accomplir pour faire de Mons une 'Smart City'. Dans ce contexte, les possibilités qu'offrent
les "Smart Communities" sont prometteuses en ce sens qu'elles permettent d'amorcer cette bifurcation avec un
certain nombre d'outils rendant les villes progressivement plus 'intelligentes' et 'smart'.
C'est dans cette optique que s'intègre le projet « Hôtel de ville » centré sur la problématique de l'efficacité
énergétique en milieu urbain.
2° Le projet « Hôtel de ville »
En plein coeur de la Cité, l'Hôtel de ville (monument exceptionnel classé) contribue à l'identification et au
sentiment d'appartenance de Mons. Construit au 15ème siècle, celui-ci nécessite une mise à niveau de
rénovation. Dans une perspective cohérente et continue par rapport aux opérations menées sur les autres
édifices majeurs de la Grand'Place (sous les anciennes programmations FEDER), nous envisageons aujourd'hui
la restauration des toitures et de la façade des bâtiments constitutifs du site de l'Hôtel de ville, ainsi que des
actions visant à favoriser les économies d'énergie (remplacement des chaudières….).
Plus spécifiquement, nous envisageons la restauration des toitures et de la façade des bâtiments suivants :
* Hôtel de ville reprenant les salles des Sacquiaux, des Mariages, Commissions, le Cabinet d'Apparât, ainsi que
les salons Gothique, des Portraits, Parapluie, la Toison d'or
* La Chapelle Saint Christophe
* La Chapelle Saint Georges
* Les Cabinets et Bureaux, ainsi que la salle des Pas Perdus.
Une procédure de certificat de Patrimoine doit dès lors être introduite.
En outre, l'Hôtel de Ville est sujet à de nombreuses déperditions énergétiques. Dans sa volonté de procéder à
une amélioration de la consommation énergétique des bâtiments publics, la Ville de Mons souhaite donc faire de
l'Hôtel de Ville un des premiers édifices sur lesquels des actions seront menées en vue d'y favoriser les
économies d'énergie. Cela représentera par ailleurs une diminution significative de la facture énergétique de cet
ensemble de bâtiments très énergivore.
Les actions menées en économies d'énergie sont les suivantes :
* installation de nouvelles menuiseries
* restauration et/ou remplacement des toitures, ainsi que leur isolation
* remplacement des chaudières
* régulation et optimisation du chauffage et de l'éclairage
Suite à ces actions, les bâtiments concernés seront mieux isolés, une ventilation appropriée sera par conséquent
étudiée et placée.
L'auteur de projet qui prendra en charge ce projet veillera à optimiser les techniques d'économies énergétiques
(électricité - éclairage - chauffage - isolation) et à développer des solutions innovantes dans le respect des
bâtiments patrimoniaux.
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Indicateurs du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Actions d'isolation
Nb
1,000
1,000
Actions de sensibilisation à l'URE réalisées
Nb
2,000
2,000
Actions de production d'énergies renouvelables,
d'isolation, de sensibilisation à l'URE, pour lesquelles
Nb
3,000
3,000
les procédures précédant les actions ont été réalisées
Surface de panneaux solaires
M2
0,000
0,000
(thermiques/photovoltaïques) installés
Surface isolée
M2
4.800,000
4.800,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
2.200,000
2.200,000
rénovés dans les zones urbaines
Actions de production d'énergies renouvelables
Nb
0,000
0,000
Diminution de la consommation d'énergie primaire des
KWh/an
333.933,000
333.933,000
bâtiments publics
Diminution annuelle estimée des émissions de gaz à
Tonnes éq CO2
86,000
86,000
effet de serre
Capacités supplémentaires de production d'énergies
MW
0,000
0,000
renouvelables
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Estimation des coûts du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Aménagement de bâtiments
Aménagements extérieurs
4.389.207,95
Aménagement de bâtiments
Aménagements intérieurs
991.003,94
Aménagement de bâtiments
Audits techniques
20.000,00
Aménagement de bâtiments
Auteur de projet
490.000,00
Aménagement de bâtiments
Sécurité chantier
10.000,00
Aménagement de bâtiments
Travaux préparatoires
39.204,00
Sous-total Aménagement de bâtiments
5.939.415,89
TOTAL
5.939.415,89
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Aménagements extérieurs :
Description
Réfection des façades de l'ensemble Hôtel de Ville de par l'installation de nouvelles
menuiseries et l'isolation de murs ainsi que la réfection des toitures et l'isolation de celles-ci en
fonction des préconisations du Patrimoine.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Travaux de toitures
3.020.000,00
Travaux de menuiseries + mur
1.369.207,95
TOTAL
4.389.207,95
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Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
Ce poste comprend les aménagements intérieurs qui seront effectués en vue de favoriser les
économies d'énergie (remplacement des chaudières, régulation et optimisation du chauffage
et de l'éclairage, isolation …).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Régulation et optimisation du chauffage
330.000,00
Remplacement des chaudières
50.000,00
Ventilation
50.000,00
Remplacement et optimisation de l'éclairage
411.003,94
Travaux de calorifugeage des tuyaux non isolés et éventuel remplacement des canalisations
150.000,00
TOTAL
991.003,94
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Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Audits techniques :
Description
Audit énergétique : Etude établie afin d'optimaliser les réductions en coûts énergétiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires
20.000,00
TOTAL
20.000,00
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Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Auteur de projet :
Description
Il appartiendra à l'auteur de projet d'étudier et de suivre la réalisation des aménagements
intérieurs et extérieurs de l'ensemble des bâtiments de l'Hôtel de Ville de Mons.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires
490.000,00
TOTAL
490.000,00
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Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Sécurité chantier :
Description
Ce poste correspond aux honoraires relatifs à la mission du coordinateur de sécurité et de
santé (au niveau de l'étude et du suivi du chantier des travaux).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires
10.000,00
TOTAL
10.000,00
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Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Aménagement de bâtiments - Travaux préparatoires :
Description
Ce volet comprend les études préalables aux travaux. Ces investigations porteront notamment
sur les aspects suivants :
- inventaire asbeste
- boiseries
- maçonneries
- toiture
- installations techniques….
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Missions d'investigations
39.204,00
TOTAL
39.204,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
193.625,00
2016
773.905,89
2017
2.805.186,12
2018
2.166.698,88
2019
0,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
5.939.415,89
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
54.286,65
2016
8.666,21
2017
206.407,03
2018
614.996,20
2019
939.902,02
2020
1.747.117,48
2021
2.088.154,99
2022
279.885,31
2023
0,00
TOTAL
5.939.415,89
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Calendrier du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marchés de services :
01/09/2015
31/12/2016
1/investigations : projet - désignations 2/Audit
énergétique : projet-désignation 3/Auteur de projet ;
avant-projet ; projet-désignation
02
Marchés de travaux : avant-projet, proiet -désignation
01/01/2017
30/06/2018
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Localisation du projet
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
2.168.361,96
Wallonie/FWB
3.177.112,34
Opérateurs publics
75.430,59
Montant cofinancé
5.420.904,89
Coût total
5.939.415,89
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Axe prioritaire 4 TRANSITION VERS UNE WALLONIE BAS-CARBONE
Section 4.3 Des bâtiments plus économes en énergie
Mesure 4.3.1 Bas-carbone/bâtiments - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les
citoyens, les visiteurs et les entreprises
Projet : Plan Lumière
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Description du projet
Projet : Plan Lumière
Il est généralement admis que dans le budget d'une commune ou d'une ville, l'éclairage public représente en
moyenne ± 23% de la facture énergétique (source : enquête ADEME) et entre 40 et 50% de la consommation
électrique (source :UVCW). Agir sur l'éclairage public apparaît donc indispensable pour limiter les dépenses
énergétiques et ainsi l'impact des collectivités sur le climat et l'environnement (impact significatif de la
consommation électrique sur l'émission des gaz à effet de serre et par conséquent sur le réchauffement
climatique). Outre cet aspect environnement, l'éclairage public revêt une dimension sociale, culturelle et
économique.
L'objectif est de développer à Mons une politique visant à un éclairage public performant d'un point de vue du
service rendu et de qualité de vie des habitants (sécurité des usagers et mise en valeur de l'environnement
urbain nocturne), ainsi qu'en termes de maîtrise des dépenses énergétiques et d'impacts sur l'environnement
(réduction des consommations énergétiques et des gaz à effet de serre). Plus spécifiquement, le plan-lumière
développé dans le cadre de la présente programmation sera un plan d'organisation et de mise en place de
l'éclairage des sites touristiques du Beffroi et de la Grand'Place, ainsi que du territoire urbanisé correspondant au
centre-ville. Certaines rues de l'intra-muros montois ont déjà fait l'objet d'actions antérieures (notamment dans le
cadre d'appels à projets wallons) et constituent le fondement de la politique d'éclairage public initiée par la ville
depuis les années 1980(1) .
La mise en place du plan-lumière vise à produire un système global et cohérent d'éclairage sur un périmètre
identifié (correspondant au centre-ville), avec des investissements planifiés dans l'espace et dans le temps. Ses
objectifs sont multidimensionnels et concernent à la fois des enjeux urbanistiques (accessibilité et lisibilité des
espaces publics, sentiment de sécurité, cohérence avec les réseaux de circulation, structuration générale du
territoire…), scénographiques (mise en scène d'espaces, définition de critères esthétiques et de teintes de
lumière…), économiques (programmation d'économies d'énergie…) et bien sûr environnementaux (empreinte
écologique du système d'éclairage global, …).
S'inscrivant dans la démarche plus globale entamée par la Ville de Mons en termes d'économies d'énergie et de
développement durable, la réalisation de ce plan-lumière incorporera l'utilisation privilégiée d'éclairages à basse
consommation d'énergie (généralisation de l'utilisation d'éclairages de type LED caractérisés par une durée de
vie importante - en moyenne double par rapport à l'énergie standard - et des obligations d'entretien réduites voir
nulles) et sera donc basé sur un choix de sources plus efficaces (les LED se caractérisent par une efficacité
énergétique tout à fait satisfaisante tout en améliorant la qualité de la lumière émise). Les luminaires placés
seront donc de dernière technologie, avec un haut rendement pour une efficacité maximale et un impact
environnemental minimal.
Différents types d'éclairage sont envisagés : des éclairages intensifs, festifs et fonctionnels, ainsi que des mises
en lumière du patrimoine qui permettront l'identification des bâtiments architecturaux et patrimoniaux forts de la
Ville de Mons (Beffroi, Grand'Place…) et donc la mise en valeur par la lumière de patrimoine bâti et d'espaces
publics au moyen d'installations adaptées et durables.
De façon plus spécifique, le périmètre suivant a été identifié :
I. GRAND'PLACE :
1- Éclairage fonctionnel (de base et intensif) dans le but d'avoir un éclairage sécuritaire suffisamment puissant
pour renforcer la sécurité lors d'évènements rassemblant un public important (notamment en offrant la possibilité
de filmer ces événements de manière professionnelle).
2- Éclairage festif et événementiel visant à mettre à disposition des concepteurs d'évènements festifs un réseau
électrique spécifique autour de la Grand'Place
3- Mise en valeur des éléments majeurs du patrimoine dont l'Hôtel de Ville, le Théâtre Royal ou encore la
Maison Blanc Lévrié
4- Mise en valeur des façades privées de la Grand Place
II. LES ESPACES PUBLICS
1- Eclairage fonctionnel de rues du centre
2- Eclairage de Squares (éclairage fonctionnel et mise en valeur du végétal) et des rues jouxtant ces derniers
III. LES ATTRAITS ENVIRONNANTS
Eclairage d'édifices patrimoniaux visant la mise en valeur générale de bâtiments et de leurs caractéristiques
respectives (Beffroi,…)
IV. PIETONNIER ET RUES ADJACENTES
Eclairage fonctionnel et de mise en valeur des façades du piétonnier et de ses rues adjacentes.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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En outre, les actions menées dans le cadre du plan-lumière permettront à la Ville de Mons d'opter pour une
gestion intelligente (éclairer où et quand il le faut ) (2) et plus durable de son parc d'éclairage, notamment via
l'utilisation de capteurs et autres techniques d'optimisation des horaires d'allumage (de l'éclairage public, des
mises en lumière et des illuminations festives,…) et du nombre d'heures de fonctionnement (par exemple via la
mise en place de programmateurs permettant d'adapter les durées d'allumage, ou de systèmes de gradation
d'éclairage durant la nuit, ou encore via des installations de télésurveillance…).
(1) Pour l'intra muros, un luminaire, sa crosse, sa couleur et sa hauteur ont été définis, ainsi que le nombre du
flux en fonction du type de voirie. Pour la mise en valeur du patrimoine, la ville travaille avec des luminaires
discrets de technologie LED avec l'option DMX/Couleur quand le bâtiment le permet (ce qui permet également de
jouer sur la scénographie et pouvoir illuminer en semaine de manière sobre, de diminuer la nuit et éclairer de
manière plus festive le week-end). L'entretien de l'éclairage public est réalisé dans le cadre de l'OSP (obligation
service public) par ORES. Pour sa part, l'entretien de l'éclairage architectural est réalisé par la main-d'oeuvre
communale.
(2) De manière générale, les luminaires d'espaces publics sont diminués automatiquement entre 22H00 et 6H00.
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Indicateurs du projet
Projet : Plan Lumière
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Actions de sensibilisation à l'URE réalisées
Nb
2,000
2,000
Actions de production d'énergies renouvelables
Nb
0,000
0,000
Actions d'isolation
Nb
0,000
0,000
Surface isolée
M2
0,000
0,000
Actions de production d'énergies renouvelables,
d'isolation, de sensibilisation à l'URE, pour lesquelles
Nb
2,000
2,000
les procédures précédant les actions ont été réalisées
Surface de panneaux solaires
M2
0,000
0,000
(thermiques/photovoltaïques) installés
Diminution de la consommation d'énergie primaire des
KWh/an
21.926,000
109.632,000
bâtiments publics
Capacités supplémentaires de production d'énergies
MW
0,000
0,000
renouvelables
Diminution annuelle estimée des émissions de gaz à
Tonnes éq CO2
15,630
78,170
effet de serre
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Estimation des coûts du projet
Projet : Plan Lumière
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Auteur de projet
180.000,00
Voiries et accès (hors terrain acquis)
Eclairage urbain
2.257.027,37
Sous-total Voiries et accès (hors terrain acquis)
2.437.027,37
TOTAL
2.437.027,37
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Plan Lumière
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Auteur de projet :
Description
Il appartiendra à l'auteur de projet de réaliser les études nécessaires aux aménagements des
différents types d'éclairages envisagés.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Honoraires
180.000,00
TOTAL
180.000,00
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Projet : Plan Lumière
Voiries et accès (hors terrain acquis) - Eclairage urbain :
Description
Installation de points lumineux et généralisation de l'utilisation d'éclairages de type LED
(éclairages intensifs, festifs, fonctionnels et patrimoniaux) en centre-ville :
I. GRAND'PLACE :
1- Éclairage fonctionnel (de base et intensif) dans le but d'avoir un éclairage sécuritaire
suffisamment puissant pour renforcer la sécurité lors d'évènements rassemblant un public
important (notamment en offrant la possibilité de filmer ces événements de manière
professionnelle).
2- Éclairage festif et événementiel visant à mettre à disposition des concepteurs d'évènements
festifs un réseau électrique spécifique autour de la Grand'Place
3- Mise en valeur des éléments majeurs du patrimoine dont l'Hôtel de Ville, le Théâtre Royal
ou encore la Maison Blanc Lévrié
4- Mise en valeur des façades privées de la Grand Place
II. LES ESPACES PUBLICS
1- Eclairage fonctionnel de rues du centre
2- Eclairage de Squares (éclairage fonctionnel et mise en valeur du végétal) et des rues
jouxtant ces derniers
III. LES ATTRAITS ENVIRONNANTS
Eclairage d'édifices patrimoniaux visant la mise en valeur générale de bâtiments et de leurs
caractéristiques respectives (Beffroi,…)
IV. PIETONNIER ET RUES COMMERCANTES ADJACENTES
Eclairage fonctionnel et de mise en valeur des façades du piétonnier et de ses rues
adjacentes
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Acquisition et placement matériel nécessaire à l'installation des éclairages : Espaces publics (rues et squares)
481.818,37
Acquisition et placement matériel nécessaire à l'installation des éclairages : Artère majeure piétonne et commerçante
713.422,00
Acquisition et placement matériel nécessaire à l'installation des éclairages : Grand'Place
398.090,00
Acquisition et placement matériel nécessaire à l'installation des éclairages : Attraits environnants (dont Beffroi)
663.697,00
TOTAL
2.257.027,37
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Plan Lumière
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
158.936,57
2017
455.618,16
2018
455.618,16
2019
455.618,16
2020
455.618,16
2021
455.618,16
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
2.437.027,37
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
788.188,83
2019
200.000,00
2020
1.448.838,54
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
2.437.027,37
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Calendrier du projet
Projet : Plan Lumière
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marchés de Services - Désignation
01/09/2015
15/08/2016
02
Etudes des travaux : esquisse ; avant-projet ; projet
15/08/2016
30/06/2017
03
Travaux : attribution du marché
30/06/2017
01/02/2018
04
Travaux : exécution
01/02/2018
15/02/2021
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : Plan Lumière
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
898.288,27
Wallonie/FWB
1.295.036,34
Opérateurs publics
52.396,09
Montant cofinancé
2.245.720,70
Coût total
2.437.027,37
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Axe prioritaire 5 DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.1 Stratégie de développement à faible émission de carbone en zone urbaine
Mesure 5.1.1 Urbain/bas-carbone - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Projet : Centre logistique urbain
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Centre logistique urbain
La problématique de l'engorgement des centres villes est un problème d'actualité dans tous les centres urbains.
Malgré le développement des transports en commun, la plupart des centres urbains souffrent en effet de
congestion du fait des nombreux déplacements des particuliers et des livraisons de marchandises effectuées par
les transporteurs. Ces derniers ne disposent pas toujours des quantités de marchandises et du nombre de clients
suffisants pour optimiser le taux de remplissage des véhicules et rationaliser leurs déplacements en réalisant
plusieurs livraisons dans une même zone. En milieu urbain, les difficultés de circulation et de stationnement ainsi
que les limitations réglementaires croissantes compliquent la tâche des transporteurs. Une part importante de la
problématique, des experts citent 20% du trafic, est produite par les livraisons et enlèvements en centre-ville. Les
pertes de mobilité, et les gaspillages en coûts écologique, financier et temporel qui en résultent sont d'autant plus
exacerbés dans le centre des villes enclavées comme peut l'être l'intra-muros de la ville de Mons. Une solution
capable de réduire l'impact de ce type de problèmes est la création d'un centre logistique urbain en périphérie
duquel les commerçants de centre-ville peuvent s'approvisionner en marchandises par l'intermédiaire de navettes
« vertes », spécialisées à la tâche et opérées dans un service mutualisé. C'est ainsi qu'un centre de ce type sera
créé à Mons et installé dans la zone « Bas-Prés ».
Les livraisons et enlèvements ont un impact direct sur le commerce de centre-ville comme sur la dynamique des
artisans et des sociétés de service. Dans le centre-ville, la moitié des mouvements concerne le commerce de
détail et on observe en général 4 fois plus de livraisons que d'enlèvements. Dans les zones denses, les véhicules
de moins de 3,5 T réalisent la moitié des opérations. La croissance urbaine, la limitation des stocks, ainsi que les
nouvelles formes de commerce conduisent à une progression des besoins. Les citadins sont en outre de plus en
plus sensibles aux embouteillages et à la pollution. Les commerçants ont besoin d'être livrés rapidement et
régulièrement pour conserver l'attrait et le dynamisme des centres-villes. Les centres logistiques urbains se
révèlent être une solution efficace pour rationaliser les flux des marchandises.
Un tel centre doit permettre la décongestion des zones urbaines, un impact environnemental positif et une
meilleure qualité de vie des citadins à travers l'optimisation et la réduction des flux urbains de marchandises.
L'intérêt économique et environnemental du centre logistique urbain a été prouvé et constaté, de même que la
nécessité de définir son emplacement optimum à proximité d'une zone de desserte capable de générer des flux
importants.
Grâce à ses impacts économiques, sociaux et environnementaux, la création d'un centre logistique urbain est un
vrai projet de développement durable. Les exemples existants offrent en outre des perspectives intéressantes
pour le transport de marchandises en ville à travers l'utilisation généralisée de l'énergie électrique, l'augmentation
des charges utiles des véhicules et le développement de nouvelles plates-formes décentralisées. Ils montrent, en
effet, qu'un tel projet peut permettre de : rationaliser et densifier les tournées de livraisons, décongestionner les
centres-villes et fluidifier le trafic, réduire les nuisances sonores, créer des emplois et développer une filière locale
de transport, réduire les consommations d'énergie, les émissions de gaz à effet de serre et les polluants liés aux
transports.
Ainsi, les chiffres suivants en attestent : le transport de marchandises dans une ville représente 20% du trafic
automobile en termes de nombre de véhicules, mais 35% des trajets et de l'occupation de l'espace public, 40%
des coûts de congestion et 50% des dépenses totales du transport. Il représenterait aussi quelque 60% des
kilométrages urbains totaux, tandis que livraisons et enlèvements de biens entre établissements représenteraient
de 35 à 40% des flux totaux en ville (LET, 2001). Le potentiel de réduction des émissions de CO2 dans ce
domaine paraît ainsi intéressant, d'autant qu'il s'agit aussi de diminution de la pollution locale en milieu urbain.
On voit, au travers des exemples, que les centres de distribution urbaine apportent bien des avantages
environnementaux au sens large : diminution des distances parcourues totales en modes motorisés, et ainsi des
émissions de CO2, diminution de la pollution locale en ville, diminution de la présence des utilitaires en ville (en
stationnement et en voirie) et ainsi de la congestion. Si les nouveaux véhicules utilisés sont plus respectueux de
l'environnement (« bio », gaz, ...), les avantages en termes d'émissions s'en trouvent améliorés. Du point de vue
des transporteurs eux-mêmes, le gain en efficacité est prouvé.
Le centre logistique urbain est un système de gestion dont l'objectif est la massification du flux de marchandises
et l'optimisation des tournées vers les zones urbaines, en particulier en centre-ville. Il s'agit de diminuer le
nombre de trajets des véhicules utilitaires et de favoriser l'utilisation de matériels moins polluants adaptés à la
ville. Ce type de gestion se traduit par le regroupement sur une plate-forme unique des marchandises à
destination de zones déterminées. De manière pratique, les marchandises sont acheminées par utilitaires lourds
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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jusqu'au centre logistique, à partir duquel les acheminements vers les destinations finales en ville sont optimisés
(augmentation des taux de chargement, organisation de tournées...), voire réalisés par des véhicules plus petits
et plus respectueux de l'environnement (véhicules électriques, hybrides, au gaz).
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Indicateurs du projet
Projet : Centre logistique urbain
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Pôles urbains ayant finalisé une stratégie de
Nb
1,000
1,000
développement bas carbone
Longueur de pistes cyclables, de ravel, de sites
propres ou autre voie permettant le transport doux
Km
0,000
0,000
et/ou le transport en commun
Actions améliorant la mobilité urbaine durable
Nb
1,000
1,000
Actions améliorant la mobilité urbaine durable pour
lesquelles les procédures précédant les actions ont été Nb
1,000
1,000
réalisées
Usagers des modes de transport alternatifs à
Nb
0,000
0,000
l'auto-seulisme
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Estimation des coûts du projet
Projet : Centre logistique urbain
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Achat de terrains
Frais d'acquisition
250.000,00
Achat de terrains
Frais liés à l'acquisition
10.000,00
Sous-total Achat de terrains
260.000,00
Aménagements divers (clôture, bornes
Aménagement de terrains
incendies, éclairage, plantation,
51.625,00
verdurisation,...)
Aménagement de terrains
Fondation, égouttage, revêtement sol,
marquage sol,...
223.000,00
Aménagement de terrains
Investigations des sols
26.000,00
Aménagement de terrains
Levés topographiques
7.000,00
Aménagement de terrains
Terrassements
71.000,00
Aménagement de terrains
Voiries d'accès
10.000,00
Sous-total Aménagement de terrains
388.625,00
Construction de bâtiments
Aménagements intérieurs
695.000,00
Construction de bâtiments
Auteur de projet
330.000,00
Construction de bâtiments
Equipements
160.000,00
Construction de bâtiments
Frais d'étude
100.000,00
Construction de bâtiments
Gros oeuvre
1.020.000,00
Construction de bâtiments
Réseau eau, électricité, gaz
135.000,00
Construction de bâtiments
Sécurité chantier
11.000,00
Sous-total Construction de bâtiments
2.451.000,00
Frais d'équipement
Equipements de pointe
250.000,00
Sous-total Frais d'équipement
250.000,00
Frais de mise en oeuvre
Frais liés à l'acquisition de droits de propriété
intellectuels
15.000,00
Sous-total Frais de mise en oeuvre
15.000,00
TOTAL
3.364.625,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Centre logistique urbain
Achat de terrains - Frais d'acquisition :
Description
Montant dédié à l'acquisition du terrain sur le site des "Bas Prés" où sera implanté le Centre
logistique urbain.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Frais d'acquisition
250.000,00
TOTAL
250.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 181/333
Projet : Centre logistique urbain
Achat de terrains - Frais liés à l'acquisition :
Description
Frais de notaire.
Frais d'expertise immobilière des biens à acquérir (géomètre).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Géomètre
5.000,00
Notaire
5.000,00
TOTAL
10.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 182/333
Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Aménagements divers (clôture, bornes incendies, éclairage,
plantation, verdurisation,...) :
Description
Ce poste comprend les travaux de clôture, les grilles d'accès, les bornes incendie, l'éclairage,
les plantations et verdurisation,…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Eclairage
16.625,00
Verdurisation
2.000,00
Clôture et grilles d'accès
20.000,00
Potelets
4.000,00
Bornes incendie
5.000,00
Poubelles
2.000,00
Plantations
2.000,00
TOTAL
51.625,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 183/333
Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Fondation, égouttage, revêtement sol, marquage sol,... :
Description
Réalisation des travaux de fondation et de sous-fondation, réalisation de l'égouttage
(canalisations, avaloirs, chambres, …), réalisation des revêtements et éléments linéaires, du
marquage au sol,…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Egouttage
26.000,00
Fondation
135.000,00
Revêtement sol
60.000,00
Marquage sol
2.000,00
TOTAL
223.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Investigations des sols :
Description
Investigations préalables aux travaux (essais, carottages,… ).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Investigations des sols
26.000,00
TOTAL
26.000,00
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Page : 185/333
Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Levés topographiques :
Description
Levés topographiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Levés topographiques
7.000,00
TOTAL
7.000,00
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Page : 186/333
Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Terrassements :
Description
Ce poste terrassement comprend les travaux de déblais et les frais de mise en décharge.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Terrassements
71.000,00
TOTAL
71.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 187/333
Projet : Centre logistique urbain
Aménagement de terrains - Voiries d'accès :
Description
Revêtement de la voirie (travaux).
Connexion à la voirie existante.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Connexion à la voirie existante
10.000,00
TOTAL
10.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
Travaux de parachèvements intérieurs.
Cette rubrique reprend notamment les revêtements de sol et de murs, les ferronneries et
menuiseries intérieures, les peintures, les installations sanitaires, les installations électriques
et d'éclairage, l'HVAC, les installations de détection incendie, de détection anti-intrusion, les
installations informatiques, …
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Ferronneries et menuiseries intérieures
150.000,00
Installations électriques et d'éclairage
125.000,00
Installations sanitaires
40.000,00
HVAC
180.000,00
Installations de détection incendie
25.000,00
Revêtements de sol et de murs
100.000,00
Installations informatiques
12.500,00
Peintures
50.000,00
Installations de détection anti-intrusion
12.500,00
TOTAL
695.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Auteur de projet :
Description
Honoraires des auteurs de projet. Mission complète qui regroupe l'ensembles des prestations
requises pour l'étude et le suivi d'exécution des volets architecture, stabilité, techniques
spéciales et aménagement des abords de la parcelle.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Auteur de projet
330.000,00
TOTAL
330.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Equipements :
Description
Cette rubrique comprend notamment les équipements logistiques (chambres froides, …), de
levage, les équipements fixes et intégrés, le mobilier, …
Elle comprend également le poste « installation de panneaux photovoltaïques ».
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Equipements logistiques
60.000,00
Mobiliers
15.000,00
Equipements fixes et intégrés
25.000,00
Panneaux photovoltaïques
30.000,00
Equipements de levage
30.000,00
TOTAL
160.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Frais d'étude :
Description
Honoraires études programmatiques.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Etudes programmatiques
100.000,00
TOTAL
100.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Gros oeuvre :
Description
Dépenses liés aux travaux de gros oeuvre, de stabilité et d'installation de chantier.
Ce poste comprend notamment les travaux de construction de la structure en béton, de
revêtement de façade, d'isolation et étanchéité de toiture, les menuiseries extérieures et
portes de garage, …
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Revêtement des façades
300.000,00
Construction structure en béton
500.000,00
Menuiseries extérieures et portes de garage
145.000,00
Toitures
75.000,00
TOTAL
1.020.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Réseau eau, électricité, gaz :
Description
Installation du réseau eau, électricité et gaz.
Ce poste comprend les connexions entre les réseaux existants et le bâtiment pour son
alimentation, ainsi que l'installation d'une cabine haute tension.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Raccordement électricité
7.000,00
Raccordement gaz
7.000,00
Cabine haute tension
116.500,00
Raccordement eau
4.500,00
TOTAL
135.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Projet : Centre logistique urbain
Construction de bâtiments - Sécurité chantier :
Description
Coordinateur sécurité-santé (honoraires).
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Sécurité chantier
11.000,00
TOTAL
11.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Frais d'équipement - Equipements de pointe :
Description
Conception et acquisition d'un programme informatique pour la gestion du Centre Logistique
et des livraisons en centre-Ville.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Acquisition d'un programme informatique
250.000,00
TOTAL
250.000,00
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Projet : Centre logistique urbain
Frais de mise en oeuvre - Frais liés à l'acquisition de droits de propriété intellectuels :
Description
Frais liés aux droits intellectuels pour l'acquisition du programme informatique.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Droits de propriété intellectuelle
15.000,00
TOTAL
15.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Centre logistique urbain
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
170.547,00
2015
108.887,70
2016
1.029.923,49
2017
1.094.661,84
2018
353.434,67
2019
607.170,30
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
3.364.625,00
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
250.000,00
2019
10.000,00
2020
300.000,00
2021
488.625,00
2022
1.656.000,00
2023
660.000,00
TOTAL
3.364.625,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Calendrier du projet
Projet : Centre logistique urbain
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Démarche d'acquisition du terrain
01/06/2014
31/12/2014
02
Acte notaire
31/12/2014
01/03/2015
03
Marché de services (géomètre, CSS, ...)
01/06/2014
31/12/2014
04
Marché de conception-réalisation-exploitation :
01/01/2015
31/12/2015
désignation adjudicataire
05
Phase conception (études) et validations dont permis
31/12/2015
01/11/2016
06
Phase de réalisation (construction)
02/11/2016
02/05/2019
07
Finalisation des démarches de mise en exploitation et
03/05/2019
15/12/2019
de commercialisation auprès du public cible
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Localisation du projet
Projet : Centre logistique urbain
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
1.256.754,73
Wallonie/FWB
1.771.407,77
Opérateurs publics
113.724,32
Montant cofinancé
3.141.886,82
Coût total
3.364.625,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Axe prioritaire 5 DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Grâce à la programmation CONVERGENCE 2007-2013, la ville de Mons a organisé en 2009 et en 2013 deux
expositions de prestige consacrées aux grands artistes américains Keith Haring et Andy Warhol. En organisant
de tels événements capables d'attirer un public important, l'objectif était double: d'une part, focaliser l'attention
des médias et des professionnels du tourisme sur Mons et sa région et, d'autre part, participer à l'attractivité
économique du territoire.
L'exposition Keith Haring « Keith Haring all-over », organisée au BAM et aux Anciens Abattoirs du 9 mai au 13
septembre 2009, fut un jalon important vers la reconnaissance de Mons en tant que Capitale européenne de la
Culture en 2015.
L'exposition « Andy Warhol » (BAM - du 5/10/2013 au 19/01/2014) a connu un succès exceptionnel avec près de
85.000 visiteurs en 3 mois et demi (dont une très grande mobilisation des publics flamand et bruxellois). Pas
moins de 1.000 visites guidées et une centaine d'ateliers ont été réalisés durant la période d'exposition.
Pour sa part, dans le cadre de l'année européenne de la Culture, l'exposition consacrée à Vincent Van Gogh a
été l'événement phare en attirant à Mons un très large public belge et européen (180.000 entrées
comptabilisées).
Dans la même veine, les spectacles de vidéo-mapping proposés respectivement en 2014 (spectacle « Les Anges
de Mons » projeté sur la façade de l'hôtel de ville) et à l'occasion de l'ouverture de Mons 2015 (au Carré des Arts
: projection à 360ºdegrés sur tous les bâtiments du site) ont connu un succès significatif auprès de la population
et des touristes.
De telles opérations sont incontestablement des éléments moteurs en termes d'attractivité, de rayonnement et
d'image du territoire. Elles contribuent également à stimuler l'économie locale. La ville de Mons souhaite dès lors
développer cette politique événementielle en vue de positionner durablement le pôle montois sur l'échiquier des
villes wallonnes et européennes ; et ce, dans le cadre de la poursuite de la dynamique de « Mons Capitale
européenne de la Culture 2015 ». D'autant plus que la ville s'est dotée, grâce aux fonds européens et régionaux,
d'un musée des Beaux Arts aux normes européennes de conservation et de sécurité permettant d'accueillir des
expositions de prestige. En outre, le pôle muséal montois dispose aujourd'hui d'une équipe professionnelle
aguerrie dans l'organisation d'expositions majeures. Ces deux atouts sont rares, voire uniques dans une ville de
taille moyenne.
Dans cette optique, trois évènements sont proposés dans le cadre de la programmation Wallonie 2020 :
Exposition David La Chapelle « Après le Déluge » (Octobre 2017- février 2018):
Récemment classé parmi les dix personnalités les plus importantes de la photographie dans le monde (cf.
magazine American Photo), David La Chapelle connaît une carrière ponctuée de nombreuses récompenses. Les
images Pop et parfois choquantes de cet artiste de renommée mondiale ont fait le tour de la planète à travers des
magazines de mode. Andy Warhol a largement contribué à lancer cet artiste dont l'oeuvre comporte de nombreux
portraits de vedettes américaines (Britney Spears, Marilyn Manson, Uma Thurman, Leonardo DiCaprio, etc.).
L'exposition projetée au BAM en fin 2017 présentera plus de 100 oeuvres « grand format » de David La Chapelle
(notamment la série « Deluge », ainsi que les oeuvres les plus connues du célèbre artiste) qui représentent un
univers humain teinté de couleurs et de lumières artificielles, témoignant d'un monde superficiel lié au plaisir et
aux excès en tout genre.
La plupart des scènes sont basées sur des thèmes religieux avec des touches surréalistes. Elles renvoient le plus
souvent à des chefs-d'oeuvre de l'histoire de l'art et du cinéma. L'esthétique se définit par la saturation
chromatique et la manière avec laquelle l'artiste américain atteint son style unique qui a influencé de nombreux
artistes.
Cette exposition nouvelle génération se tiendra dans le cadre de la Biennale artistique « Mons 2018 ».
Exposition 2019:
Une deuxième exposition consacrée à un autre artiste de renommée mondiale sera proposée en 2019 dont la
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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thématique est encore à confirmer.
Spectacle urbain « Mapping - Commémoration des 100 ans de l'armistice 14-18 »:
L'axe principal de cette commémoration du 100ème anniversaire de l'armistice consiste à souligner l'importance
et l'implication des régiments canadiens et britanniques qui ont libéré Mons en 1918. S'appuyant sur un
exceptionnel film d'époque illustrant le défilé des armées canadiennes traversant la Grand-Place de Mons sous
les ovations de la population, le projet vise à reconstituer le 11/11/2018 le même défilé avec de nombreux
groupes de musique et des forces armées européennes (UK, BE et DE) et canadiennes.
En novembre 2018, ce moment épique et solennel pourra être revécu par le biais de la technique du mapping
vidéo sur des façades du centre historique de Mons. Cette technologie multimédia permet, en effet, de projeter
de la lumière et/ou des vidéos sur des volumes, de recréer des images de grande taille sur des structures en
relief, tels des monuments, ou de recréer des univers à 360°. Ce spectacle tout en finesse et respect visera à
faire revivre par les spectateurs présents l'intense émotion que leurs aïeux ont dû ressentir 100 ans plus tôt et à
mieux leur faire comprendre toute l'importance de cette date cruciale de notre histoire contemporaine.
Il s'agira donc d'un spectacle intégrant projections vidéos, mapping, musique, voix off et effets scénographiques
qui se tiendra sur la Grand-Place de Mons (entre le vendredi 26 octobre au dimanche 11 novembre 2018).
Parallèlement, de grandes cérémonies d'hommage seront organisées dans les différents lieux commémoratifs.
Enfin, l'après midi du samedi 10 novembre 2018, un grand rassemblement (sorte de fête populaire ou de bal
public en l'honneur de nos libérateurs) sera mis sur pied, symbolisant ainsi le bonheur de la paix retrouvée.
Si ces projets événementiels visent essentiellement à développer l'activité touristique dans la région et à ancrer
durablement Mons dans le paysage touristique wallon et européen, ils contribuent aussi :
- à développer une image positive de la région « Coeur du Hainaut » : l'image d'une ville et d'un territoire
attractifs, qui ont à la fois conservé leur patrimoine et initié des projets architecturaux ambitieux;
- à développer un environnement urbain de qualité favorable à l'implantation d'entreprises économiques centrées
sur la créativité (il existe en effet une corrélation étroite entre le développement économique, la qualité de vie et
la culture);
- à répercuter l'ensemble de l'offre culturelle et patrimoniale disponible dans la région;
- à développer et professionnaliser le savoir-faire des équipes en place au sein du pôle muséal montois;
- à permettre des collaborations avec d'autres institutions européennes de haut niveau.
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Indicateurs du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
0,000
0,000
(marchés publics, permis, etc.)
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
0,000
0,000
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
0,000
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
2,000
3,000
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
0,000
0,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
120.000,000
180.000,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
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Estimation des coûts du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Frais d'équipement
Equipements audio-visuels
135.000,00
Sous-total Frais d'équipement
135.000,00
Autres frais de prestations externes
Frais de mise en oeuvre
strictement nécessaires à la mise en oeuvre
1.065.000,00
du projet
Frais de mise en oeuvre
Frais de promotion, de communication, de
publicité ou d'information du projet
115.000,00
Frais de mise en oeuvre
Frais liés à l'acquisition de droits de propriété
intellectuels
45.000,00
Sous-total Frais de mise en oeuvre
1.225.000,00
TOTAL
1.360.000,00
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Frais d'équipement - Equipements audio-visuels :
Description
Frais d'équipements audio-visuels
Ce poste concerne la location des équipements nécessaires à la mise en place du
vidéo-mapping :
- écrans LED (ou autres en fonction de l'évolution technologique)
- vidéos projecteurs;
- système son;
- système éclairage.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Vidéos projecteurs
60.000,00
Système son
25.000,00
Ecrans de diffusion
30.000,00
Système éclairage
20.000,00
TOTAL
135.000,00
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Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Frais de mise en oeuvre - Autres frais de prestations externes strictement nécessaires à la
mise en oeuvre du projet :
Description
1- Expositions
Prise en charge des honoraires du commissaire de l'exposition, des frais d'assurance, de
transport et de scénographie pour les expositions.
A. Honoraires :250.000€
Le Commissaire assure le commissariat de l'exposition présentée au BAM. Il est responsable
du contenu de l'exposition et dès lors du choix des oeuvres exposées (oeuvres originales
issues de collections publiques et privées belges et étrangères).
Ses missions sont notamment :
- le commissariat de l'exposition;
- la conception de la scénographie de l'exposition;
- l'organisation et la coordination globale de l'exposition;
B. Assurances (Assurance « tous risques clou à clou » des oeuvres de l'exposition) : 50.000€
C. Transport :300.000€
- Le transport des oeuvres : transport aller et retour des oeuvres, contact avec les prêteurs,
prise en charge des procédures douanières…
- La manutention des oeuvres : fourniture du matériel d'emballage, opérations de manutention
des oeuvres, décrochage et accrochage des oeuvres chez les prêteurs, stockage éventuel des
oeuvres dans des conditions appropriées…
- Frais de voyages, per diem et logement des courriers, des artistes et des collaborateurs dans
le cadre du transport des oeuvres.
D. Scénographie (classique et nouvelle génération) - Graphisme : 180.000€
- Conception des aménagements scénographiques et du graphisme/signalétique (panneaux,
cartels, illustrations,…) de l'exposition
- Réunions de travail avec l'équipe du Commissaire pour la mise au point du programme de
l'exposition
- Création d'une esquisse et d'avant-projets (sommaire et détaillé) : plan d'implantation des
mobiliers, des éléments scénographiques et de l'éclairage, estimation budgétaire, estimation
des coûts de maintenance de l'exposition…
- Établissement du planning général
- Contrôles sur le chantier d'installation
- Réunions de chantier (organisation et secrétariat des réunions, information sur l'état
d'avancement et les difficultés rencontrées…)
- conception et acquisition de matériels technologiques pour la production d'un environnement
technolgique immersif et participatif dans l'exposition
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E) Gardiennage : 100.000€
Une société privée sera engagée afin de renforcer les équipes de gardiennage du musée
durant la période des expositions temporaires (gestion de flux, gardiennage nocturne…).
2- Mapping
A. Location d'un gradin couvert et structures : 40.000€
B. Réalisation des projections : 140.000€
- Mapping
- Vidéos (tournage/montage)
- Montage global (bande son)
C.Commissaire/Consultant responsable du contenu scientifique du mapping : 5000€
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Gradin/structures
40.000,00
Frais de transport
300.000,00
Honoraires commissaire (expo + mapping)
255.000,00
Gardiennage
100.000,00
Frais d'assurance
50.000,00
Réalisation des projections
140.000,00
Scénographie - graphisme
180.000,00
TOTAL
1.065.000,00
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Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Frais de mise en oeuvre - Frais de promotion, de communication, de publicité ou d'information
du projet :
Description
Ce poste comprend l'impression, la diffusion, la signalétique promotionnelle, les partenariats
presse et les insertions publicitaires.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Impression
25.000,00
Diffusion
45.000,00
Signalétique promotionnelle
12.500,00
Insertions publicitaires
20.000,00
Partenariats presse
12.500,00
TOTAL
115.000,00
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Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Frais de mise en oeuvre - Frais liés à l'acquisition de droits de propriété intellectuels :
Description
Ce poste comprend les frais liés à l'acquisition d'images, de droits d'auteurs… dans le cadre
de l'organisation d'expositions ou de spectacles urbains.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Acquisition de droits d'auteurs
10.000,00
Autres droits intellectuels
10.000,00
Acquisition d'images
25.000,00
TOTAL
45.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
52.890,00
2017
627.111,00
2018
52.890,00
2019
627.109,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
1.360.000,00
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
227.050,00
2018
396.090,00
2019
736.860,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
1.360.000,00
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Calendrier du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Exposition 2017
01/01/2017
31/12/2017
02
Spectacle urbain-mapping 2018
01/01/2018
31/12/2018
03
Exposition 2019
01/01/2019
31/12/2019
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Localisation du projet
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
489.817,60
Wallonie/FWB
734.182,40
Opérateurs publics
544,00
Montant cofinancé
1.224.544,00
Coût total
1.360.000,00
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Axe prioritaire 5 DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
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Description du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
1) Stratégie touristique de Mons
La Ville de Mons a basé une grande partie de sa stratégie touristique et culturelle autour de ses richesses
patrimoniales et des patrimoines UNESCO qu'elle recèle. En effet, la Cité du Doudou a obtenu une triple
reconnaissance au Patrimoine Mondial pour son Beffroi (1999), les Mines néolithiques de Spiennes (2000) et en
tant que patrimoine immatériel de l'Humanité en ce qui concerne la Ducasse rituelle de Mons ou « Doudou »
(2005).
De 2007 à 2015, différents projets ont permis de conserver, mais aussi de valoriser les différentes
reconnaissances UNESCO gérées par la Ville, à savoir :
- la restauration du Beffroi et création d'un centre d'interprétation (ouverture : juillet 2015)
- la création du SILEX'S - centre d'interprétation développé à Spiennes et qui surplombe les Mines néolithiques
de Silex reconnues par l'UNESCO en 2000 - (ouverture : avril 2015)
- la mise en place du Musée du Doudou dans l'ancien Mont-de-piété de la Ville situé à proximité de la
Grand-Place (ouverture : avril 2015)
En 2014, une stratégie touristique a également été mise en place avec divers partenaires afin de proposer une
offre touristique plus globale autour de circuits-découvertes, notamment avec le site du Grand-Hornu (Patrimoine
mondial, 2012) et le Répertoire bibliographique du Mundaneum, premier moteur de recherche papier, inscrit au
registre Mémoires du Monde de l'Unesco.
La ville souhaite donc poursuivre ce but en développant des structures et des projets répondant aux besoins
nouveaux liés à l'ouverture de ces sites UNESCO, en particulier pour le Beffroi.
2) Aménagement de la Maison Espagnole - site du Beffroi
Le Beffroi de Mons - seul Beffroi baroque de Belgique - fut construit au point le plus haut de la Ville et surplombe
ainsi la cité depuis le XVIIe siècle. Symbole des libertés civiques, Il a vu le jour sur le site du château castral dont
les origines remontent au XIe siècle. Son histoire est intimement liée à cette parcelle de terrain qui aujourd'hui
témoigne encore de son riche passé par le biais de vestiges archéologiques : présence du premier rempart, du
plus ancien bâtiment de la Ville (la chapelle St-Calixte), restes des tours de défense, anciens escaliers et venelles
médiévales. L'endroit offre aussi un écrin de verdure en plein coeur de la cité.
Situé à quelques mètres de la Grand-Place, le site du Beffroi comprend donc une tour, un parc qui offre une vue
imprenable et originale sur la Ville, des vestiges archéologiques médiévaux et la Maison espagnole située au
pied de la rampe du château (en face de l'auberge de jeunesse).
Le label Patrimoine mondial attire de nombreux touristes étrangers, notamment suite à l'ouverture, en 2015, du
centre d'interprétation du Beffroi. Or, pour des raisons de sécurité et d'espace, l'accès du Beffroi est limité à 50
visiteurs à la fois. Afin de faire face à cet afflux de visiteurs, la ville envisage de réaménager l'intérieur de la
«Maison espagnole » (actuellement restaurée à l'extérieur mais exigeant des travaux d'aménagement intérieur)
en une Maison des patrimoines Unesco, visant notamment à favoriser la bonne gouvernance des sites reconnus,
comme le souhaite l'UNESCO. Cette gouvernance doit se faire en collaboration avec le tissu local et associatif,
tout en tissant des liens à l'international.
Le rez-de-chaussée sera transformé en un lieu d'accueil convivial pour les touristes.
Pour sa part, le premier étage de la Maison, qui bénéficie d'un accès par la rampe du Beffroi sera consacré à un
espace polyvalent à vocation pédagogique et d'éducation permanente. Il permettra d'accueillir, entre autres, des
ateliers créatifs et pédagogiques (animations proposées par le Dynamusée...), des rencontres thématiques
(associées au lumeçon, avec des archéologues ou des historiens,…), des conférences et éventuellement de
petites expositions. Cet espace permettrait en outre de rassembler divers groupements associatifs et citoyens
(e.a. les bénévoles liées à la Ducasse rituelle de Mons, l'ASBL « Quartier du Beffroi », ou encore la « Société de
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recherches et d'archéologie » à Spiennes). Ce lieu pourrait leur servir d'espace de travail, de conférence, de
rencontres, etc. (espace locatif).
Un second espace situé également au premier étage pourrait être dédié aux familles et aux groupes scolaires
procédant à la visite « libre » du site. Il s'agirait d'un espace scénographié (explication ludique relative au site du
Beffroi), accessible aux heures d'ouverture du Beffroi.
Le second étage de la Maison abriterait les bureaux de la cellule UNESCO qui travaille, depuis 2011, à la gestion
des différents patrimoines UNESCO gérés par la Ville.
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Indicateurs du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
0,000
0,000
(marchés publics, permis, etc.)
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
1,000
1,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
0,000
0,000
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
1,000
1,000
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
1,000
1,000
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
30.000,000
30.000,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
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Estimation des coûts du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Aménagement de bâtiments
Aménagements intérieurs
150.000,00
Aménagement de bâtiments
Equipements
50.000,00
Sous-total Aménagement de bâtiments
200.000,00
TOTAL
200.000,00
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Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Aménagement de bâtiments - Aménagements intérieurs :
Description
Ce poste comprend les aménagements intérieurs de la Maison espagnole (espace d'accueil,
espace polyvalent, bureaux administratifs) .
Cet aménagement consistera en travaux de :
* gros oeuvre (adaptation des espaces intérieurs, cloisons, menuiseries, plafonds, sols,
peintures, intégration mobilier, etc.)
* techniques spéciales (électricité, éclairage, chauffage, sonorisation, détection anti-intrusion,
conformité incendie, sanitaire, kitchenette à destination du personnel et des utilisateurs,
c'est-à-dire des associations pour lesquelles l'accès à ce local sera gratuit lors de leurs
réunions au cas où elles veulent prévoir leur petit catering.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Travaux
100.000,00
Techniques spéciales
50.000,00
TOTAL
150.000,00
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Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Aménagement de bâtiments - Equipements :
Description
Ce poste concerne les équipements liés à la mise en oeuvre du projet :
* mobilier scénographique
* équipement audio-visuel (écrans, projecteurs …)
* mobiliers d'assises, accueil, bureaux …
* barrière de comptage…
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Equipement audio-visuel
20.000,00
Mobilier scénographique
10.000,00
Barrière de comptage
10.000,00
Mobiliers d'assises, accueil, bureaux...
10.000,00
TOTAL
50.000,00
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Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
6.060,00
2015
6.060,00
2016
140.909,00
2017
46.971,00
2018
0,00
2019
0,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
200.000,00
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
0,00
2019
50.000,00
2020
150.000,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
200.000,00
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Calendrier du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Travaux d'aménagement intérieur (publication -
01/11/2014
15/09/2015
désignation - exécution)
02
Equipements (Publication - désignation - exécution),
15/09/2015
01/02/2017
dont : mobilier scénographique, équipement
audio-visuel, mobilier, barrières de comptage
03
Ouverture au public des différents espaces
01/02/2017
15/12/2023
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Localisation du projet
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
73.479,99
Wallonie/FWB
106.520,01
Opérateurs publics
3.700,00
Montant cofinancé
183.700,00
Coût total
200.000,00
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Axe prioritaire 5 DEVELOPPEMENT URBAIN INTEGRE 2020
Section 5.2 Revitalisation de certains quartiers urbains
Mesure 5.2.1 Urbain/revitalisation - Renforcement de l'attractivité urbaine pour les citoyens,
les visiteurs et les entreprises
Projet : Square Saint-Germain
Identification du bénéficiaire
Nom : Ville de Mons
Forme juridique : Ville / commune
Code BCE : 0207.656.808
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Description du projet
Projet : Square Saint-Germain
Ce jardin public est situé dans le coeur historique de la Ville de Mons, à proximité de la collégiale Sainte-Waudru,
du Beffroi et de la Grand'Place. Il est localisé entre les rues Samson, de la Poterie et de la Petite Voussure. Le
square, propriété de la Ville de Mons, est classé comme site depuis le 7 juillet 1976. Etabli à la fin du XIXè siècle
à l'emplacement de l'église Saint-Germain qui fut démolie à la fin du XVIIIè siècle, il est un témoin de
l'architecture paysagère de l'époque. Ce square se caractérise à l'origine tant par ses jeux de couleur, la diversité
des plantations, les éléments architecturaux et les points de vue vers le Beffroi et la collégiale. Le
réaménagement de cet espace vert historique nous semble primordial tant pour sa position centrale au coeur de
Mons (proximité de nombreux monuments montois, passage d'un flux de circulation venant de la gare), que pour
ses qualités patrimoniales et architecturales ou encore pour son fort potentiel (mise en scène du Beffroi et de la
collégiale depuis le square, étape importante de divers circuits touristiques).
La philosophie d'intervention se tourne vers la création d'un nouvel aménagement paysager contemporain
répondant aux normes et demandes actuelles tout en retrouvant l'esprit d'origine du square. Les interventions
suivantes sont ainsi envisagées dans le cadre de ce projet :
1) La remise en état des murs de soutènement
Dans un premier temps, les murs de soutènement seront nettoyés et traités. Les graffitis seront également
enlevés. Si nécessaire, les racines seront traitées par injection et éliminées délicatement. Les murs de
soutènement seront ensuite complètement rejointoyés à l'aide d'un mortier à base de chaux comme à l'origine.
Les maçonneries instables, par exemple à l'extrémité supérieure du square, seront déposées et reposées (à
l'aide d'épinglages si nécessaire). Les pierres manquantes ou irrécupérables seront renouvelées par des pierres
de même nature et de même taille. Les fondations actuellement mises à nu seront protégées par une nouvelle
couche de terre fertile. Un système anti-érosion sera mis en oeuvre pour garder les terres en place.
2) La restauration et/ou le renouvellement des couvre-murs en pierre bleue
Les couvre-murs qui surmontent les murs de soutènement seront inspectés. Les couvre-murs en béton et les
couvre-murs irrécupérables en pierre bleue (nombreuses fissures, cassures) seront déposées et renouvelées par
des nouveaux couvre-murs en pierre bleue de mêmes dimensions. Les couvre-murs en pierre bleue à conserver
seront déposés, restaurés et scellés à nouveau au mur de soutènement.
De plus, pour éviter un nouveau basculement des couvre-murs, nous proposons d'intégrer dans le trottoir, le long
des couvre-murs, un caniveau en pavés servant à récolter les eaux pluviales et à les ramener directement vers
l'égout. Cette solution, prévue à l'origine le long du square comme l'attestent les plans d'archives, permettra de
limiter au maximum l'eau qui s'infiltre et diminuer les poussées horizontales vers les couvre-murs.
3) La suppression des petits murets récents et la réalisation de nouveaux murets-bancs en béton lisse
Les petits murets existants ne présentent pas de valeur esthétique particulière. Ces murets seront donc
supprimés et remplacés par un nouveau muret continu, suivant le dessin en courbe (tout comme à l'origine),
proposant aux promeneurs une assise sur toute la longueur du chemin.
4) La restauration de la balustrade en fer forgé en vue de lui rendre son aspect d'origine
Les grilles et poteaux de la balustrade seront démontés et restaurés en atelier par un artisan spécialisé. Les
grilles manquantes seront reconstituées mais légèrement simplifiées.
Préalablement à la restauration, les balustrades seront nettoyées en atelier et un inventaire des interventions à
effectuer sera dressé. La restauration comprendra la reconstitution des éléments disparus ou irrécupérables en
fonte (épis, pommeaux, poteaux) et fer forgé (volutes), la fixation des épis et volutes, le contrôle des rivets et le
remplacement des pièves défectueuses, le remodelage ou le renouvellement des volutes déformées, ... De plus,
les balustrades seront sablées, ensuite métallisées et finalement traitées. Les balustrades restaurées seront
finalement scellées dans les couvre-murs restaurés/renouvelés.
5) La remise en valeur de la fontaine
Nous proposons de restaurer la fontaine. La fontaine en pierre bleue sera nettoyée (enlèvement de la couche de
peinture imitation béton) et restaurée (colmatage de fissures, masticage, renouvellements éventuels) Elle sera
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traitée comme élément de support végétal.
6) L'installation électrique et la mise en lumière du site de la fontaine
Un nouveau coffret d'alimentation générale sera intégré au bas du square. Un coffret de commande sera placé
dans la chambre de stockage. Une horloge permettra de préciser les heures de fonctionnement. La mise en
lumière du square sera revue. En tenant compte de l'éclairage existant aux abords du square, actuellement très
insuffisant et créant par conséquent un certain sentiment d'insécurité, le premier objectif est de rendre le site plus
sûr. Un éclairage de sécurité sera donc placé à proximité des entrées, en partie basse du square, de part et
d'autre du chemin. Le deuxième objectif a pour but quant à lui de mette en valeur les éléments remarquables du
square : un éclairage léger pour la fontaine (sans « monumentalisation » de l'élément en veillant à ne pas créer
d'éblouissement lorsque l'on se situe en amont du square) ainsi qu'un éclairage implanté au pied des deux
marronniers et orientés vers leurs cimes. Les appareils d'éclairage du square seront répartis en quatre circuits qui
pourront être alimentés séparément par des horloges hebdomadaires avec sondes crépusculaires.
7) Le réaménagement complet paysager
Les travaux prévus nécessitent l'abattage de quelques arbres de faible valeur esthétique. Par ailleurs, le plan de
plantation proposé lors du projet tiendra compte d'un choix riche en couleurs mais également du fait qu'à
l'époque, les plantes dont les fleurs étaient à hauteur de vue étaient préconisées. Une pelouse en rouleaux sera
mise en place autour de la fontaine afin d'obtenir un effet immédiat après les travaux. Le chemin sera revêtu d'un
revêtement de type dolomie stabilisée à la résine ou encore de pavés classiques. Le mobilier urbain existant sera
démonté et remplacé.
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Indicateurs du projet
Projet : Square Saint-Germain
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon)
Unité de
Intitulé de l’indicateur
Objectif 2018
Objectif 2023
mesure
Sites du patrimoine culturel et naturel à restaurer pour
lesquels les procédures précédant les travaux ont été
Nb
1,000
1,000
réalisées (marchés publics, permis, etc.)
Sites du patrimoine culturel et naturel restaurés
Nb
0,000
1,000
Plans qualités finalisés
Nb
0,000
0,000
Etudes abouties, accords sur projets délivrés et
Nb
0,000
0,000
chantiers démarrés pour les sites à réhabiliter
Bâtiments publics ou commerciaux construits ou
M2
0,000
0,000
rénovés dans les zones urbaines
Actions de revitalisation urbaine finalisées
Nb
0,000
1,000
Actions de revitalisation urbaine pour lesquelles les
procédures précédant les travaux ont été réalisées
Nb
1,000
1,000
(marchés publics, permis, etc.)
Actions de promotion touristique (loisirs et MICE)
Nb
0,000
0,000
Superficie totale de sols réhabilités
Ha
0,000
0,000
Espaces non bâtis créés ou réhabilités dans les zones
M2
0,000
0,000
urbaines
Augmentation du nombre escompté de visites aux
sites recensés au titre du patrimoine culturel et naturel
Nb/an
0,000
0,000
et aux attractions bénéficiant d'un soutien
Entreprises installées dans la zone revitalisée
Nb
0,000
0,000
Population vivant dans des zones bénéficiant de
Nb
0,000
0,000
stratégies de développement urbain intégrées
Entreprises installées dans la zone réhabilitée
Nb
0,000
0,000
Augmentation du nombre de nuitées dans les zones
Nb
0,000
0,000
urbaines revitalisées
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 227/333
Estimation des coûts du projet
Projet : Square Saint-Germain
Estimation des coûts faisant l’objet de la demande de cofinancement (en €)
Rubrique
Sous-rubrique
Total
Aménagements divers (clôture, bornes
Aménagement de terrains
incendies, éclairage, plantation,
290.000,00
verdurisation,...)
Aménagement de terrains
Auteur de projet
60.000,00
Aménagement de terrains
Autres aménagements de terrains strictement
nécessaires à la mise en oeuvre du projet
472.688,00
Aménagement de terrains
Equipements
60.000,00
Aménagement de terrains
Travaux préparatoires et démolitions
25.000,00
Sous-total Aménagement de terrains
907.688,00
TOTAL
907.688,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 228/333
Description des coûts du projet et ventilation par postes de dépenses
Projet : Square Saint-Germain
Aménagement de terrains - Aménagements divers (clôture, bornes incendies, éclairage,
plantation, verdurisation,...) :
Description
Ce poste comprend :
- Les aménagements des chemins et abords (pavage,...)
- Les plantations (bêchage, amendements et apports de terre, mise en place d'une pelouse,
plantations de plantes vivaces, arbustes, arbres, etc.)
- Le mobilier urbain
- L'éclairage du site
- Les travaux de valorisation de la fontaine
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Mobilier urbain
120.000,00
Valorisation de la Fontaine
30.000,00
Eclairage du site
40.000,00
Plantations, aménagement des chemins et abords (pavage...)
100.000,00
TOTAL
290.000,00
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Page : 229/333
Projet : Square Saint-Germain
Aménagement de terrains - Auteur de projet :
Description
Mission globale d'auteur de projet (architecture paysagère, stabilité, techniques spéciales et
coordinateur sécurité santé)
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Auteur de projet
60.000,00
TOTAL
60.000,00
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Page : 230/333
Projet : Square Saint-Germain
Aménagement de terrains - Autres aménagements de terrains strictement nécessaires à la
mise en oeuvre du projet :
Description
Postes de dépenses comprenant les principaux aménagements compris dans la rénovation du
square. Sans être exhaustif, citons notamment, la restauration des ferronneries et des murets
en pierre, etc...
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Adaptation des reliefs du sol
25.000,00
Traçage et réalisation des allées
102.688,00
Restauration (partielle) des grilles existantes et/ou remplacement
205.000,00
Stabilisation des murs et soutènement
140.000,00
TOTAL
472.688,00
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Page : 231/333
Projet : Square Saint-Germain
Aménagement de terrains - Equipements :
Description
Ce poste comprend :
- Les installations techniques du bassin (installations électriques, éclairage général…)
- L'installation du mobilier urbain (bancs, poubelles, ...)
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Installations techniques du bassin
45.000,00
Mobilier
15.000,00
TOTAL
60.000,00
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Page : 232/333
Projet : Square Saint-Germain
Aménagement de terrains - Travaux préparatoires et démolitions :
Description
Les dépenses concernent le nettoyage du site, l'abattage éventuel des arbres, le
débroussaillage du site et les sondages de sol à réaliser.
Ventilation
Poste de dépenses
TOTAL
Sondages et travaux préliminaires
25.000,00
TOTAL
25.000,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 233/333
Echéancier annuel des coûts du projet
Projet : Square Saint-Germain
Echéancier annuel original (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
105.903,02
2016
267.261,66
2017
534.523,32
2018
0,00
2019
0,00
2020
0,00
2021
0,00
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
907.688,00
Echéancier annuel courant (en €)
Années
Montants
2014
0,00
2015
0,00
2016
0,00
2017
0,00
2018
0,00
2019
30.250,00
2020
146.239,67
2021
731.198,33
2022
0,00
2023
0,00
TOTAL
907.688,00
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Page : 234/333
Calendrier du projet
Projet : Square Saint-Germain
Description des différentes étapes du projet (y compris les étapes préalables à la mise en oeuvre)
N° ordre
Description de l’étape
Date de début
Date de fin
01
Marché de travaux : Autres aménagements de terrains
01/09/2015
15/06/2016
strictement nécessaires à la mise en oeuvre du projet,
avant-projet, projet, désignation. Marché de fournitures
- Aménagements divers (mobilier urbain, projet,
désignation, exécution)
02
Marché de Travaux (aménagement chemins et abords, 01/09/2015
15/06/2016
plantations, éclairage...), projet, désignation, exécution
03
Marché de fournitures : Equipements, projet,
15/06/2016
01/10/2017
désignation, exécution
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Localisation du projet
Projet : Square Saint-Germain
Champ géographique
Dimension du territoire :
Communes
Territoire(s) :
MONS
Engagement de non-discrimination
Dans le cadre de son projet, le candidat s’engage à prévenir toute discrimination fondée sur le
sexe, la race ou l’origine ethnique, la religion ou les convictions, le handicap, l’âge ou
l’orientation sexuelle. En particulier, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite sera prise
en compte lors de la préparation et la mise en oeuvre de son projet.
Source du cofinancement européen du projet (en €)
(répartition donnée à titre indicatif)
Intervention
Total
FEDER
363.075,20
Wallonie/FWB
453.844,00
Opérateurs publics
90.768,80
Montant cofinancé
907.688,00
Coût total
907.688,00
Ce projet ne génère pas de recettes.
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Page : 236/333
PLAN FINANCIER GLOBAL DU PORTEFEUILLE
Estimation des coûts totaux faisant l'objet de la demande de cofinancement (en €)
Projet
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Maternité commerciale
0,00
0,00
0,00
1.742.805,41
697.608,58
3.035.191,80
1.827.130,56
1.863.003,30
485.459,42
0,00
9.651.199,07
La Galerie du Centre
0,00
0,00
0,00
0,00
43.474,09
1.380.000,00
2.100.350,53
4.200.701,05
2.100.350,53
0,00
9.824.876,20
La Place Nervienne
0,00
0,00
0,00
111.093,32
20.817,30
1.665.270,66
3.707.493,71
1.271.617,86
0,00
35.786,62
6.812.079,47
Les voiries
0,00
0,00
0,00
0,00
681,78
868.575,06
1.177.823,22
636.968,17
0,00
0,00
2.684.048,23
Maison Jean Lescarts
0,00
0,00
0,00
0,00
20.259,82
80.457,78
1.346.234,49
851.168,61
7.975,00
41.475,00
2.347.570,70
Quartier Gare-Congrès
0,00
0,00
3.213,76
66.267,09
44.300,00
981.408,92
5.855.394,23
4.583.488,96
387.161,24
0,00
11.921.234,20
Assainissement du site « Grands
0,00
0,00
0,00
0,00
74.680,02
100.000,00
1.648.319,98
0,00
0,00
0,00
1.823.000,00
Prés, avenue des bassins »
Hôtel de Ville (Mons): vers une
0,00
54.286,65
8.666,21
206.407,03
614.996,20
939.902,02
1.747.117,48
2.088.154,99
279.885,31
0,00
5.939.415,89
meilleure efficacité énergétique
Plan Lumière
0,00
0,00
0,00
0,00
788.188,83
200.000,00
1.448.838,54
0,00
0,00
0,00
2.437.027,37
Centre logistique urbain
0,00
0,00
0,00
0,00
250.000,00
10.000,00
300.000,00
488.625,00
1.656.000,00
660.000,00
3.364.625,00
Expositions "nouvelle génération"
0,00
0,00
0,00
227.050,00
396.090,00
736.860,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.360.000,00
et mapping
Maison espagnole - Maison des
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
150.000,00
0,00
0,00
0,00
200.000,00
Patrimoines UNESCO
Square Saint-Germain
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30.250,00
146.239,67
731.198,33
0,00
0,00
907.688,00
TOTAL
0,00
54.286,65
11.879,97
2.353.622,85
2.951.096,62
10.077.916,24
21.454.942,41
16.714.926,27
4.916.831,50
737.261,62
59.272.764,13
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 237/333
SOURCE DU COFINANCEMENT EUROPEEN TOTAL DU PORTEFEUILLE
(répartition donnée à titre indicatif)
Zone de transition (Wallonie hors Brabant wallon) (en €)
Intervention
TOTAL
FEDER
22.620.170,03
Wallonie / FWB
30.907.617,65
Opérateurs publics
3.022.637,37
Montant cofinancé
56.550.425,05
Coût total
59.272.764,13
Total (en €)
Intervention
TOTAL
FEDER
22.620.170,03
Wallonie / FWB
30.907.617,65
Opérateurs publics
3.022.637,37
Montant cofinancé
56.550.425,05
Coût total
59.272.764,13
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 238/333
LISTE DES ANNEXES JOINTES AU FORMULAIRE DE CANDIDATURE
1
COEUR DE COEUR DU HAINAUT STRATEGIE INTEGREE.pdf
Document chargé avec le formulaire.
(15/05/2014)
2
Carte des projets FEDER.jpg
Document chargé avec le formulaire.
(14/05/2014)
3
Carte zoom sur le centre ville - Projets FEDER.jpg
Document chargé avec le formulaire.
(14/05/2014)
4
Courrier-Ville de Mons -Attractivite et croissance durable.pdf
Document chargé avec le formulaire.
(15/05/2014)
5
Fiche projet 439_20170725_101700.pdf
(25/07/2017)
6
MONS 2020_INDICATEURS_2017-VF.pdf
(28/08/2017)
7
Plan de redéploiement Coeur du Hainaut.pdf
Document chargé avec le formulaire.
(14/05/2014)
8
Toit & moi - dossier appel à projet EPINLIEU-Annexe 1 FEDER.pdf
Document chargé avec le formulaire.
(13/05/2014)
9
Fiche projet 439_20171030_115049.pdf
(30/10/2017)
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 239/333
COMPLEMENT : RECETTES ET COUTS D’EXPLOITATION DES PROJETS DU PORTEFEUILLE
Projet : Maternité commerciale
Déficit d’autofinancement du projet :
90,94 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Location de 12 cellules
0,00
0,00
0,00
0,00
16.500,00
46.884,00
77.640,00
112.428,00
152.748,00
155.264,40
commerciales
Valeur résiduelle
509.504,66
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
509.504,66
0,00
0,00
0,00
16.500,00
46.884,00
77.640,00
112.428,00
152.748,00
155.264,40
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 240/333
Projet : Maternité commerciale
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Location de 12 cellules
152.153,40
156.855,60
160.282,80
164.985,00
155.264,40
1.351.005,60
commerciales
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
509.504,66
TOTAL
152.153,40
156.855,60
160.282,80
164.985,00
155.264,40
1.860.510,26
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 241/333
Projet : Maternité commerciale
Description des recettes du projet
Description pour : Location de 12 cellules commerciales
Hypothèses de travail
1/ Prix du marché à la location
Les prix observés, suite à la prospection effectuée, nous permettent de déterminer les prix suivants (cf onglet prospection) :
- pour le piétonnier (rue de la Chaussée et Grand rue) : zone 1 :
23,75€/m³
- pour les rues adjacentes : zone 2 :
12,62€/m²
2/ Cellule dont le rez commercial présente une superficie de 125 m² en zone 1 et de 86 m² en zone 2 (cf onglet prospection).
3/ Loyer progressif en dessous du prix du marché :
N Rue de la Chaussée
Rues adjacentes Rue de la Chaussée
Rues adjacentes
et Grand Rue
et Grand Rue
X 12 mois X 125 m² ou 86 m².
1ière année
11 € 6 €
16 500.00 €
6 192.00 €
2ième année 12 € 7 €
18 000.00 €
7 224.00 €
3ième année 15 € 8 €
22 500.00 €
8 256.00 €
4ième année 17 € 9 €
25 500.00 €
9 288.00 €
5ième année 20 € 11 €
30 000.00 €
11 352.00 €
"6ième année
prix du marché" 23.75 € 12.62 €
35 625.00 €
13 023.84 €
4/ Occupation des cellules
En 2018, nous estimons qu'une seule cellule sera occupée considérant que nous en serons au tout début de la phase de ''commercialisation''.
En 2019, nous estimons que 4 commerçants seront installés, dont la moitié dans la zone 1 et l'autre dans la zone 2.
En 2020, nous estimons que 6 commerçants seront installés, dont la moitié dans la zone 1 et l'autre dans la zone 2.
En 2021, nous estimons que 8 commerçants seront installés, dont la moitié dans la zone 1 et l'autre dans la zone 2.
En 2022, nous estimons que 10 commerçants seront installés, dont la moitié dans la zone 1 et l'autre dans la zone 2.
A partir de 2023, 12 commerçants pourraient être installés, dont la moitié dans la zone 1 et l'autre dans la zone 2.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 242/333
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 243/333
Projet : Maternité commerciale
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Frais de personnel
0,00
0,00
0,00
0,00
32.508,43
32.508,43
32.508,43
32.508,43
32.508,43
32.508,43
Promotion
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
Organisation d'évènements
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
Foncier
0,00
0,00
0,00
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
Assurances
0,00
0,00
0,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
Infrastructures permanentes :
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
9.000,00
réparation/entretien/rafraîchissement
des locaux
TOTAL
0,00
0,00
0,00
29.124,42
71.632,85
71.632,85
71.632,85
71.632,85
74.632,85
80.632,85
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 244/333
Projet : Maternité commerciale
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Frais de personnel
32.508,43
32.508,43
32.508,43
32.508,43
32.508,43
357.592,73
Promotion
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
55.000,00
Organisation d'évènements
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
55.000,00
Foncier
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
24.324,42
291.893,04
Assurances
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
57.600,00
Infrastructures permanentes :
6.000,00
6.000,00
6.000,00
9.000,00
9.000,00
48.000,00
réparation/entretien/rafraîchissement
des locaux
TOTAL
77.632,85
77.632,85
77.632,85
80.632,85
80.632,85
865.085,77
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 245/333
Projet : Maternité commerciale
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Frais de personnel
Des frais de personnel sont intégrés considérant l'affectation d'une personne à mi-temps pour le suivi de projet (1.634 h/2X39,79 € =32.508 €).
Description pour : Promotion
Ces coûts comprennent également les frais de promotion et d'organisation d'évènements, forfaitairement fixés à 5.000 €/an.
Description pour : Organisation d'évènements
Ces coûts comprennent également les frais de promotion et d'organisation d'évènements, forfaitairement fixés à 5.000 €/an.
Description pour : Foncier
Le foncier a été calculé sur base de la prospection réalisée cf onglet ci-après.
Description pour : Assurances
L'assurance a été calculée sur base comparative à 400 €/an X 12 immeubles.
Description pour : Infrastructures permanentes : réparation/entretien/rafraîchissement des locaux
Un poste ' Réparation/entretien/rafraîchissement des locaux' a été prévu à chaque terme de 5 années d'occupation (cf N5 du tableau repris dans le volet recettes d'exploitation)
au montant de 3.000 € par cellule qui couvrira les fournitures et la main d'oeuvre.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 246/333
Projet : Maternité commerciale
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 247/333
Projet : Maternité commerciale
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 248/333
Projet : La Galerie du Centre
Déficit d’autofinancement du projet :
98,19 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Loyers 4 cellules
0,00
0,00
0,00
5.191,35
11.298,83
18.484,09
21.745,99
26.158,63
25.242,51
24.164,72
Valeur résiduelle
104.298,73
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
104.298,73
0,00
0,00
5.191,35
11.298,83
18.484,09
21.745,99
26.158,63
25.242,51
24.164,72
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 249/333
Projet : La Galerie du Centre
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2025
2026
2027
2028
2029
TOTAL
Loyers 4 cellules
22.896,74
26.937,34
26.158,63
25.242,51
24.164,72
257.686,06
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
104.298,73
TOTAL
22.896,74
26.937,34
26.158,63
25.242,51
24.164,72
361.984,79
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 250/333
Projet : La Galerie du Centre
Description des recettes du projet
Description pour : Loyers 4 cellules
Hypothèses de travail
1/ Prix du marché à la location
Les prix observés, suite à la prospection effectuée, nous permettent de déterminer les prix suivants :
- pour le piétonnier (rue de la Chaussée et Grand rue) : zone 1 :
24€/m³
- pour les rues adjacentes et la Galerie du Centre : zone 2 :
13 €/m²
2/ Cellule dont le rez commercial présente une superficie de 75 m²
La superficie est une moyenne des superficies des cellules de la galerie
3/ Loyer progressif jusqu'à atteindre le prix du marché la cinquième année d'occupation par le commerçant :
N Rue de la Chaussée et Grand Rue Rues adjacentes et
rue de la Chaussée et Grand Rue
Rues adjacentes et Galerie du Centre
Galerie du Centre
"X 12 mois X 125 m² ou X 75 m²"
1ière année
10.65 €
6 €
15 973.39 €
5 191.35 €
2ième année 12.53 €
7 €
18 792.23 €
6 107.47 €
3ième année 14.74 €
8 €
22 108.50 €
7 185.26 €
4ième année 17.34 €
9 €
26 010.00 €
8 453.25 €
5ième année 20.40 €
11 €
30 600.00 €
9 945.00 €
4/ Occupation des cellules
Deux des cellules acquises seront dédiées à la mutualisation des services au profit des commerçants du centre-ville.
Quatre cellules seront destinées à acceuillir des commerces offrant une activité en adéquation avec celles préconisées par l'étude de positionnement économique visant à assurer
le renouveau du commerce montois;
En 2018, nous estimons qu'une seule cellule sera occupée considérant que nous en serons au tout début de la phase de ''commercialisation''.
En 2019, nous estimons que 2 commerçants seront installés
En 2020, nous estimons que 3 commerçants seront installés
En 2021, nous estimons que 3 commerçants seront installés
A partir de 2022, nous estimons que 4 commerçants pourrait être installés
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 251/333
Projet : La Galerie du Centre
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Foncier
0,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
Assurances
0,00
0,00
0,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
Infrastructures permanentes :
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
réparation/entretien/rafraîchissement
des locaux/renouvellement de
petit matériel
TOTAL
0,00
5.850,00
5.850,00
8.250,00
10.250,00
10.250,00
10.250,00
13.250,00
13.250,00
13.250,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 252/333
Projet : La Galerie du Centre
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2025
2026
2027
2028
2029
TOTAL
Foncier
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
5.850,00
81.900,00
Assurances
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.401,00
28.801,00
Infrastructures permanentes :
2.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
43.000,00
réparation/entretien/rafraîchissement
des locaux/renouvellement de
petit matériel
TOTAL
10.250,00
13.250,00
13.250,00
13.250,00
13.251,00
153.701,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 253/333
Projet : La Galerie du Centre
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Foncier
Le foncier a été calculé sur base d'une taxe de 975 €/an X 6 cellules.
Celui a été fixé sur base du loyer moyen de la zone 2 (13€/m²) et la superficie moyenne d'une cellule commerciale au sein de la galerie (75m²).
Description pour : Assurances
L'assurance a été calculée sur base de 400 €/an X 6 cellules.
Description pour : Infrastructures permanentes : réparation/entretien/rafraîchissement des locaux/renouvellement de petit matériel
Un poste ' Réparation/entretien/rafraîchissement des locaux' est prévu. Celui-ci est alimenté :
-de 2.000 € pour l'entretien et la maintenance des deux cellules de mutualisation des services.
- à chaque terme de 5 années d'occupation (cf. N5 du tableau repris dans le volet recettes d'exploitation), d'un montant de 3.000 € pour la remise en état de la cellule libre
d'occupation.
Aucun rafraîchissement n'est donc prévu pour les années 2019, 2020, 2021, 2025, 2030, 2035, 2040 puisqu'aucune cellule ne sera disponible à la location.
Bien que le taux réel d'occupation des cellules commerciales devrait augmenter le nombre d'interventions de rafraîchissement à effectuer, compte tenu de la difficulté a estimer le
coût et le nombre de ces interventions, aucune charge complémentaire n'est comptabilisée.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 254/333
Projet : La Galerie du Centre
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 255/333
Projet : La Galerie du Centre
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 256/333
Projet : La Place Nervienne
Déficit d’autofinancement du projet :
93,52 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Abonnements
0,00
0,00
0,00
72.000,00
86.400,00
86.400,00
86.400,00
86.400,00
86.400,00
86.400,00
Recettes caisse
0,00
0,00
0,00
92.400,00
105.600,00
112.200,00
118.800,00
125.400,00
132.000,00
132.000,00
Valeur résiduelle
89.410,95
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
89.410,95
0,00
0,00
164.400,00
192.000,00
198.600,00
205.200,00
211.800,00
218.400,00
218.400,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 257/333
Projet : La Place Nervienne
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Abonnements
86.400,00
86.400,00
86.400,00
43.200,00
86.400,00
979.200,00
Recettes caisse
132.000,00
132.000,00
132.000,00
66.000,00
132.000,00
1.412.400,00
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
89.410,95
TOTAL
218.400,00
218.400,00
218.400,00
109.200,00
218.400,00
2.481.010,95
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 258/333
Projet : La Place Nervienne
Description des recettes du projet
Description pour : Abonnements
Produits des abonnements du parking
Il est communément admis qu' au moins la moitié des places d'un parking en ouvrage sont occupées par des personnes bénéficiant d'un abonnement. Le taux d'occupation de ce
parking a donc été fixé à 55% du nombre de places disponibles compte tenu notamment de la proximité immédiate de nombreux bâtiments administratifs (Ville de Mons, CPAS,
Police, SPW...), soit 220 places x 55% = +/-120 abonnemments.
Les recettes ont donc été estimées comme suit: 120 abonnés x 60€ x 12 mois = 86.400€.
Le taux de remplissage devrait atteindre 85% en 2019 (première année de fonctionnement) soit +/- 100 places "abonnés" et 100% les années suivantes, soit 120 places
"abonnés" .
Description pour : Recettes caisse
Produits des caisses liés à l'exploitation rotative du parking
L'ensemble des postes des recettes de l'exploitation rotative du parking ont été estimées sur base des recettes réelles réalisées au parking « Halle » qui présente des similitudes
en termes de notamment de capacité d'accueil et de localisation à celles du futur parking souterrain de la place Nervienne.
Etant donné leur statut particulier, les parkings Grand-Place et Messines n'ont pas été pris en considération pour l'estimation des recettes. Le premier est, en effet, extrêmement
bien situé au coeur de la ville et donc très prisé des touristes et chalands et le second fonctionne uniquement sur abonnement.
La recette moyenne annuelle du parking de la Halle, établie sur les années 2013, 2014, 2015 et 2016, s'élève à 165.340,20€/an (voir tableau détaillé annexé).
Compte tenu d'un éloignement du Centre-ville plus important que le Parking de la Halle, les récettes engendrées par les caisses du futur parking Place Nervienne sont estimées à
80% de celle du parking de la Halle, soit 132.272,16€/an arrondis à 132.000€/an dans le tableau du DAF. Celles-ci seront atteintes au terme de la 5ème année de fonctionnement
càd à l'issue du délai jugé nécessaire pour que le recours à ce parking soit totalement entré dans dans les moeurs des chalands et utilisateurs de courte durée du parking.
Les recettes engendrées sont donc estimées à 70% du rendement maximal attendu au cours de la première année de fonctionnement, à 80% pour l'année 2, à 85% pour l'année
3, à 90% pour l'année 4 et à 95% pour l'année 5.
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 259/333
Projet : La Place Nervienne
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Rénovation des peintures,
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20.000,00
0,00
marquages et signalétiques
internes
Assurances
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
Précompte immobilier
0,00
0,00
0,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
Ascenseurs (entretien; mise en
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
conformité à 10 ans)
Alarmes et caméras (entretien;
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
remplacement des caméras à 10
ans)
Caisses automatiques et
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
7.000,00
barrières (entretien et
interventions diverses;
remplacement à 10 ans)
Achat de matériel divers
0,00
0,00
0,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
(outillage, éclairage…)
Fourniture en électricité
0,00
0,00
0,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
Fourniture en eau
0,00
0,00
0,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Récolte de l'argent caisses
0,00
0,00
0,00
900,00
900,00
900,00
900,00
900,00
900,00
900,00
automatiques
Signalisation dynamique / mise à
0,00
0,00
0,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
jour programme d'affichage
Gestion des déchets
0,00
0,00
0,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
Personnel (1,5TP)
0,00
0,00
0,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
111.400,00
111.400,00
132.400,00
132.400,00
132.400,00
152.400,00
132.400,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 260/333
Projet : La Place Nervienne
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Rénovation des peintures,
0,00
0,00
0,00
75.000,00
0,00
95.000,00
marquages et signalétiques
internes
Assurances
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
24.000,00
Précompte immobilier
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
29.000,00
348.000,00
Ascenseurs (entretien; mise en
7.000,00
7.000,00
7.000,00
58.000,00
7.000,00
121.000,00
conformité à 10 ans)
Alarmes et caméras (entretien;
7.000,00
7.000,00
7.000,00
225.000,00
5.000,00
286.000,00
remplacement des caméras à 10
ans)
Caisses automatiques et
7.000,00
7.000,00
7.000,00
120.000,00
7.000,00
183.000,00
barrières (entretien et
interventions diverses;
remplacement à 10 ans)
Achat de matériel divers
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
48.000,00
(outillage, éclairage…)
Fourniture en électricité
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
17.000,00
204.000,00
Fourniture en eau
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
7.200,00
Récolte de l'argent caisses
900,00
900,00
900,00
900,00
900,00
10.800,00
automatiques
Signalisation dynamique / mise à
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
13.200,00
jour programme d'affichage
Gestion des déchets
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
15.600,00
Personnel (1,5TP)
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
55.500,00
666.000,00
TOTAL
132.400,00
132.400,00
132.400,00
589.400,00
130.400,00
2.021.800,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 261/333
Projet : La Place Nervienne
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Rénovation des peintures, marquages et signalétiques internes
En 2024,2034 et 2044, des travaux de peinture, marquages... sont prévus de sorte qu'un rafraîchissement de l'infrastructure soit réalisé tous les cinq ans, en alternance avec des
périodes de travaux plus importants.
Les travaux de rénovation d'ampleur sont, quant à eux, organisés en 2029 et 2039:
- Après dix ans de fonctionnement (2029), une première renovation visant la mise à niveau et le remplacement d'équipements fonctionnels et sécuritaires devra être réalisée. Le
montant des travaux à effectuer s'élèvera approximativement à la moitié de l'investissement de départ nécessaire pour acquérir et installer les équipements concernés.
Après 20 années de fonctionnement (2039), une rénovation beaucoup plus conséquente devra être réalisée et nécessitera des investissements équivalents aux investissements
consentis lors de la création du projet pour l'ensemble des équipements notamment fonctionnels et sécuritaires .
En référence aux travaux de rénovation qui ont été menés au parking de la Halle, le parking devra fermer ses portes pendant une période de 6 mois lors de la première
intervention et 9 mois pour la seconde. Les recettes seront donc impactées en conséquence.
Description pour : Assurances
L'ensemble des postes de coûts d'exploitation, à l'exception du montant de l'assurance, ont été estimés sur base de la moyenne des frais réels de fonctionnement consentis de
2013 à 2016 pour la gestion des parkings de la Halle et Grand'Place.
Le montant de l'assurance a, quant à lui, été fixé sur base des informations fournies par la compagnie d'assurances chargée actuellement des dossiers parking de la Ville de
Mons. Celle-ci comptabilise une tranche de 500€ par coût de construction de 1.500.000€. Compte tenu du montant des travaux à réaliser (+/- 6.000.000€) , le montant de
l'assurance a donc été fixé à 2.000€.
Description pour : Précompte immobilier
Précompte immobilier :
2016 : 29750
2015 : 28500
2014 : 28583.50
2013 : 28269
moyenne : 28775.63
Daf 29000 - alignement sur le montant annuel moyen
Description pour : Ascenseurs (entretien; mise en conformité à 10 ans)
Ascenseur :
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 262/333
2015 : 5000
2014 : 8717.50
2013 : 5969.50
Moyenne : 6562.33
Daf : 7000 : Pas de dépense actée en 2016 pour ce poste pour les parkings Halle et Grand'Place.
Aucun coût d'exploitation n'est comptabilisé dans le DAF pour 2019 et 2020, ce type d'installation étant en général garanti 2 ans.
Description pour : Alarmes et caméras (entretien; remplacement des caméras à 10 ans)
Alarmes et caméras :
2014 : 7201
2013 : 22329.50
Moyenne : 14765.25
Daf : 7000 : Les dispositifs de sécurisation des parkings Grand'Place et Halle ont été remplacés en 2014. Leur entretien étant couvert par la garantie de ce nouveau matériel,
aucune dépense n'a été comptabilisée en 2015 et 2016.
En raison de ces faits, la moyenne des budgets consacrés à ce poste est basée sur deux données variant fortement en raison du nombre d'interventions réalisées sur l'année
(entretien, panne, vandalisme...). Afin d'éviter une surestimation répétée de ce coût, le montant pris en compte pour le calcul du DAF est la valeur la plus faible.
Ce type d'installation étant en général garanti 2 ans, aucun coût d'exploitation n'est comptabilisé dans le DAF en 2019 et 2020.
Description pour : Caisses automatiques et barrières (entretien et interventions diverses; remplacement à 10 ans)
Caisses automatiques - entretien et interventions diverses
2016 : 11600
2015 : 16331.50
2014 : 6796
2013 : 13629.50
Moyenne : 12089.25
Daf : 7000 : Compte tenu du caractère fluctuant de cette dépense conséquente, un coût annuel plus faible que la moyenne a été imputé afin de ne pas biaiser le calcul du DAF.
Le montant retenu est la valeur la plus basse du tableau.
Ce type d'intallation étant en général garanti 2 ans, aucun coût d'exploitation n'est comptabilisé dans le DAF en 2019 et 2020.
Description pour : Achat de matériel divers (outillage, éclairage…)
Achat de matériel divers (outillage, éclairage…)
2016 : 4816
2015 : 1600
2014 : 2764.50
2013 : 6039.50
Moyenne : 3805
Daf : 4000 : Alignement sur le montant annuel moyen
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 263/333
Description pour : Fourniture en électricité
Fourniture en électricité :
2016 : 16250
2015 : 19750
2014 : 14057
2013 : 17669.50
Moyenne : 16931.63
Daf : 17000 : Alignement sur le montant annuel moyen
Description pour : Fourniture en eau
Fourniture en eau :
2016 : 230
2015 : 850
2014 : 626
2013 : 589.50
Moyenne : 573.88
Daf : 600 : Alignement sur le montant annuel moyen
Description pour : Récolte de l'argent caisses automatiques
Récolte de l'argent caisses automatiques :
2016 : 827.50
2015 : 805.50
2014 : 805.50
2013 : 1074
Moyenne : 878.13
Daf : 900 : Alignement sur le montant annuel moyen
Description pour : Signalisation dynamique / mise à jour programme d'affichage
Signalisation dynamique / mise à jour programme d'affichage :
2015 : 1986.50
2014 : 345
2013 : 1001
Moyenne : 1110.83
Daf : 1100 : Pas de dépense comptabilisée en 2016.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 264/333
Description pour : Gestion des déchets
Gestion des déchets :
2016 : 1700
2015 : 1550
2014 : 1074
2013 : 1074
Moyenne : 1349.50
Daf : 1300 : Alignement sur le montant moyen
Description pour : Personnel (1,5TP)
Personnel (1,5TP) :
Charge moyenne 1,5 ETP : 55942.20 (détail du calcul voir fichier Excel)
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 265/333
Projet : La Place Nervienne
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 266/333
Projet : La Place Nervienne
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 267/333
Projet : Les voiries
Déficit d’autofinancement du projet :
100,10 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Recettes éclairage rue de la
0,00
0,00
147,84
147,84
147,84
147,84
147,84
147,84
147,84
147,84
Réunion
Recettes éclairage rue de Terre
0,00
0,00
91,52
91,52
91,52
91,52
91,52
91,52
91,52
91,52
du Prince
Recettes éclairage Rue des
0,00
0,00
126,72
126,72
126,72
126,72
126,72
126,72
126,72
126,72
Soeurs Grises
TOTAL
0,00
0,00
366,08
366,08
366,08
366,08
366,08
366,08
366,08
366,08
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 268/333
Projet : Les voiries
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Recettes éclairage rue de la
147,84
147,84
147,84
147,84
147,84
1.921,92
Réunion
Recettes éclairage rue de Terre
91,52
91,52
91,52
91,52
91,52
1.189,76
du Prince
Recettes éclairage Rue des
126,72
126,72
126,72
126,72
126,72
1.647,36
Soeurs Grises
TOTAL
366,08
366,08
366,08
366,08
366,08
4.759,04
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 269/333
Projet : Les voiries
Description des recettes du projet
Description pour : Recettes éclairage rue de la Réunion
Gain remplacement luminaires existants
Description pour : Recettes éclairage rue de Terre du Prince
Gain remplacement luminaires existants
Description pour : Recettes éclairage Rue des Soeurs Grises
Gain remplacement luminaires existants
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 270/333
Projet : Les voiries
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Coûts éclairage rue de la
0,00
0,00
127,78
127,78
127,78
127,78
127,78
127,78
127,78
127,78
Réunion
Coûts éclairage rue des Soeurs
0,00
0,00
29,22
29,22
29,22
29,22
29,22
29,22
29,22
29,22
Grises
Coût éclairage rue de Terre du
0,00
0,00
134,82
134,82
134,82
134,82
134,82
134,82
134,82
134,82
Prince
Coûts éclairage rampe Sainte
0,00
0,00
0,00
369,60
369,60
369,60
369,60
369,60
369,60
369,60
Waudru
TOTAL
0,00
0,00
291,82
661,42
661,42
661,42
661,42
661,42
661,42
661,42
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 271/333
Projet : Les voiries
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Coûts éclairage rue de la
127,78
127,78
127,78
127,78
127,78
1.661,14
Réunion
Coûts éclairage rue des Soeurs
29,22
29,22
29,22
29,22
29,22
379,86
Grises
Coût éclairage rue de Terre du
134,82
134,82
134,82
134,82
134,82
1.752,66
Prince
Coûts éclairage rampe Sainte
369,60
369,60
369,60
369,60
369,60
4.435,20
Waudru
TOTAL
661,42
661,42
661,42
661,42
661,42
8.228,86
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 272/333
Projet : Les voiries
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Coûts éclairage rue de la Réunion
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Coûts éclairage rue des Soeurs Grises
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Coût éclairage rue de Terre du Prince
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Coûts éclairage rampe Sainte Waudru
Coûts consommation nouveaux luminaires
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 273/333
Projet : Les voiries
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 274/333
Projet : Les voiries
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 275/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Déficit d’autofinancement du projet :
93,85 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Entrées visiteurs
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
6.250,00
8.000,00
9.000,00
10.000,00
Valeur résiduelle
70.253,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
70.253,71
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
6.250,00
8.000,00
9.000,00
10.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 276/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Entrées visiteurs
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
86.250,00
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
70.253,71
TOTAL
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
156.503,71
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 277/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Description des recettes du projet
Description pour : Entrées visiteurs
Les estimations de recettes reposent sur le mode de fonctionnement préconisé pour le site. L'entrée de l'Historium sera, en effet, combinée avec celle du BAM lorsque des
expositions y seront organisées, l'objectif de l'Historium étant de servir de fer de lance aux autres musées montois et inciter notamment les visiteurs étrangers à découvrir le
patrimoine montois et à poursuivre leur découverte dans les sites spécialisés (Silex's, Beffroi, MMM, Musée du Doudou...). Le visiteur accèdera donc gratuitement à l'Historium
grâce à son entrée à l'exposition temporaire du BAM, le pôle muséal misant sur des retombées financières indirectes. Quant au public qui ne souhaite visiter que l'Historium,
celui-ci devra s'acquitter d'une entrée de 4€ (tarif plein)/3€ (tarif réduit)/ 2€ (scolaire secondaire) / 1 € (scolaire primaire).
Un nombre estimé de 4.400 visiteurs payants sera progressivement atteint en 2023.
La grille d'évolution du taux de fréquentation, présentée ci-après, a été établie au regard des catégories de public identifiées dans les autres sites muséaux montois et du nombre
d'entrées comptabilisées pour chacune d'elles.
En 2018, la Ville de Mons organisera une Biennale avec une exposition de prestige au BAM. Le flux de visiteurs de l'Historium sera donc intégralement intégré au flux de visiteurs
de l'exposition. Aucune entrée payante n'est donc comptabilisée pour novembre et décembre 2018 (fin de travaux octobre 2018).
A partir de la première année de fonctionnement et de manière récurrente, la majorité des entrées payantes émanera du public scolaire, habitué à fréquenter nos infrastructures
et toujours friant de nouvelles découvertes. Le taux de fréquentation de ce public continuera à croître progressivement jusqu'en 2023.
Après un démarrage en douceur en 2019, les publics non scolaires seront de plus en plus présents sur le site et plus particulièrement les publics à tarif réduit.
A partir de 2023, la stabilisation du nombre de 4.400 visiteurs payants est attendue.
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 278/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Coûts d'exploitation
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 279/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Coûts d'exploitation
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 280/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Coûts d'exploitation
Compte tenu du fait que les installations techniques du BAM seront partagées avec le futur Historium (gestion de hygrométrie, chauffage...) et la spécificité de celles-ci, les coûts
d'exploitation spécifiques à l'Historium ne seront pas identifiables et ne pourront par conséquent pas être repris dans ce tableau
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 281/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 282/333
Projet : Maison Jean Lescarts
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 283/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Déficit d’autofinancement du projet :
101,38 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Luminaires Chemin de
0,00
0,00
0,00
0,00
179,52
179,52
179,52
179,52
179,52
179,52
l'Inquiétude
Luminaires Avenue des Bassins
0,00
0,00
0,00
0,00
84,48
84,48
84,48
84,48
84,48
84,48
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
264,00
264,00
264,00
264,00
264,00
264,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 284/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Luminaires Chemin de
179,52
179,52
179,52
179,52
179,52
1.974,72
l'Inquiétude
Luminaires Avenue des Bassins
84,48
84,48
84,48
84,48
84,48
929,28
TOTAL
264,00
264,00
264,00
264,00
264,00
2.904,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 285/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Description des recettes du projet
Description pour : Luminaires Chemin de l'Inquiétude
Gain remplacement luminaires existants
Description pour : Luminaires Avenue des Bassins
Gain remplacement luminaires existants
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 286/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Avenue des Bassins
0,00
0,00
0,00
0,00
10.644,48
10.644,48
10.644,48
10.644,48
10.644,48
10.644,48
consommation nouveaux
luminaires
Place Léopold consommation
0,00
0,00
0,00
0,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
nouveaux luminaires
Jardin des Expositions
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.449,60
3.449,60
3.449,60
3.449,60
3.449,60
consommation nouveaux
luminaires
Place des Congrès
0,00
0,00
0,00
0,00
2.661,12
2.661,12
2.661,12
2.661,12
2.661,12
2.661,12
consommation nouveaux
luminaires
Passerelle SNCB consommation
0,00
0,00
0,00
0,00
704,00
704,00
704,00
704,00
704,00
704,00
nouveaux luminaires
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
15.857,60
19.307,20
19.307,20
19.307,20
19.307,20
19.307,20
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 287/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Avenue des Bassins
10.644,48
10.644,48
10.644,48
10.644,48
10.644,48
117.089,28
consommation nouveaux
luminaires
Place Léopold consommation
1.848,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
1.848,00
20.328,00
nouveaux luminaires
Jardin des Expositions
3.449,60
3.449,60
3.449,60
3.449,60
3.449,60
34.496,00
consommation nouveaux
luminaires
Place des Congrès
2.661,12
2.661,12
2.661,12
2.661,12
2.661,12
29.272,32
consommation nouveaux
luminaires
Passerelle SNCB consommation
704,00
704,00
704,00
704,00
704,00
7.744,00
nouveaux luminaires
TOTAL
19.307,20
19.307,20
19.307,20
19.307,20
19.307,20
208.929,60
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 288/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Avenue des Bassins consommation nouveaux luminaires
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Place Léopold consommation nouveaux luminaires
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Jardin des Expositions consommation nouveaux luminaires
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Place des Congrès consommation nouveaux luminaires
Coûts consommation nouveaux luminaires
Description pour : Passerelle SNCB consommation nouveaux luminaires
Coûts consommation nouveaux luminaires
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 289/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 290/333
Projet : Quartier Gare-Congrès
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 291/333
Projet : Assainissement du site « Grands Prés, avenue des bassins »
Ce projet ne génère pas de recette.
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 292/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Déficit d’autofinancement du projet :
91,27 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Recette gaz
0,00
0,00
0,00
7.700,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
Recette électricité
0,00
0,00
0,00
8.550,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
Valeur résiduelle
208.669,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
208.669,23
0,00
0,00
16.250,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 293/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2025
2026
2027
2028
2029
TOTAL
Recette gaz
15.400,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
15.400,00
177.100,00
Recette électricité
17.100,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
17.100,00
196.650,00
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
208.669,23
TOTAL
32.500,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
32.500,00
582.419,23
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 294/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Description des recettes du projet
Description pour : Recette gaz
Recette gaz
considérant que l'ensemble des consommations gaz actuelles du site s'élève à 38.500,00€
considérant que les travaux de remplacement de chaudières, régulation, isolation, …permettront de faire une économie de 40% soit 297.600 Kwh
nous estimons les futures consommations en gaz à 23.100€ soit une économie de 15.400,00€. En 2018, au vu des investissements réalisés, nous comptabilisons une
demi-économie.
Description pour : Recette électricité
Recette électricité :
considérant que l'ensemble des consommations électrique actuelles du site s'élève à 51.300,00€, que la cabine HT du site alimente également d'autres batiments, nous
considèrons à 2/3 la puissance utilisée par la partie concernée par les travaux soit 34.200,00€
considérant que les travaux de remplacement des luminaires, la mise en place de gestion intelligente et autonome ( détection de présence, de luminosité , temporisation, horloge,
...) permettront de faire une économie de 50% soit 36.333 Kwh.
Nous estimons le gain en électricité à 17.100,00€. En 2018, au vu des investissements réalisé, nous comptabilisons une demi-économie.
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 295/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 296/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2025
2026
2027
2028
2029
TOTAL
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 297/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Description des coûts d'exploitation du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 298/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 299/333
Projet : Hôtel de Ville (Mons): vers une meilleure efficacité énergétique
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 300/333
Projet : Plan Lumière
Déficit d’autofinancement du projet :
92,15 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Recettes éclairage
0,00
0,00
2.411,90
4.823,81
7.235,71
9.647,62
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
Valeur résiduelle
77.429,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
77.429,25
0,00
2.411,90
4.823,81
7.235,71
9.647,62
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 301/333
Projet : Plan Lumière
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Recettes éclairage
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
132.654,72
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
77.429,25
TOTAL
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
12.059,52
210.083,97
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 302/333
Projet : Plan Lumière
Description des recettes du projet
Description pour : Recettes éclairage
Gain remplacement luminaires existants
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 303/333
Projet : Plan Lumière
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 304/333
Projet : Plan Lumière
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 305/333
Projet : Plan Lumière
Description des coûts d'exploitation du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 306/333
Projet : Plan Lumière
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 307/333
Projet : Plan Lumière
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 308/333
Projet : Centre logistique urbain
Déficit d’autofinancement du projet :
93,38 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Loyer
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
39.720,00
39.720,00
39.720,00
39.720,00
Certificats verts
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.225,00
1.225,00
1.225,00
1.225,00
Valeur résiduelle
77.660,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
77.660,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
40.945,00
40.945,00
40.945,00
40.945,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 309/333
Projet : Centre logistique urbain
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Loyer
39.720,00
39.720,00
39.720,00
39.720,00
39.720,00
357.480,00
Certificats verts
1.225,00
1.225,00
1.225,00
1.225,00
1.225,00
11.025,00
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
77.660,02
TOTAL
40.945,00
40.945,00
40.945,00
40.945,00
40.945,00
446.165,02
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 310/333
Projet : Centre logistique urbain
Description des recettes du projet
Description pour : Loyer
Sur base de la prospection réalisée afin de déterminer le prix actuel du marché (cf onglet prospection) et de données communiqués par des centres logistiques urbains existants
en Belgique, le loyer annuel est estimé à 39.720 € par an pour un bâtiment dont la superficie envisagée serait de 1000 m² (3,31 €/m² X 1000 m² x 12 mois ).
Description pour : Certificats verts
La production annuelle des panneaux photovoltaïques est estimée à 13kWc. Cela représente entre 10 et 25 CV par an. En passant par une centrale d'achat, on peut revendre les
CV à 70 €. Dès lors, la revente des certificats verts serait comprise entre 700 € et 1750 € par an. Nous avons appliqué une moyenne de ces montants.
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 311/333
Projet : Centre logistique urbain
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Remplacement des panneaux
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
photovoltaïques
Précompte immobilier
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.600,00
5.600,00
5.600,00
5.600,00
Assurances
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
Travaux de gros entretien, de
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
0,00
0,00
réparation ou de remplacement
Logicile de gestion des livraisons
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.600,00
13.600,00
8.600,00
8.600,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 312/333
Projet : Centre logistique urbain
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Remplacement des panneaux
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
photovoltaïques
Précompte immobilier
5.600,00
5.600,00
5.600,00
5.600,00
5.600,00
50.400,00
Assurances
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
27.000,00
Travaux de gros entretien, de
10.000,00
0,00
0,00
110.000,00
0,00
125.000,00
réparation ou de remplacement
Logicile de gestion des livraisons
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
18.600,00
8.600,00
8.600,00
118.600,00
8.600,00
202.400,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 313/333
Projet : Centre logistique urbain
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Remplacement des panneaux photovoltaïques
La durée de vie moyenne de panneaux photovoltaïques est de 25 ans. Le remplacement est donc prévu à ce terme.
Description pour : Précompte immobilier
Le précompte immobilier a été estimé par le SPF Finances - Cadastre, enregistrement et domaines sur base d'un immeuble de 1.000 m² situé dans la zone des Bas prés.
Description pour : Assurances
Le montant des assurances a été estimé sur base comparative.
Description pour : Travaux de gros entretien, de réparation ou de remplacement
De gros entretiens sont prévus tous les 3 ans. En outre, au terme de 10 ans d'exploitation, des travaux de grosses réparations et/ou le remplacement des divers équipements sont
budgétisés (loading systems, volets, équipements de surveillance du site, … ).
Description pour : Logicile de gestion des livraisons
Au terme de la période d'exploitation (20 ans), une dépense relative à la conception et à la programmation d'un logiciel informatique pour la gestion des livraisons est prévu ainsi
que la mise à jour du logiciel tous les 3 ans.
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Page : 314/333
Projet : Centre logistique urbain
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 315/333
Projet : Centre logistique urbain
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 316/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Déficit d’autofinancement du projet :
90,04 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Vente catalogues
0,00
25.200,00
0,00
25.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Entrées de visiteurs
0,00
324.000,00
0,00
324.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Activités de médiation
0,00
10.500,00
0,00
10.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Location d'espaces entreprises
0,00
10.000,00
0,00
10.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(events)
TOTAL
0,00
369.700,00
0,00
369.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 317/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Vente catalogues
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.400,00
Entrées de visiteurs
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
648.000,00
Activités de médiation
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
21.000,00
Location d'espaces entreprises
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20.000,00
(events)
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
739.400,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 318/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Description des recettes du projet
Description pour : Vente catalogues
hypothèses retenues pour les deux expositions:
prix unitaire de vente = 35€ --> 720 catalogues vendus (sur base des expériences précédentes répertoriées au BAM - 40% du nombre de catalogues vendus lors de l'exposition
"Andy Warhol", ce catalogue ayant rencontré un succès exceptionnel, jamais atteint précédemment ) = 25.200€
Description pour : Entrées de visiteurs
hypothèses retenues pour les deux expositions:
12.000 visiteurs au tarif de 9€ et 36.000 visiteurs au tarif préférentiel de 6€ = 324.000€
Description pour : Activités de médiation
hypothèses retenues pour les deux expositions:
tarif/enfant (1/2 journée) = 5€ --> 2.100 enfants acceuillis (scolaires et groupes - 70% du nombre d'enfants acceuillis lors de l'exposition "Andy Warhol") = 10.500€
Description pour : Location d'espaces entreprises (events)
hypothèses retenues pour les deux expositions:
10 events organisés (1.000€/event en moyenne) = 10.000€ (sur base des events antérieurs du Bam pour des expositions de même envergure soit 70% du nombres d'events
organisés )
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 319/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Direction de l'exposition
5.000,00
15.000,00
5.000,00
15.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(60.000€/unité/an)
Chargé de mission
40.000,00
10.000,00
40.000,00
10.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(40.000€/unité/an)
Régisseur (1 x ETP x 2 mois)
0,00
5.000,00
0,00
5.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Agents d'accueil (4 x ETP x 4
0,00
40.000,00
0,00
40.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
mois)
Animateurs (2x ETP x 5 mois)
0,00
25.000,00
0,00
25.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Entretien/maintenance HVAC
0,00
10.000,00
0,00
10.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ouvriers Qualifiés (3 x ETP x
0,00
10.500,00
0,00
10.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2mois)
Gardiens (6 x ETP x 4 mois)
0,00
35.000,00
0,00
35.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Technicienne de surface (1 x
0,00
4.000,00
0,00
4.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
ETP x 4 mois)
Technicienne de surface (3x 1/2
0,00
6.000,00
0,00
6.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
ETP x 4 mois)
Evénements et activités autour
0,00
30.000,00
0,00
30.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
de l'exposition
Fourniture gaz/électricité
0,00
35.000,00
0,00
35.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
45.000,00
225.500,00
45.000,00
225.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 320/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2026
2027
2028
2029
2030
TOTAL
Direction de l'exposition
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
40.000,00
(60.000€/unité/an)
Chargé de mission
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100.000,00
(40.000€/unité/an)
Régisseur (1 x ETP x 2 mois)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.000,00
Agents d'accueil (4 x ETP x 4
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
80.000,00
mois)
Animateurs (2x ETP x 5 mois)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
Entretien/maintenance HVAC
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20.000,00
Ouvriers Qualifiés (3 x ETP x
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
21.000,00
2mois)
Gardiens (6 x ETP x 4 mois)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
70.000,00
Technicienne de surface (1 x
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.000,00
ETP x 4 mois)
Technicienne de surface (3x 1/2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12.000,00
ETP x 4 mois)
Evénements et activités autour
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
60.000,00
de l'exposition
Fourniture gaz/électricité
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
70.000,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
541.000,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 321/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Direction de l'exposition (60.000€/unité/an)
Prise des premiers contacts en vue de l'organisation de l'exposition, encadrement général de l'exposition, suivi régulier de la mise en oeuvre, suivi financier...
Description pour : Chargé de mission (40.000€/unité/an)
Organisation générale de l'exposition, définition de la ligne directrice, établissement de la stratégie de communication, contact presse , recherche de contributions privées,
conception et mise en oeuvre d'activités organisées autour de l'exposition, des events...
Description pour : Régisseur (1 x ETP x 2 mois)
Préparation, organisation et suivi de technique de l'exposition
Description pour : Agents d'accueil (4 x ETP x 4 mois)
Informations et accueil des visiteurs , gestion de la boutique et de la billeterie…
Description pour : Animateurs (2x ETP x 5 mois)
Préparation, organisation et animation des activités de médiation
Description pour : Entretien/maintenance HVAC
dépense engagée durant la période d'exposition afin d'assurer le bon fonctionnement du Musée et le maintien des conditions de conservation optimales des oeuvres
Description pour : Ouvriers Qualifiés (3 x ETP x 2mois)
Réalisation de petits travaux de peinture , de menuiserie, aide au montage et démontage de l'exposition, à la préparation des events...
Description pour : Gardiens (6 x ETP x 4 mois)
Surveillance et sécurité du site
Description pour : Technicienne de surface (1 x ETP x 4 mois)
Entretien du site (intérieur et extérieur).
Description pour : Technicienne de surface (3x 1/2 ETP x 4 mois)
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 322/333
Entretien du site (intérieur et extérieur).
Description pour : Evénements et activités autour de l'exposition
Moyens matériels, techniques et humains (acquisiton, location d'équipements divers, prestations de guides, de conteurs, de musiciens … ) nécessaires à l'organisation des
évèvenements et activités diverses en lien avec le thème de l'exposition tels que des visites noctures de l'exposition, en musique …
Description pour : Fourniture gaz/électricité
Fourniture gaz/électrcité durant la période d'exposition (4 mois)
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 323/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
235.000,00
121.500,00
235.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
591.500,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 324/333
Projet : Expositions "nouvelle génération" et mapping
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
2017 : Cette section regroupe les dépenses d'investissement qui ne sont pas prises en charge par la programmation Wallonie 2020 mais qui sont toutefois indispensables à la mise en oeuvre de ce projet.
Pour les expositions de prestige, la contribution de la Fédération Wallonie-Bruxelles, en complément de la programmation Wallonie 2020, est nécessaire à la couverture des prestations de conception et de réalisation
de l'exposition.
EXPO CII2 Apport public (FWB) "235.000€ par exposition (montant prévu dans le cadre de contrat programme FWB du pôle muséal de Mons).
Le subside octroyé par la FWB est destiné à financer les dépenses pour lesquelles la couverture FEDER sera insuffisante mais indispensable à la concrétisation de l'exposition. Les parties financées par la FWB
concerneront notamment des dépenses liées à la scénographie des expositions, à l'assurance des oeuvres, la campagne publicitaire...
La conception, la réalisation et l'édition du catalogue de l'exposition sera intégralement financée par la FWB."
Pour le mapping, la contribution de la Fondation Mons 2015 et du Manège permettra de financer :
MAPPING CII3 Apport Fondation/Manège :
"121.500€
La contribution de la Fondation Mons 2015 et du Manège concernent essentiellement les dépenses relatives à:
- la conception du mapping et à l'acquisition des droits intellectuels (écriture des textes, établissement du scénario, conception graphique, validation scientifique, mise en scène et acquisition des droits intellectuels...)
- frais de personnel (directeur technique, acteurs, musiciens, équipe montage/démontage, surveillance/sécurité, acceuil des publics...)
- frais de logistique (transport de personnes, catering, contrôle...)
Les dépenses prises en compte dans le cadre de la programmation Wallonie 2020, concernent essentiellement la phase de production du mapping et les besoins matériels associés à la projection (gradins, systèmes
son, éclairages, projection...).
"
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 325/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Déficit d’autofinancement du projet :
91,85 %
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Exploitation maison unesco
0,00
0,00
0,00
20.250,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
Mise à disposition d'un espace
0,00
0,00
0,00
750,00
750,00
750,00
750,00
750,00
750,00
750,00
Animations pédagogiques
0,00
0,00
0,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
Valeur résiduelle
6.939,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
6.939,89
0,00
0,00
23.500,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 326/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Estimation des recettes du projet (en €)
Recettes
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Exploitation maison unesco
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
267.750,00
Mise à disposition d'un espace
750,00
750,00
750,00
750,00
750,00
9.000,00
Animations pédagogiques
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
30.000,00
Valeur résiduelle
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.939,89
TOTAL
25.750,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
25.750,00
313.689,89
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 327/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Description des recettes du projet
Description pour : Exploitation maison unesco
La maison espagnole devient un espace d'accueil, de médiation et de boutique du centre d'interprétation du Beffroi.
Estimation des recettes d'exploitation 22.500€/an et pour 2017, 90% des recettes estimées (ouverture février 2017).
En effet, le site comptera 30.000 visiteurs /an. 15% des visiteurs soit 4.500 visiteurs vont acheter en moyenne pour 5€ de souvenirs en boutique.
La proportion des visiteurs acheteurs n'est pas importante. Les visiteurs achètent des articles après la visite du beffroi. Or, ici, il n'y a pas de passage obligatoire par la boutique
dans le sens des flux de visite. Actuellement, la boutique du Beffroi se situe dans la zone d'accueil du Beffroi et le nombre de vente est non significatif.
Description pour : Mise à disposition d'un espace
Un espace sera mis à disposition des associations - 150€/location - 5 locations/an soit 750€/an. Les tarifs fixés sont de 150€ pour un espace de réunion pour les associations. Le
montant est fixé sur base de la grille tarifaire du pole muséal.
Description pour : Animations pédagogiques
Animations pédagogiques organisées par le dynamusée. Il s'agit d'ateliers proposés par le dynamusée.
Estimation : 500 enfants accueillis à 5€/enfant, soit un montant de 2.500€/an.
Ce sont des recettes sur des animations de la cellule éducative du service pole muséal, la recette comprend la visite du musée ainsi qu'un atelier créatif. Le tarif de 5€ est fixé sur
base du grille tarifaire du pole muséal.
Description pour : Valeur résiduelle
Valeur résiduelle sur base d'une durée de vie économique de 30 ans
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 328/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Frais administration et gestion
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
Infrastructures : frais
0,00
0,00
0,00
3.807,60
4.569,12
4.569,12
4.569,12
4.569,12
4.569,12
4.569,12
énergétiques (eau, gaz,
électricité)
Frais de location et d'entretien du
0,00
0,00
0,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
matériel technique
Achat fournitures pour entretien
0,00
0,00
0,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
des locaux
Animateur dynamusée
0,00
0,00
0,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
Technicien de surface
0,00
0,00
0,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
Achat et fournitures techniques
0,00
0,00
0,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00
23.907,60
24.669,12
24.669,12
24.669,12
24.669,12
24.669,12
24.669,12
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 329/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Estimation des coûts d'exploitation du projet (en €)
Coûts
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Frais administration et gestion
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
24.000,00
Infrastructures : frais
4.569,12
4.569,12
4.569,12
4.569,12
4.569,12
54.067,92
énergétiques (eau, gaz,
électricité)
Frais de location et d'entretien du
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
18.000,00
matériel technique
Achat fournitures pour entretien
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
6.000,00
des locaux
Animateur dynamusée
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
43.200,00
Technicien de surface
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
108.000,00
Achat et fournitures techniques
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
3.500,00
42.000,00
TOTAL
24.669,12
24.669,12
24.669,12
24.669,12
24.669,12
295.267,92
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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 330/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Description des coûts d'exploitation du projet
Description pour : Frais administration et gestion
Frais administration et gestion. Le matériel informatique sera celui de l'actuel espace d'accueil du centre d'interprétation du Beffroi. Par conséquent il ne faut tenir compte que de
frais relatifs aux fournitures de bureau (1000€) et d'abonnement de téléphonie (1000€) soit un total de 2000€/an.
Description pour : Infrastructures : frais énergétiques (eau, gaz, électricité)
Au niveau des coûts, eau, gaz et électricité une estimation de consommation minimale a été faite, ce qui porte les montants comme suit :
Eau: 1.452€
Electricité : 982,68€
Gaz : 2.134,44€
Soit un montant total de 4.569,12€
Pour l'année 2017, compte tenu de l'ouverture en février, nous avons pris en considération 10/12 des montants estimés, à savoir : 3.807,60€
Description pour : Frais de location et d'entretien du matériel technique
Frais de contrats de maintenance pour la location et l'entretien de matériel technique : forfait de 1500€
Description pour : Achat fournitures pour entretien des locaux
Achat fournitures pour entretien des locaux (matériel de nettoyage, produits d'entretien, papier toilettes, savons, serviettes etc...) 500€/an
Description pour : Animateur dynamusée
Frais de personnel: animateur du dynamusée pour accueillir 500 enfants soit l'équivalent de 20 classes qui viennent en animation pendant 4H (+ 2H de préparation)
Coût horaire de l'animateur: 30€/h soit un montant de 3600€/an
Description pour : Technicien de surface
frais de personnel: 1 technicienne de surface se partagera pour le nettoyage de la maison espagnole et du centre d'interprétation. Soit une TDS mi-temps (50%).
Salaire (18000€ à 50% ) 9000€/an
Description pour : Achat et fournitures techniques
Achat fournitures techniques pour la gestion du site 3500€/an. Il s'agira de malettes audio-guide, de matériel destiné aux activités pédagogiques, de présentoir et autres matériel
pour l'accueil du public…
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 331/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Estimation des coûts d'investissement non éligibles du projet (en €)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
TOTAL
Coûts d'investissement non éligibles
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 332/333
Projet : Maison espagnole - Maison des Patrimoines UNESCO
Description des coûts d'investissement non éligibles du projet
Pour être valable, ce formulaire doit porter le cachet officiel du Service Public de Wallonie www.europe.wallonie.be

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Fiche projet - portefeuille F_439 du 07/01/2019 11:59
Page : 333/333
Projet : Square Saint-Germain
Ce projet ne génère pas de recette.
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